Rapport De Stage Rh

Rapport de stage | César LERUSTE | L2 Promo 2011/2012 | | INTRO Dans le cadre de mes études à l’IMMD Roubaix, j’ai effectué un stage à « Printemps » Lille situé rue National. Durant six semaines, du 18 avril au 30 juin 2012, j’ai pu découvrir le métier de vendeur dans son ensemble au sein de la boutique Polo Ralph Lauren de l’étage « homme » de Printemps de Lille en tant que stagiaire. A travers mon rapport de stage, je voudrais vous présenter cette entreprise et puis mon travail

(BTS) RAPPORT DE STAGE FILIERE : INFORMATIQUE DE GESTION AUTOMATISATION DE LA GESTION D’UNE INFIRMERIE D’ENTREPRISE : CAS DE LA SOCIETE BENINOISE D’ENERGIE ELECTRIQUE (SBEE) AUTOMATISATION DE LA GESTION D’UNE INFIRMERIE D’ENTREPRISE : CAS DE LA SOCIETE BENINOISE D’ENERGIE ELECTRIQUE (SBEE) THEME : REALISE PAR : ANNEE ACADEMIQUE 2011-2012 ANNEE ACADEMIQUE 2011-2012 MAITRE DE STAGE Monsieur METINHOUE Camille Chef Service d’Etude au Département Informatique de la SBEE MAITRE DE STAGE Monsieur

consommateurs,… La demande de recrutement qui en découle est ensuite évaluée par le service RH qui détermine si le besoin est réel ou s’il peut être gagné en productivité avec les effectifs existants (pas de recrutement ou mobilité interne). Si les compétences ne sont pas disponibles en interne, le recrutement externe est envisagé. Se posent alors les questions de la nature du contrat de travail (CDI, CDD, intérim, stage,…) qui devra être proposé. 2. Analyse et description des postes L’analyse et la

_________ Paix-Travail-Patrie Peace-Work-Fatherland RAPPORT DE STAGE | | |LA CONTRIBUTION DE LA GESTION DES

Juin-Juillet 2014 Stage chez PwC Entreprises de MAISONCELLE Florent EM Normandie 1ère année en stage chez : PricewaterhouseCoopers 63, rue de Villiers 92200 Neuilly-sur-Seine France Table des matières Pourquoi avoir choisi ce stage ? .......................................................................................................... 2 I Présentation de la société ................................................................................................................. 3 Historique

| 2009 | | Olivier Versanne Maître de stage Ronan Lequere Encadrant ESIAL Hervé Panetto | [Rapport de stage] Deuxième année ESIAL SQLI > Web Agency > PAGT > Développeur PHP Développement du site web d’une grande maison de luxe sous eZ Publish, au sein de l’équipe technique du groupe SQLI. SQLI Paris - Siège socialImmeuble le Pressensé268 avenue du Président Wilson93210 La Plaine Saint-DenisTél : +33 (0) 1 55 93 26 00Fax : +33 (0) 1 55 93 26 01www.sqli.com | ESIALCampus

RAPPORT à Monsieur le Ministre de la fonction publique, de la réforme de l'Etat et de la décentralisation LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES présenté par M. Serge VALLEMONT Ingénieur des ponts et chaussées honoraire 9 décembre 1998 Sommaire Synthèse du rapport Les différentes parties : Introduction I - L'ETAT DES LIEUX II - UNE CONCEPTION RENOUVELEE DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES III- POUR UNE POLITIQUE DE DEVELOPPEMENT DES FORMATIONS A LA GESTION DE RESSOURCES HUMAINES

relation directe avec la pratique professionnelle Sujet lié à la spécialisation de master (attention, sujet en B to B) Sujet en Sciences de Gestion ou thématique transversale (exemple géographie et géomarketing) Ceci est un rapport de stage Ceci est un mémoire  Stage chez GFK  Présentation de l’entreprise et mission      GFK : présentation de l’entreprise Ma mission Les différents types de panel La méthodologie des panels de biens durables chez GFK Les limites et avantages du panel

cesser la fraude sans interrompre la participation de l'étudiant à l'examen. Ne rien mentionner sur la copie de l’étudiant. - saisir le ou les documents ou matériels permettant d'établir ultérieurement la réalité des faits. - dresser un procès-verbal (rapport précis et détaillé) contresigné par les surveillants et par le ou les auteur(s) de la fraude. En cas de refus de contresigner, mention en est indiquée sur le procès-verbal. - porter la fraude à la connaissance du directeur de la composante qui demandera

aux modèles de gestion des RH . 13 Chapitre 2 – La GRH : Une instrumentation de gestion 17 1. Recrutement et Acquisition des RH………………………………………………...…17 2. Formation et Développement des RH……………………………………………….25 3. Mobilité et Gestion des carrières……………………………………………………...…28 4. Evaluation et Décisions de GRH………...……………………………………………...32 5. GPEC……………………………………………….………………………………………………………35 Chapitre 2 – La GRH : Une déclinaison stratégique …...38 1. Déclinaison RH de la nouvelle vision stratégique ………………………