Rapport De Stage Rh

La fonction RH : une fonction partagée. La politique RH est définie au niveau de l’analyse stratégique (comité d’entreprise, CA). Mais le DRH est chargé de manager cette politique à travers le canal hiérarchique. Exemple : le directeur financier est chargé de l’application de la politique RH au sein de sa structure. Gestion des Ressources Humaines : Universalisme ou Contingence ? La fonction RH est une fonction contingente. Les entreprises et organisations

 Période du 25 au 29 novembre 201 Sommaire I. note et observations du professeur II. fiche bilan de mon stage III. présentation de l'entreprise MEDIAPOST en chiffre Historique de l’Entreprise Le groupe LA POSTE Les engagements de MEDIAPOST Les autres métiers de MEDIAPOST IV . Carnet de bord V. Une journée dans la Peau d'un Technicien Micro et Déploiement VI. Conclusion I. Présentation de l’entreprise MEDIAPOST

pratiques de paie. Établir des tests de paie. ACQUÉRIR ET APPLIQUER LA MÉTHODOLOGIE DE L'AUDIT DE PAIE › Démarche de l'auditeur – les différentes étapes de l'audit : cadrage de la mission, examen préliminaire, exécution du plan, rédaction du rapport (préconisations et plan de suivi) – localisation des risques : évaluer les conséquences prévisibles pour l'entreprise – les enjeux de l'audit : comment réduire le risque ? – la notion d'optimisation sociale et fiscale – les personnes associées

Rapport de stageRapport de stage Stage de découverte Réalisé par : SOHAIB ZAIDI CHARRAT Effectué au sein de l’entreprise TE CONNECTIVITY Tangier De 01/08/2021 à 31/08/2021 Maitre de stage : M. YOUSSEF AGUEZZOUL Année de stage : 2020/2021 Poste occupé : Consultant SAP ECC (MM) Fonctionnel Junior Poste occupé : Consultant SAP ECC Senior 1 Sommaire Table des matières ...................................................................................................

ISMAIL responsable administratif et financier pour l'efficacité et la qualité de la formation Il m'est aussi agréable de saisir l'occasion pour exprimer ma gratitude à Mr. AZZA MOUHCINE Contrôleur de gestion à son grand aide durant mon stage Introduction [pic] Accor fait partie des grands groupes Français à avoir une assise internationale et se démarque par une stratégie d’internationalisation remarquable. Il est présent dans l

| [rapport de stage] | Effectué par : Siham ELARRAF au sein de l’ODCO | Mes remerciements s’adressent en premier lieu Monsieur ABDELKADER EL ALAMI le directeur de l’office de développement de la coopération pour sa confiance qui m’ont permis de progresser sans cesse durant ma période de stage en m’ intégrant parmi les personnels de l’office. En effet, c’est grâce aux missions que l’on m’a confiées que j’ai choisi d’aborder dans mon rapport de stage

RAPPORT DE STAGEDU 09 AU 11 MARS 2020Réalisé par Omar Lahlou – 3ème4Tuteur dans l’entreprise : Madame Kaoutar LAHLOUProfesseur référent : Monsieur BoukhouimaSOMMAIRE I. Introduction Page . II. Présentation de l’entreprise Page . III. Organisation de l’entreprise Page . IV. Environnement de l’entreprise

de formation qui seront rapportés au budget prévisionnel * Le cout moyen de leurs stagiaires On va surveiller les indicateurs du tableau de bord tout au long de l’année pour voir les écarts. Ces données sont quantitatives et traduisent l’effort de formation. On a 4 niveaux d’évaluation : 1) Evaluation de très court terme (ou évaluation à chaud) : spontanément, les stagiaires vont évaluer la prestation de formation. C’est un questionnaire remis à la fin du stage de formation. C’est assez

Clément Lenoble Bac 2 060474 Rapport de stage Pour Madame I. Bawin en charge du séminaire d’AIP Table des matières : Introduction p Première partie: l’entreprise et son environnement p A. Compass Group International p A.1 Description p A.2 Politique et vision du groupe p A.2.1 Satisfaction du consommateur et du client p A.2.1.a Sondage d’opinion du consommateur p A.2.1.b Contrôle de satisfaction du consommateur

RAPPORT DE STAGE Du 12 octobre 2009 au 31 mai 2010 A Petit Mbao – Sénégal CITATION « Ce qui différencie l’entreprise performante de l’entreprise non performante, se sont avant tout ses ressources humaines, leur enthousiasme, leur communication, leur créativité. Tout le reste peut s’acheter, s’apprendre ou se copier » Claude VERMONT 2 REMERCIEMENTS Mes remerciements à l’ensemble du personnel de Human Appeal International/Bureau du Sénégal pour leur amabilité et leur considération