Rapport De Stage Rse

les domaines d’activité dans lesquels l’entreprise entend être présente et allouer des ressources de façon à ce qu’elle s’y maintienne et s’y développe ». Malgré des circonstances macro économiques difficiles, le Groupe Grenat, où j’ai effectué mon stage de seconde année de master, est actuellement en développement sur le marché du conseil et du développement des progiciels de gestion. Néanmoins, compte tenu de ce contexte macro économique et de son impact dans le secteur informatique, l’entreprise

On peut distinguer quatre types d’équité recherchés par le salarié (Barabel & Meier, 2010) : l’équité interne (c'est-à-dire par rapport aux autres salariés de l’entreprise), l’équité externe (c'est-à-dire par rapport aux autres entreprises sur le marché), l’équité individuelle (par rapport aux caractéristiques individuelles spécifiques), l’équité collective (par rapport à la performance du groupe). Il faut repérer quelles sont les caractéristiques intrinsèques qui ont le plus de poids pour les salariés

--------------15 Socioculturel--------------------------------------------------------------------------------------------------------16  Comment EDF intègre son environnement---------------------------------------------------------------17 Les rapports d’EDF avec l’Etat Français----------------------------------------------------------------------17 L’engagement d’EDF dans l’évolution technologique-----------------------------------------------------20  Les DAS D’EDF et ses Facteurs clés de S

(directeur marketing communication, directeur marketing et commercial…). Ses missions se concentrent en particulier sur la communication externe (image de marque, relations publiques, animation du site web…) et sur le positionnement de l’entreprise par rapport à son environnement (clients et/ou futurs prospects). Dans les structures très petites, la fonction communication est souvent prise en charge par le dirigeant de l’entreprise lui-même. Les contraintes liées au secteur d’activité Les services de communication

collègues, les conditions de travail... La théorie des besoins et des motivations. Herzberg prône donc l'enrichissement des tâches, pour augmenter l'intérêt au travail, et l'autonomie, dans une théorie du valorisant-ambiance qui cherche à équilibrer un rapport de force naturel. Mais tout comme Maslow, il considère que la réalisation de soi est l'objectif le plus important pour le travailleur, et fait ainsi du travail le vecteur d'une vie réussie. E[]lle[4] montre que la motivation est l’élément principal

Rosello, Responsable du secteur hôtellerie-restauration au sein du groupe Adecco, en octobre 2011, « même si l'impact de la crise a été moins fort dans ce secteur […], les recrutements ont nettement ralenti13». Cependant, dans sa 35ème édition du rapport annuel sur l’Industrie Hôtelière Française en 2012, KPMG dévoile le graphique ci-dessous. Sur celui-ci, nous pouvons voir l’évolution du taux d’occupation des chambres par catégorie d’hôtels. Notre observation principale est que les hôtels de plus

acteurs, l'action n'est pas univoque, il n'y a pas forcément consensus. Parmi ces différents acteurs, nous pouvons repérer, d’une part, les acteurs dotés d'un pouvoir de décision, formalisant des stratégies, soit par leur position hiérarchique ou leur rapport avec les autorités de tutelle et, d'autre part, les acteurs qui conseillent ou exécutent, mais ne participent pas directement au processus de décision, mais qui sont chargés de la mise en œuvre de ces décisions. Il est également nécessaire d'effectuer

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014 incluant le rapport financier annuel ARKEMA EN 2014 2 1 INFORMATIONS FINANCIÈRES ET COMPTABLES RFA 4.1 ACTIVITÉS ET FACTEURS DE RISQUES 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 13 Un acteur mondial de la chimie de spécialités et des matériaux avancés Présentation des pôles d’activités du Groupe RFA Investissements RFA Stratégie R&D et innovation RFA Contrats importants RFA Stratégie d’excellence opérationnelle Facteurs de risques RFA 14 21 31 33 39 42 44 RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE

continue de correspondre aux besoins de lsuésn q ’ sin csa e e df re o t t ’ sr,a s ui ot éesi d mo ie lcnr . a l r i a INDIVIDUELLE ACCIDENTS Garantie prévoyant le paiement de prestations (capital invalidité ou décès, rmb usme t ef i d sis id mntsjun l rse csdart ’ t i ) e o re n d r s e on,n e i o ra èe n a ’ ê da i t a é i r cv é p u l d mmae croe sbs a lsué ufidu éé e n ac e tl o re o s gs op rl u ip r’ sr d a ’n vn me t ci ne s a t d . INVALIDITÉ (ou incapacité permanente) Diminution du potent l h

Introduction Choix du thème Etant tous les six intéressés par le concept de développement durable, nous avons décidé de consacrer notre recherche sur ce thème. A force de discussions, de conférences sur le développement durable et de réflexion en RSE, nous en sommes venu à nous dire que tout le « foin médiatique » qui était fait autour de ce grave problème, que ce soit le « Greenwashing » publicitaire ou la prolifération de films traitant de ce sujet, risquait fortement d’amener les citoyens à considérer