Rapport De Stage Textile Confection

Textile Chaussure Couture Cuirs et Peaux Entretien textile Habillement Maroquinerie Accompagner la mobilité professionnelle : Les guides du Forthac N°6 - DÉCE MBRE 2011 mode d’emploi et guide d’actions ] sommaire PAGE 1 PAGE 4 PAGE 20 Se mettre d’accord sur les termes • Engagement des professions et de l’Etat La mobilité professionnelle testée pour vous ! • Vous anticipez les évolutions de votre entreprise pour préparer l’avenir • Vous réorganisez votre entreprise ou son

ambitionne de positionner la région comme une des locomotives pour le développement de l'artisanat au niveau national, en capitalisant autour d'une image de marque haut de gamme de certains produits (zellige, art de la table en céramique, dinanderie et textile, accessoires de l'habillement traditionnel) et sur une extension de l'offre des produits de moyenne gamme en cohérence avec les caractéristiques de la capitale spirituelle du Royaume. 3 Projet « Beldi Market » (BOUTALEB Ihssane, KADRI Myriame)

Partenariat, Gestion  des litiges, comment améliorer le management des relations fournisseurs ? CONFIDENTIEL CONFIDENTIALITE « La diffusion de ce document est limitée aux responsables du stage. Sa consultation par d’autres personnes est soumise à l’autorisation de l’entreprise X» AVERTISSEMENT « Les propos tenus dans ce document n’engagent que l’auteur » REMERCIEMENTS SOMMAIRE

• Mme. HAJAOUE NADIA : Chef département R.H • Mme. MOKHLISS Samira : Chef département clientèle • Mr.KAMAL Rchid : Merchandiser • Mr. SKOUF Abderazak : Adjoint C.R Art. Men.& Textile • Et tous les chefs de département et chefs de rayon chaque personne par son nom Nous présentons notre vive reconnaissance, en tant que stagiaire de l’ISTA, à nos formateur en général et notre encadrant en particulier pour son soutient

reçue en entretien, et m’avoir accueillie au sein de son équipe. ▪ Mademoiselle Fanny Devriendt, Responsable de collection[1] Tee-shirt et Pull pour son accueil, ses précieux conseils, sa disponibilité, ainsi que le suivi attentif de mon stage. ▪ Monsieur Babou Check et Mademoiselle Coline Alexandre, pour avoir étendu mes connaissances aux domaines de la grosse pièce et de la chemise. Ainsi que pour leur accueil. ▪ Madame Stéphanie Delannoy, pour son accompagnement.

Rapport de stage Sous le thème : La gestion de la paie Effectué au sein de : FASORTEX SARL Société de confection textile Tanger 2012 Remerciement Table des matières : introduction Chapitre premier : Présentation de la société fasortex 5 Chapitre 2 : la gestion de la paie au sein de la société FASORTEX 10 I. Contexte général de la gestion de la paie au sein de FASORTEX : 13 1. Du contrat de travail à la gestion de l'embauche : 14 1.1. Le contrat de travail : 14 1

Cycle de Formation Générale au Management 2003/2004 RAPPORT DE STAGE NOM DE L’ETUDIANT : NUMERO : SECTION : ENTREPRISE : Louis Vuitton DEPARTEMENT / FONCTION : Magasin de Marseille La diffusion de ce rapport est strictement réservée à l’usage de ESCP-EAP et de l’entreprise concernée. Rapport de stage 1 Eté 2004 Louis Vuitton Malletier Rapport de stage 2 Eté 2004 Sommaire ENTREPRISE : Louis Vuitton ....................................................

d’ailleurs plus abordable pour un début de carrière, après quelques années d’expériences je serai plus attirée par l’enseignement supérieur pour transmettre à l’étudiant les notions pratiques et sortir de la simple théorie Par le biais de ce rapport, je vous ferais part tout d’abord, d’un bilan de ma personnalité, puis j’exposerais les métiers d’ingénieur en génie industriel et de professeur universitaire. Et je terminerais dans une dernière partie par les formations plausibles permettant

rôle de l’enseignement théorique, il est nécessaire d’affranchir la vie professionnelle par le portail du stage, qui permet à l’étudiant d’immerger dans le monde du travail. Ce stage a pour but d’intégrer l’étudiant dans un nouveau monde, ce dernier lui permet d’affronter une vie active, d’avoir de nouvelle connaissance, de prouver son attitude à assumer la responsabilité. En effet, ce stage qui a pour durée 3 semaines est une véritable occasion qui permet à l’étudiant de franchir l’environnement

l’opportunité de passer notre stage, et qui opte pour des stratégies bien définies pour faire face à cette concurrence et accaparer une part de marché lui donnant la possibilité de survivre. Ce rapport a pour but de mettre la lumière aussi bien sur la structure de Marjane Safi, que sur le déroulement des promotions au sein de cet hypermarché, et plus précisément la promotion « SAGA », puisque la période de cette promotion coïncide avec celle de notre stage. Notre travail était accompagné