Rapport De Visite Commerciale

d’identité Page 9 Organisation de l’entrepôt Pages 10-11 Environnement de l’entrepôt Pages 12-13 Le MIX Pages 14-17 L’analyse et le rôle du service commercial de l’entreprise Page 18 Les services proposés par METRO Pages 19-20 Analyse et organisation du service commercial Pages 21-22 Missions confiés : difficultés rencontrées et solutions apportées Page 23 Missions réalisées et méthodes utilisées Pages 24-30 Le ressenti durant ces

Gérer l’activité du vendeur L’enjeu est de gagner en productivité. On agit sur les modes opératoires pour rendre le travail du vendeur plus efficace. L’informatique est un outil de gains de productivité. A. La gestion de la chaine commerciale Dans notre économie de marché où la concurrence fait rage il est plus facile de produire que de vendre. Il est plus difficile de se faire payer que de vendre. La chaine va de l’enregistrement des commendes à l’enregistrement des règlements

This document was created with free TRIAL version of eXPert PDF.This watermark will be removed after purchasing the licensed full version of eXPert PDF. Please visit www.visagesoft.com for more details SOMMAIRE DESCRIPTION DE L’ENTREPRISE 1.1.Procter & Gamble……………………………………………….3 1.2.Pringles………………………………………………………….9 ANALYSE DU MARCHE 1.Les concurrents…………………………………………………....11 2.Les consommateurs et leurs comportements……………………...14 3.La technologie…………………………………………………….16 POSITIONNEMENT

 BTS Négociation Relation Client Session…. E4 - Communication Commerciale Fiche de situation N° Situations de  Communication/ NÉGOCIATION MANAGERIALE  Négociation Vente  AUTRES SITUATIONS DE COMMUNICATION COMMERCIALE Titre : Négociation de …….(exemple) ÉTUDIANT(E) Nom : Prénom : CADRE PROFESSIONNEL DE RÉFÉRENCE Nom de l’entreprise1 : Adresse : Activité : Service : Lieu de la communication : Date(s), période(s) : ACTEURS IMPLIQUÉS DANS LA SITUATION Nom

Session 2010 BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES Projet de Développement de l’Unité Commerciale EPREUVE E6 SOMMAIRE • Partie I Présentation de l’unité commerciale - Analyse de l’unité  commerciale sur son marché Page 7 - L’unité commerciale dans le contexte de son réseau Page 8 • Partie II Diagnostic de l’unité commerciale - Le diagnostic interne Page 10 - le diagnostic externe Page

CHAPITRE 17 : L’ARGUMENTATION COMMERCIALE ET SA MISE EN OEUVRE Objectif : savoir interpréter et mettre en œuvre une argumentation commerciale efficace I – LES BASES DE L’ARGUMENTATION COMMERCIALE : A – UN DISCOURS D’INFLUENCE : Qu’elle soit médiatisée ou interpersonnelle, l’argumentation commerciale est toujours un discours d’influence, son but étant d’agir sur la perception d’une offre et de démontrer son adéquation aux attentes de la cible visée. Afin d’influencer cette cible

d’étude. C’est pourquoi ce rapport raconte tous les processus nécessaires sur le bon fonctionnement de l’entreprise. Ce rapport est donc une œuvre qui abrite quelque chose de très grande valeur pour ce voyage d’étude réalisé à Majunga du 25 Novembre jusqu’au 30 Novembre 2014. Ce travail est réalisé grâce à la visite des cinq entreprises suivant notre filière. La visite guidée n’était pas si facile pour les étudiants vues les bruits des machines, l’annulation du visite et le non-respect des personnels

RAPPORT DE STAGE SOMMAIRE 1ère partie : Présentation de l’entreprise, Historique. 2ème partie : présentation de mon service. 3ème partie : INTRODUCTION : Afin d’obtenir des mandats de vente ou de location, l’agent immobilier prospecte sa clientèle potentielle et évalue des biens. Il diffuse l’information concernant le bien à vendre ou à louer sous forme de petites annonces à paraître dans la presse ou sur Internet et au siège de l’agence. Il fait visiter les appartements

44 125 818 100 010 • Activité : « Carrelage, Sanitaire, Luxe, Distribution » est une agence commerciale qui est mandaté par des usines (ou fabricants) pour vendre (commercialiser) leurs productions sur un secteur défini par contrat. L’entreprise CSLD est rémunérée par une commission sur le chiffre d’ affaire réalisé (elle varie entre 6 et 9 %), Les employés de CSLD sont des agents commerciaux. L’entreprise vente les mérites du carrelage, du meuble de salle de bain et de la robinetterie de

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES PRESENTATION DU GROUPE ET DE L’UC A. Présentation du groupe Virgin * Virgin Mégastore est une chaîne de commercialisation de biens culturels de Virgin Group créé par le britannique Richard BRANSON en 1971 et cédé au groupe Lagardère en 2001. * Elle dispose de plus de 200 enseignes réparties dans 20 pays du monde. Virgin Group a continué à développer des entreprises prospères dans des secteurs allant de