Rapport Developpement Durable Air France

des clients peut être variable selon le type de clientèle. En effet, le prix élevé de la voiture électrique devrait amener les constructeurs à vendre plutôt des kilomètres disponibles à l’automobiliste et non des véhicules. On peut envisager un développement de l’autopartage, service qui consiste à mettre en commun une flotte de véhicules, à destination des particuliers, collectivités locales ou entreprises. La commercialisation peut aussi s’effectuer en leasing à des flottes d’entreprise. Au niveau

consommés à domicile, soit 250 millions de litres.  Chiffre d’Affaires stable malgré un marché « météo dépendant ». PRINCIPAUX ACTEURS EN FRANCE DANS LE DOMAINE DES CREME GLACEE 35,00% 30,00% 25,00% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00% Unilever MDD Nestlé häagen Dazs Masterfoods 6,60% 5,20% 29,20% 27% 24,50% LES PRODUITS CONSOMMES EN FRANCE bacs 7% 3% 4% 34% 12% cônes bâtonnets confiseries glacées et spécialités individuelles spécialités à partager pots 26% 14% autres

Sélection d’extraits……………………………….. Avis personnel……………………………………… Réception critique…………………………..……… PRESENTATION DES AUTEURS Le livre qui va faire l’objet de cette fiche de lecture se nomme La nouvelle alliance : Luxe et développement durable. C’est un recueil théorique présentant les interactions entre ces deux entités et établit suite de nombreux entretiens menés auprès de professionnels des deux secteurs. Cécile Lochard et Alexandre Murat sont les deux auteurs de cet ouvrage

Cahiers du LIPSOR LIPSOR Working Papers ENTREPRISES & DÉVELOPPEMENT DURABLE Prospective stratégique des enjeux environnementaux Pierre Chapuy Série recherche - n° 5 Laboratoire d’Investigation en Prospective, Stratégie et Organisation CNAM - 2 rue Conté - 75003 Paris Cahiers du LIPSOR LIPSOR working papers Collection dirigée par Michel Godet et Yvon Pesqueux Comité de rédaction Nathalie Bassaler, Stéphane Cordobes, Philippe Durance, Isabelle Menant, Régine Monti, Saphia Richou

CONTENU Introduction 2 Le « low cost », un modèle d’entreprise durable à long terme 5 Avantages Economiques 5 Pour le consommateur 5 Pour les entreprises du secteur 6 Source de développement intarissable dans un futur proche 6 Crises et marchés matures 6 Rôle des pays émergents 8 De nouveaux segments de développement 8 Le « low cost », un modèle d’entreprise qui a ses limites à long terme 10 Les limites écologiques 10 La SECURITÉ et les normes parfois oubliées 12 Les problèmes de qualité

Correction de la dissertation : Peut-on concilier croissance économique et développement durable ? Face à la pénurie actuelle de produits alimentaires, aboutissant à de nouvelles émeutes de la faim dans certains pays en développement ; il semble que la production d’agrocarburants, à l’origine destinée à lutter contre l’effet de serre, soit sérieusement remise en cause. En effet, la croissance effrénée dans certains pays émergents très peuplés tels que l’Inde et la Chine et ses conséquences

on recensait 106 compagnies aériennes de ce type dont 56 en Europe. L’une de ces compagnies, Ryanair, a vu le jour en 1985 en Irlande sous l’impulsion de la famille RYAN. La dérégulation du ciel européen en 1996 a permis d’accélérer le développement de la compagnie aérienne devenue aujourd’hui le leader européen sur le marché des low-cost. Nous tenterons d’expliquer comment elle y est parvenue en présentant dans un premier temps la compagnie irlandaise et son historique, puis en étudiant son

SOMMAIRE Introduction générale 4 PREMIERE PARTIE : le diagnostique stratégique d’Accor 5 1. Analyse du Groupe Accor 5 A. Informations générales sur l’hôtellerie d’Accor 5 B. Les DAS d’Accor 5 C. Les forces de PORTER sur le DAS hôtellerie/France 6 2. Diagnostic SWOT 7 A. Le diagnostic stratégique interne 7 B. Le diagnostic stratégique externe 8 3. Ressources / Compétences 8 A. Ressources 8 B. Compétences 9 4. La chaine de valeur. 9 A. Les fonctions de base 9 B. Les fonctions

2.2 – LA CROISSANCE EST-ELLE COMPATIBLE AVEC LE DEVELOPPEMENT DURABLE ? A – La croissance dégrade le capital naturel mondial a) – Les effets de la croissance sur l’environnement 1. Analyser les interactions entre économie et environnement suppose de préciser ce que l’on entend par «environnement ». Ce dernier peut être défini comme les actifs qui ne sont pas produits par les activités humaines, tels que l’air, l’eau, les forêts, la biodiversité, les roches, la faune, la flore, etc. L’activité

CHAP 1 – CROISSANCE, DÉVELOPPEMENT ET CHANGEMENT SOCIAL 11 – La croissance économique est-elle facilement mesurable ? A – La notion de croissance économique 1. La croissance correspond à une augmentation durable et à long terme du volume de la production. Cette définition implique un certain nombre de précision :  La production correspond à la fois à l'activité de création de biens et services destinés à satisfaire les besoins individuels et collectifs et à son résultat : l'ensemble des biens