Rapport Financier Du Groupe Michelin 2010

[pic] [pic] [pic] NOM : TROCHET Prénom : Lucas ANNÉES SCOLAIRES : 2010/2011 – 2011/2012 SOMMAIRE Fiches descriptives ➢ Fiche descriptive n° 1 page 4/5 Théme : L’organisation du « banqueting » en cuisine ➢ Fiche descriptive n° 2 page 6/7 Théme : La réception des denrées en cuisine ➢ Fiche descriptive n° 3 page 9/10 Théme : Le service des petits déjeuners en chambre ➢ Fiche descriptive n° 4 page

gouvernance, en défendant l’hypothèse selon laquelle le poids respectif des variables disciplinaires et cognitives n’est pas figé, mais dépend du stade de développement des entreprises étudiées. Ce cadre théorique est illustré à travers l’histoire longue du Groupe Air Liquide. Mots clés : Gouvernance, approche cognitive, approche disciplinaire, coût cognitif. Competence, Conflict, and the Creation of Value : Towards an Integrated Approach to Corporate Governance Abstract: Mainstream explanations of corporate

Londres • Singapour 20% du budget annuel dédié à la recherche académique 6 000 étudiants 1/3 24 700 diplômés présents dans 120 pays des étudiants DéBUTENT leur carrière à l’étranger OLIVIER OGER Directeur Général du Groupe EDHEC L’EDHEC est présente partout dans le monde avec une valeur forte au cœur de ses préoccupations : être utile aux entreprises et à l’économie pour avoir un impact positif sur le monde. Depuis plus d’un siècle, nous formons les décideurs à

les règles du jeu de la vie des entreprises Permettre une ouverture sur l’environnement des entreprises. Développer des compétences entrepreneuriales. Des références : Management, stratégie et organisation – Helfer, Kalika, Orsoni – Vuibert Gestion 2010 Faire le diagnostique-minute de votre entreprise – Pierre Mora, Editions d’organisation 2002. Fiche de préparation de cas : 1 recto-verso maximum Titre du cas Origine, date de situation, auteurs Résumé des faits (5 à 10 lignes) +problématique Eléments

globalization ») représente la transformation progressive de l’économie mondiale en un espace unique de production et d’échange. La mondialisation est différente de l‘internationalisation qui représente une augmentation des échanges économiques et financiers entre pays responsables de leur évolution économique. Le F.M.I., pour sa part, définit la mondialisation comme « l'interdépendance économique croissante de l'ensemble des pays du monde, provoquée par l'augmentation du volume et de la variété des

 Châteaux,  notre  taux  d’occupation  a  augmenté de 50% par  rapport  à  l’été  dernier” Hertelendy Kastely – Hongrie “Plus  de  1,4 million d’euros de  chiffre  d’affaires  après seulement 6 mois dans la centrale de réservations” Hotel Raphaël - Rome (Hôtel en ville), Italie Quelques exemples en Europe : CA directement apporté par la centrale de réservations Relais & Châteaux (période du 1er juillet 2009 au 30 juin 2010) Hotel Daniel – Paris (26 chambres) : 421 480 € Hotel Villa

I.S.P.P. 1ère année / 2010-2011 / Module n°10 « Monde et Population » 2ème partie : « Découverte des secteurs touristique », Bernard TOILLIEZ Fiche de cours n° 1 : Histoire et actualité du tourisme Il peut paraître étrange de commencer un cours de tourisme dans le monde d’aujourd’hui par un historique remontant à l’Antiquité, même si cet historique est bref. L’exercice sera utile, car il montrera comment les déplacements de type touristique ont toujours existé, qu’ils dépendent des

Conseil national des politiques de lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale Pour une mise en œuvre du droit à des moyens convenables d’existence Analyse établie autour du concept de « reste à vivre » Rapport du groupe de travail du CNLE juin 2012 1 En application du Code de la propriété intellectuelle, toute reproduction partielle ou totale à usage collectif de la présente publication est strictement interdite sans autorisation expresse de l’éditeur. Il est rappelé à cet égard que l’usage

(partie du 292M). Le champ des équipementiers a été élargi depuis la précédente publication aux fabricants de rétroviseurs, de pompes, de filtres et joints. De plus, en accord avec la groupe PSA, une seule entité « PSA Division Automobile » remplace désormais les filiales « constructeurs » et « équipementiers » du groupe (hors Faurecia et ses filiales). Ces changements méthodologiques interdisent de comparer directement certaines données avec celles publiées dans l’édition 2001. LES AUTRES FOURNISSEURS

Rapport Annuel 2009 129 e exercice social Fiers de leurs multiples réalisations, les collaborateurs du groupe CFE sont heureux de vous présenter le rapport d’activité pour l’année 2009. Compagnie d’Entreprises CFE SA Fondée à Bruxelles le 21 juin 1880 Siège de la société : avenue Herrmann-Debroux 42, 1160 Bruxelles – Belgique Numéro d’entreprise 0400.464.795 RPM Bruxelles Téléphone : +32 2 661 12 11 Téléfax : +32 2 660 77 10 E-mail : info@cfe.be Internet : http://www.cfe.be 1 Édito