Rapport Gdf Suez

vous garantie une utilisation de votre installation en toute sécurité * De bénéficier d’un suivi personnalisé en cas de travaux * Connaissance immédiate de votre installation * Service après-vente (numéro cristal 0969329000) * GDF est responsable des installations avant compteur. Après le compteur c’est une installation privée placée sous la responsabilité de l’utilisateur Caractéristiques produit  * Le diagnostic qualité sécurité permet de vérifier toute l’installation

matières Partie 1 : Contexte actuel 1.1) Finalité d’Electrabel Electrabel est une société anonyme belge dont la création date de 1905. Son nom actuel est issu de la fusion des sociétés Intercom, Ebes et Unerg qui date de 1990. Le groupe GDF SUEZ est actuellement actionnaire à 100% d’Electrabel. Electrabel se situe sur le marché de l’électricité et du gaz. La société est même leader de ces marchés en Belgique. Elle dispose d’un parc de production composé d’installations utilisant des sources

décisionnelle pour une entreprise 7 1.2.3. Les secteurs d’activité de l’informatique décisionnelle 7 1.2.4. Consultant décisionnel, l’allié des projets d’informatique décisionnelle 8 2. ANALYSE DE L’EXISTANT POUR LES PROJETS GDF SUEZ ET AXA PRIVATE EQUITY 10 2.1. LE PROJET GDF SUEZ : REPORTING FISCAL 10 2.1.1. Contexte 10 2.1.2. Pourquoi un système décisionnel ? 11 2.1.3. Qui sont les futurs utilisateurs ? 11 2.2. LE PROJET AXA PRIVATE EQUITY : CREATION D’UN SYSTEME DECISIONNEL 12 2.2.1. Présentation

MONTARELLO Enzo Seconde F Année scolaire 2009-2010 Rapport de stage Le 14 juin 2010 Professeur principal : Mme. POITRASSON Maître de stage : M. MORALDO Sommaire Fiche signalétique de l’entreprise……………………………………………...3 Première partie : La présentation de l’entreprise……………………………4 I. Le groupe GDF SUEZ…………………………………...4 A) Le secteur d’activité………………………………4 B) Les caractéristiques importantes du groupe………5

 CHAPITRE 7 : Les parties prenantes et les contre-pouvoirs Cas GDF SUEZ p 68-69 I. Analyse de la situation d’entreprise 1) Les parties prenantes sont des acteurs individuels ou collectifs (groupe ou organisation) activement ou passivement concerné par une décision ou un projet, c'est-à-dire dont les intérêts peuvent être affectés positivement ou négativement à la suite de son exécution ou de sa non-exécution. Il existe des parties prenantes internes (salariés, actionnaires…) et les

Situation de l’entreprise page 4 B – ACTIVITES DU GROUPE page 5 1) Activité de GDF page 5 2) Concurrence page 5 à 6 3) Evolution du groupe page 6 2) Objectif et avenir page 6 C – MON CENTRE D’ACCUEIL page 7 1) Présentation du centre et de ses services page 7 2) Organigramme page 8 3) Fournisseurs page 9 4) Entreprise sous-traitante page 10 II - RAPPORT D’ACTIVITES page a) Mon activité au sein de mon service page b) Présentation

Analyse de cas stratégique : la fusion Gaz de France »/ Suez SOMMAIRE 1. Présentation de l’entreprise 4 2. Historique 5 3. Tableau de bord financier 7 Répartition du capital 7 Chiffre d’affaires, EBO et Résultat Net 7 Investissement 7 Internationalisation 8 Endettement 8 Dividendes 8 Notation 8 Bénéfice par structure 8 4. Les activités : Un acteur présent sur l’ensemble de la chaîne gazière 9 A. Exploration – Production 9 B. Achat d’énergie 10

Jerry LICATALOSI Année 2011/2012 BTS ELECTROTECHNIQUE RAPPORT DE STAGE [pic] 03-01-2012 au 27-01-2012 SOMMAIRE Sommaire 1. REMERCIEMENTS 3 2. PRESENTATION DU GROUPE INEO-GDF SUEZ 4 3. PRESENTATION DE l’AGENCE DE INEO-GDF SUEZ SAINT AVOLD 6 Situation géographique Présentation générale de l’agence Les secteurs d’activités Les différents départements La situation économique Organigramme 4 

professionnels responsables de la formation bac pro eleec , pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je remercie également Messieurs Bruno Etchart et Jacques Frisan pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’il m’a apporté lors des différents suivis. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ces trois

juillet 2008, qui sont Gaz de France et Suez. Ils se sont associés dans leur intérêt pour rapprocher le leader français de la distribution de gaz avec l’un des leaders mondiaux dans les domaines de l’énergie et de l’environnement. Grâce à ce mix énergétique, il y a convergence entre le gaz et l’électricité et ils pourront développer ensemble un autre axe fondé sur de nouvelles capacités de production. La troisième partie prenante sont les dirigeants de GDF – Suez. Leur finalité est le développement