Rapport Gestion De Conges

SMPMKPNO== aKbKbKp=^ëëáëí~åí=ÇÉ=dÉëíáçå= oÉëëçìêÅÉë=eìã~áåÉë=J=abbp^oe 6030.3121 - Référentiel de formation A - Emplois visés : La gestion des ressources humaines est indispensable et toutes les entreprises, quels que soient leurs statuts et secteur d’activité, ont une activité liée aux ressources humaines. La gestion des ressources humaines recouvre de nombreux domaines, notamment la formation, la paie, les relations internes et sociales, la mise en place des nouvelles lois sociales comme

REPUBLIQUE DU BENIN -*-*-*-*-*MINISTERE DE LA SANTE -*-*-*-*-*- MANUEL DE PROCEDURES DE GESTION DES RESSOURCES DU CENTRE DE SANTE Ce document a été produit avec l’appui technique et financier du Projet Intégré de Santé Familiale (PISAF) exécuté par University Researsh Co. Manuel de procédures de gestion des ressources du Centre de Santé i SIGLES ET ACRONYMES AES : Agent d’Entretien et de Services CAR : Chargé de l’Administration et des Ressources CVA : Conducteur

d'administration, les grands volets de cette consolidation ont été précisés. Il a été convenu de se faire assister par un bureau de consultants qui effectuera une revue de l'organisation de l'ensemble des activités de gestion des ressources humaines pour s'assurer qu'elle est conforme aux principes de gestion généralement reconnus en la matière. L'objectif principal de cette revue consistera à "réaliser une évaluation du fonctionnement actuel des bureaux de personnel afin de connaître le niveau de développement

Gestion des Ressources Humaines vneveu@yahoo.fr A Paris 1, il y a 4 M2: - IAE - Jean Emmanuel Ray - Mme Blin - AGE (Laurence LIZE) Paris 2: CIFFOP Paris 5: Descartes. Paris 9: dauphine. Paris 10: Nanterre Paris 12: Créteil, Marne-la-vallée, Versailles, CELSA IAE: Aix, Yvelines, ou Bordeaux. ►Bibliographie: - Loïc CADIN, Francis GUERIN, et F PIGEYRE « PRATIQUES ET ELEMENTS DE THEORIES» chez DUNOD - Peretti - Presse RH «Liaisons sociales Magazine»

La Gestion des Ressources Humaines Ce qu’il faut savoir SOMMAIRE Le mot du président I. L’ORGANIsATION ET LE fONCTIONNEmENT DEs sERVICEs DépARTEmENTAUX 1. Les services départementaux Les grandes directions et les antennes ...........................................................1 2. Le fonctionnement des services - Le temps de travail ................................................................................... 7 - Les heures supplémentaires............................

niveau du recrutement interne et externe, les critères de recrutement basés sur les compétences, pas de discrimination d’après le sexe. Elaboration de plan d’action pour le recrutement : hôte /hôtesse, cuisinier /cuisinière-féminisation du staff. Gestion des carrières. Accès a la formation, élaboration et publication des catalogues de la formation. Eviter la formation du dimanche soir, respecter l’équilibre entre la vie professionnel et privé, pas de réunion après 17H Formation pour les femmes

traitement indiciaire 2. L’indemnité de résidence et le supplément familial de traitement 3. Le régime indemnitaire III. LES DROITS ET OBLIGATIONS DES AGENTS NON TITULAIRES IV. LES CONGES DES AGENTS NON TITULAIRES 1. Les conditions d’octroi 2. Les conditions générales de durée et de renouvellement 3. Les différents types de congés V. LE TRAVAIL A TEMPS PARTIEL DES AGENTS NON TITULAIRES 1. Le temps partiel sur autorisation 2. Le temps partiel de droit VI. LA CESSATION PROGRESSIVE D’ACTIVITE DES AGENTS NON

DXM : 10 3. Effectif de la DXM : 15 CHAPITRE III : La Gestion des Ressources Humaines 16 I. La Section Gestion de Carrières : 19 1. Mutation : 19 2. Avancement : 19 3. Les Départs : 21 4. La formation : 23 II. Section Administration et Paie : 24 A. Accessoires de salaires : 24 1. Indemnité de Paniers : 24 2. Les heures supplémentaires : 25 3. Frais de déplacement (VDK) : 26 B. Gestion Administration 26 1. Congés : 26 2. Maladies : 29 3. Remboursement Electrique : 30

règlement intérieur, une charte, un cahier des charges |Traiter des offres fournisseurs/ à des besoins | |d’une participation de l’entreprise |- un compte rendu, un rapport, une note |SERVICE/D° COMMERCIAL, IMPORT/EXPORT | |Collecter les informations pour monter un dossier sur les us et |Faire un publipostage

L’AC T UA L I T É J U R I D I Q U E , SO C I A L E , F I SC A L E ET CO M P TA B L E Associations L A R E V U E M A I 200 4 - N° 9 Comptes annuels La mission du commissaire aux comptes Social Comment devez-vous décompter les congés de vos salariés ? Impôts La taxe professionnelle prochainement supprimée ? Zoom Nouvelles règles fiscales d’évaluation des avantages en nature LA REVUE ASSOCIATIONS Bimestrielle-Mai 2004 - N° 9 17, rue Albin-Haller - BP 1119 86061 Poitiers