Rapport Gestion De Conges

du cabinet comptable EUROPE GESTION CONSEIL en tant que stagiaire. La tâche que j’ai décidé de vous présenter est « la PAIE ». C’est une tâche que j’ai accompli de nombreuses fois et qui a nécessité de l’autonomie et de recherche en faisant appel à mes connaissances. Le but de ce rapport de stage est donc de vous montrer ce que j’ai appris, tant au niveau professionnel qu’au niveau personnel. Dans un premier temps je présenterai le cabinet EUROPE GESTION CONSEIL, dans un second temps

de les former au métier de cheminots. Dans le Technicentre présenté ci-dessus, on peut distinguer les différents services dont la direction, les ressources humaines, le pôle industriel, le pôle qualité sécurité et environnement, la formation, les gestions finances, la maintenance et le mouvement. Au sein de cet établissement j'occupais le poste Assistant Manager au BOT (Bureau d'Organisation du Travail) dans le service maintenance mouvement à Marseille Blancarde. Contexte organisationnel : Durant

de travail peuvent être impactés par un certain nombre d’événements ou de décisions, c’est pourquoi ils doivent faire l'objet d'une consultation du comité. • Le comité d'entreprise, les congés payés et les ponts Il intervient sur les questions relatives aux congés payés : au moment de fixer la période des congés, avant une fermeture de l'entreprise ou pour la récupération d'un pont. C’est à l'employeur de consulter le CE. • Le comité d'entreprise, la rémunération et l'épargne Beaucoup de questions

21/09/09 Présentation des enseignements de management Enseignements : * Simulation de gestion => OK done * Contrôle de gestion * GPI => gestion de projets innovants = confier un projet. => explication par Mr MARCOVSKI et affectation dans des groupes * Séance d’une heure dans le semestre de coaching à un moment dans le semestre. Sert à bâtir un projet professionnel et associer outils qui conviennent. ENTRETIENT INDIVIDUEL * Stratégie => Mr KAHANE et mme DELEMARLE

d'application Article 1 En vigueur étendu Dernière modification : Modifié par Avenant n° 28 du 13 novembre 1996 BO conventions collectives 97-9, étendu par arrêté du 25 juin 1997 JORF 4 juillet 1997. La présente convention collective règle les rapports entre les employeurs et salariés travaillant dans les cabinets médicaux à titre professionnel uniquement, à l'exclusion du personnel travaillant également au domicile du médecin. La présente convention s'applique à tous les employeurs qui exercent

centrale de Lyon. Avis du 23-3-2004 (NOR : MEND0400594V) 712 Vacance d’emploi Proviseur vie scolaire auprès du recteur de l’académie de Rennes. Avis du 23-3-2004 (NOR : MEND0400601V) 712 Vacance de poste Directeur du centre informatique de gestion (CIG) de l’université Paul Sabatier - Toulouse III. Avis du 23-3-2004 (NOR : MENA0400553V) 713 Vacance de poste Directeur adjoint de l’enseignement en Nouvelle-Calédonie. Avis du 25-3-2004 (NOR : MEND0400607V) 714 Vacances d’emplois Maître

intrinsèque, la rémunération extrinsèque, en outre en trouve la rémunération directe qui englobe la rémunération compensatoire, incitative, d’intéressement. Et finalement on trouve la rémunération indirecte. I/ La gestion stratégique de la rémunération : Les programmes de gestion de la rémunération étaient rarement considérés comme des outils pour aider à réaliser la stratégie d’entreprise ou la stratégie humaines. Leurs objectifs c’est de garder les employés satisfaits ou de réduire le plus

Professeur : MME ZEMMOURI Remerciements Avant d’entamer ce rapport, nous tenons à témoigner notre profonde gratitude et de remercier tout d’abord Mme ZAMMOURI encadrant de notre Exposé , pour ses directions, son soutien moral, son aide, ses conseils précieux, ses critiques constructives, ses explications et suggestions

Gestion des ressources Humaines Introduction : La notion GRH : Qui est une notion récente, cette notion vient des pays anglo-saxons. Les entreprises privées sont intervenus pour dire que la RH était autre chose que le personnel. On a donc décidé de faire sorte que la RH soit la mieux gérer possible. Donc les gens doivent être bien recrutés, bien rémunérés, travailler da ns des bonnes conditions, respect envers le personnel. Ce qui conduit à la réussite de l’entreprise. On est passé à un système

1 Julie BARBIER 2ème année Promotion 2017 GMO RAPPORT DE STAGE CLINIQUE LES OLIVIERS - CLINEA SECTEUR D’ACTIVITÉ : Service médical privé Mission : ressources humaines et accueil TUTEUR ENSEIGNANT : Mme Valérie LEE DÉPARTEMENT GEA DE DRAGUIGNAN IUT/Université de Toulon 2 3 4 Remerciements Je souhaite remercier, dans un premier temps, Madame Carine DUSSART, Directrice d’exploitation, pour m’avoir permis d’obtenir un stage au sein de la clinique de Callas, dans le service