Rapport Gestion De Conges

organisation du travail ; application du droit social ; gestions des conflits » * De 1945 à 1980 : Introduction de préoccupations Social A partir des années trente la fonction se développe, avec l’introduction de préoccupation relative aux conditions de travail, et à l’implication des salariés. C’est une période qui correspond au développement de la législation social Quelques dates : * 1936 = Accord de Matignan ; 1er congés payés ; semaines de 40 heures ; convention collectives

Les logiciels de gestion des ressources humaines Introduction : Jadis limitée aux fonctions de recrutement, d'administration du personnel (tenue des fichiers du personnel, réalisation de la paie), la fonction « personnel » s'est progressivement enrichie pour prendre en compte une dimension humaine plus élargie d'où l'apparition de la notion de fonction « ressource humaine ». Cette nouvelle fonction englobe des domaines de plus en plus diversifiés qui peuvent être classés en trois (3) grands

Exercice : La corbeille courrier Exercice : La corbeille courrier La gestion du temps et des priorités Liste détaillée des actions à mener avant la réunion : * Demander à Mlle Arnaud d’apporter les documents à disposition portant sur l’épargne commerciale. (1 minute) * Regarder rapidement les évaluations fournies par M. Dupont et choisir les individus à convoquer. (3 minutes) * Lorsque que Mlle Arnaud apporte les documents, lui transmettre les noms des personnes convoquées

FICHES METIERS : Gestion des Ressources Humaines  Fiche 1 : Directeur des Ressources Humaines Définition du poste Le métier recouvre, selon la taille, la structure des entreprises, une grande hétérogénéité des situations et des niveaux de responsabilité plus ou moins larges. Sur le plan fonctionnel, l'activité s'exerce en étroite relation avec la direction et les responsables hiérarchiques des services. Le métier comporte fréquemment un rôle de représentation auprès des instances administratives

En effet, elle replace l’entreprise dans la vie quotidienne de la société en fournissant au salarié des informations que celui-ci découvre parfois par l’intermédiaire des médias. II. LA NATURE DE L’INFORMATION SOCIALE L’assistant(e) de gestion doit donc se tenir régulièrement informé(e) dans plusieurs domaines pour pouvoir diffuser des informations actualisées aux salariés concernant : • les modifications légales de la législation du travail et des conditions de travail (lois, décrets

BTS ASSISTANT DE GESTION DE PME-PMI – SESSION 2013 EPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Epreuve U42 : Communication interne et externe Communication orale professionnelle Fiche descriptive (épreuve ponctuelle et deuxième situation du CCF) | Nom et prénom du candidat :Lust Jean-Eudes | N° d’inscription : | Intitulé de la situation de communication : Conflit | * Vécue * Observée | Fiche de situation de communication n° : 1 | Identification | Raison sociale :

La gestion des prestations dans une entreprise La gestion des prestations est un système qui regroupe la gestion des ressources humaines et les technologies de l’information dans l’entreprise. Toute entreprise se compose de travailleurs, qui sont soumis à un règlement de travail propre à leur entreprise. Ces différents travailleurs peuvent avoir différents horaires ou différentes tâches à accomplir. La gestion des prestations dans une entreprise est primordiale afin d’obtenir un contrôle

commerciale (local ou réseau).Les candidatures internes et externes.Les principes, les avantages et les limites respectifs des différents modes de recrutement et des sources de candidatures (interne/externe).Le coût des différents modes de recrutement.Le rapport coût/avantages.Les étapes du recrutementLes modalités du recrutement : les besoins en recrutement, la recherche, la sélection et

Gestion des Ressources Humaines INTRODUCTION Problématique générale de la GRH : Des questions qui nous touchent tous…  Il y’a une sur-information sur le domaine de la GRH (médias, etc) ! Qu’est-ce que la Gestion des Ressources Humaines ? C’est une discipline jeune aux connaissances complexes et en évolution (depuis environ 30 ans elle existe). Il faut importer des connaissances de droit, d’économie, de psychologie et de sociologie. C’est une fonction classique des organisations reconnue

RAPPORT DE STAGE Du 12 octobre 2009 au 31 mai 2010 A Petit Mbao – Sénégal CITATION « Ce qui différencie l’entreprise performante de l’entreprise non performante, se sont avant tout ses ressources humaines, leur enthousiasme, leur communication, leur créativité. Tout le reste peut s’acheter, s’apprendre ou se copier » Claude VERMONT 2 REMERCIEMENTS Mes remerciements à l’ensemble du personnel de Human Appeal International/Bureau du Sénégal pour leur amabilité et leur considération