Rapport Livrable De Projet

| Rapport Provisoire Mission II Meeransa Syed SHAFEE (Consultant) B-28 Rue Oued Al ABID, Harhoura, Temara, Rabat Téléphone : (06 61 37 69 29) 09-08-2010 Introduction : Rappel du contexte de la consultation La présente consultation s’inscrit dans le cadre du Millenium Challenge Compact, signé le 31 août 2007 par Le Gouvernement du Royaume du Maroc et les Etats-Unis d'Amérique à travers la Millenium Challenge Corporation (MCC). Elle concerne le projet « pêche artisanale »

DE REFERENCES Avril 2021 I. Informations générales Référence Expert(e) pour la réalisation de l’activité 1.2.2 « Renforcement des capacités du Ministère de la santé en gestion financière et en passation des marchés publics » dans le cadre du projet PASA2 – volet 1 appui institutionnel / gouvernance en gestion financière du Ministère de la santé Intitulé de l’expertise recherchée Expert(e) en formation marchés publics et finances publiques dans le secteur de la santé Domaine Gouvernance

Gestion des Ressources Humaines II Projet de Fin de Cours Karim GASSEMI 2011 - 2012 1 Travail de fin de cours • Les objectifs; • Les exigences d’ordre général; • Le cadre méthodologique; • Les livrables; • Dates de progression du travail; • La constitution des équipes et affectation des entreprises • Evaluation du rapport; Karim GASSEMI 2011 - 2012 2 Travail de fin de cours • Le projet de fin de cours est une occasion pour chaque étudiant (e) de développer, en pratique, une

d’ingénierie informatique en vue de la réalisation d’une mission d’audit de la sécurité de son système d’information conformément au décret N°2004-1250, du 25 Mai 2004, et aux dispositions du présent cahier des charges, piloté par au moins un chef de projet certifié par l’Agence Nationale de la Sécurité Informatique ARTICLE 2 - DEFINITIONS ET INTERPRETATIONS Maître d’Ouvrage désigne [STUSID BANK] et englobe les structures ou personnes dûment mandatées pour la supervision de cette mission

Piloter les risques d’un projet Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Cartes : © Asiatype Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité

1. Introduction 5 1.1 Objectif du projet 5 1.2 Portée du projet 5 1.3 Définitions, acronymes et abréviations 5 1.5 Vue d’ensemble 6 2. Positionnement 6 2.1 Opportunité d’affaires 6 2.2 Énoncé du problème 7 2.3 Positionnement du produit 7 3. Descriptions des intervenants et des utilisateurs 8 3.1 Marché Cible 8 3.2 Résumé des intervenants 8 3.3 Résumé des utilisateurs 9 3.4 Environnement utilisateur 10 3.5 Profils des intervenants 10 3.5.1 Gestionnaire du projet 10 3.5.2 Directeur de développement

| | |Cahier des charges | |pour la réalisation du site [nom du projet] | | | |[Sous-titre du document]

Management de Projets Réalisé et présenté par: Mr Habib CHRIFI Mr Habib CHRIFI - 2011 Centre CIGMA - Settat Présentation des Participants Mr Habib CHRIFI - 2011 Centre CIGMA - Settat Objectifs  Cette formation apporte une connaissance détaillée :  Management de projet  Conduite de projet  Une partie pratique sur l’outil informatique MS Project pour planifier, budgéter et suivre les activités. Mr Habib CHRIFI - 2011 Centre CIGMA - Settat Agenda  Introduction

GRILLE D'ÉVALUATION DES OFFRES DE SERVICE (TABLEAU IV) ...................21 ÉLÉMENTS IMPORTANTS DE L'ENTENTE ÉCRITE (TABLEAU V) ......................22 SERÈITAM SED ELBAT Pour garantir le maximum de résultats et de satisfaction dans les projets et les mandats d'intervention confiés à des conseillers en gestion, le dirigeant de PME doit présenter un cahier des charges ou une demande de service d'une façon précise et complète. Le cahier des charges fait partie de la première étape du processus

• GRILLE D'ÉVALUATION DES OFFRES DE SERVICE (TABLEAU IV) ...................21 • ÉLÉMENTS IMPORTANTS DE L'ENTENTE ÉCRITE (TABLEAU V) ......................22 Méthode suggérée Pour garantir le maximum de résultats et de satisfaction dans les projets et les mandats d'intervention confiés à des conseillers en gestion, le dirigeant de PME doit présenter un cahier des charges ou une demande de service d'une façon précise et complète. Le cahier des charges fait partie de la première étape du processus