Rapport Mission Inventaire Stocks

La Voie Express ESITH Rapport de stage Gestion d’Entreposage Réalisé par : ELBOURI Kawtar / ELHANKOUR Youssra Période de stage: Du: 16/05/2011 Au: 12/06/2011 Encadrant : M.BERGACH Parrain : M.BASSIM Rapport de stage 2 Rapport de stage REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier toutes les personnes qui ont contribué à l’avancement de notre projet professionnel, et aussi à notre insertion au sein de l’entreprise La Voie Express. Nous tenons à remercier en premier lieu mon tuteur entreprise, M

de cours, tout étudiant de première année master comptabilité, audit & contrôle de gestion doit effectuer un stage afin de confronter ses connaissances théoriques à la réalité sur le terrain. Ainsi à la fin de ce stage, il doit présenter un rapport. 2. Objet Nous avons effectué notre stage dans un cabinet de comptabilité et d'audit dont sa dénomination sociale est : Cabinet d’expertise comptable, d’audit et de contrôle des comptes ; BAIRA Djilali : Commissaire aux comptes, Expert Judicaire

Rapport de stage chez Go Sport [pic] Les remerciements A travers ce rapport ce stage, je tiens à remercier tout particulièrement Madame A. pour avoir été ma tutrice et m’avoir confié des missions intéressantes et de m’avoir accorder une telle confiance pour la remplacer à son poste de responsable de département pendant un mois durant ses congés. Je remercie aussi Madame R. pour m’avoir acceptée en stage durant 10 semaines et pour m’avoir considérée

........................................................ 59 8 – La Caisse d’amortissement de la dette sociale ................................ 63 D - Autres réserves sur les comptes de l’Etat de 2009 ………..… 67 9 – Les autres immobilisations et stocks des ministères civils.......................... 67 III – Compte rendu des vérifications sur les comptes de 2009............ Annexe : Etats financiers de l’Etat de 2009.............................................. 71 77 Cour des comptes Certification

exemple ne constitue pas un modèle idéal, mais se veut une bonne illustration du type de plan d’affaires que l’on rencontre habituellement. Plan d'affaires SACE I- LE SOMMAIRE EXÉCUTIF • • • • Nom de l’entreprise : Adresse : Téléphone : Mission du projet : Café Éponyme 2 rue de Paris Québec 418-XXX-XXXX Le café Éponyme se propose d'offrir à ses clients un cadre enchanteur et plaisant dans lequel ils peuvent se rencontrer, discuter et se relaxer en savourant des mets fins et des boissons

d’affaires que l’on rencontre habituellement. Plan d'affaires SACE I- LE SOMMAIRE EXÉCUTIF • Nom de l’entreprise : Café Dicaprio • Adresse : 2 rue de Paris 27140, Gisors France • Téléphone : 02.32.27.13.50 • Mission du projet : Le café Dicaprio se propose d'offrir à ses clients un cadre enchanteur et plaisant dans lequel ils peuvent se rencontrer, discuter et se relaxer en savourant des mets fins et des boissons délicieuses. • Type d'entreprise :

(jalons, ressources , priorités) Accompagnement du stage •Premier bilan •Préparation à la présentation •Présentation du rapport •Dernier bilan et plan de développement Gestion économique et financière (2ème partie) Copyright Egregoria 2011 5 Evaluation Objet de l’ évaluation Participation au cours (présentations devant le groupe) Travail individuel Présentation du rapport : •Définition et mise en place du projet MAGP (%) 50 50 MAGA (%) 30 50 20 Copyright Egregoria 2011 6 3 18/10/2012

• Autres relations avec l’étranger • Prendre connaissance des documents juridique, comptables et de gestion • Annexes comptables • Rapports de gestion • Rapports des commissaires aux apports – traités de fusion • Rapports d’audit interne • Rapports des commissaires aux comptes • Rapport général • Rapport spécial • Les procès-verbaux des conseils • Dossiers de travail des commissaires aux comptes Rechercher dans ces documents les informations

l’objectif recherché ». La coopération est le fait de participer à une œuvre commune ; c’est une collaboration. L’auditeur doit avoir l’accord, l’aide, l’appui, le concours, la contribution du responsable de la situation examinée. La situation se rapporte à trois domaines le plus souvent traités séparément, mais parfois ensemble. On distingue:   L’audit produit : le terme « produit » est pris au sens large, c’est un matériel ou un service incluant ce qui est nécessaire à son utilisation, son conditionnement

la qualité des informations , passant par le respect des directives , et finalement par l’optimisation des ressources , tels sont les objectifs incontournables pour donner sens aux dispositifs que les managers mettent en oeuvre pour achever leurs missions . C’est à travers les dispositifs du contrôle interne que se concrétise cette notion , et par là même on ne serait plus à la chasse des fantômes , mais plutôt à la poursuite et à l’appréciation de dispositifs constatables , chiffrables , et même