Rapport Mission Inventaire Stocks

L'évaluation des procédures de contrôle interne du cycle achat fournisseur dans le cadre d'une mission d'audit légal L'achèvement de ce mémoire me donne l'affection et mes sincères remerciements à : le tout puissant ; Monsieur Mamour FALL Directeur du cabinet mf conseils pour son accueil chaleureux et pour les conseils qu'il m'a apporté tout au long de ce travail ; Mes sincères remerciements à mon encadreur Mr Cheikh Diop qui, grâce à ses conseils, à ses suggestions, et à ses nombreuses qualités

les missions de terrains. Je tiens à remercier tout particulièrement Sylvain Blouet chargé de mission à l’Association ADENA. Je le remercie, pour les précieux conseils qu’il m’a prodigués tout au long de ce stage, pour son aide, pour son professionnalisme et pour son éternelle bonne humeur. Je tiens également à remercier Mathieu Foulquié, biologiste marin et photographe de l’ADENA, pour m’avoir aidé tout au long de ce stage. Je tiens aussi à le remercier pour sa collaboration dans les missions de

et les outils utilisés… P2. Les taches effectuées… P3. Les travaux préparatoires des missions d’audit P3.1. Les circularisations… P3.2. L’établissement des « Leads » P4. L’audit et le commissariat aux comptes… P4.1. Audit des comptes de trésorerie P4.2. Audit des comptes fournisseurs et comptes rattachés… P4.3. Audit des comptes clients… P4.4. Audit des comptes de capitaux propres… P4.5. Audit des comptes de stocks… P4.6. Audit des comptes d’immobilisation… P5. Contrôle des procédures d’inventaires

méthodes d’approvisionnement 7- Présentation de la filiale 8- Organigramme de la filiale 9- Les tâches hors projet Deuxième partie : L’inventaire physique des immobilisations 1 Généralités sur l’audit interne 1-1 Définition de l’audit interne 1-2 Missions de l’audit interne 1-3 L’objectif de l’audit interne 1-4 Conditions d’existence de l’audit interne 1-5 Dispositifs de l’audit interne 2 Gestion financière et comptable des immobilisations 2-1 Acquisition d’une immobilisation 2-2 Vie courante d’une

l’audit CHAPITRE V Méthodologie et outils de l’audit et du contrôle interne 2 CHAPITRE V – Méthodologie et outils de l’audit et du contrôle interne • 1) ORIENTATION ET PLANIFICATION DE LA MISSION • 2) APPRÉCIATION DU CONTRÔLE INTERNE • 3) OBTENTION D'ÉLÉMENTS PROBANTS • 4) RAPPORTS DE L’AUDITEUR LEGAL • 5) UN EXEMPLE SIMPLIFIE D’AUDIT – L’AUDIT FINANCIER DES ACHATS David Carassus Principes d’audit et de contrôle interne – Chap. 5 : Méthodologie et outils Nature de

de me plonger réellement dans la peau d’un professionnel afin de mettre en œuvre les techniques étudiées en cour. Tout d’abord, l’objectif de ma mission est de connaître l’environnement du magasin, me familiariser avec le personnel et les activités. Ensuite, répondre au besoin de la clientèle et enfin, acquérir une autonomie dans les différentes missions qui me sont confiées. I. L’ENTREPRISE A. HISTORIQUE Le magasin GRAFITY a été créé en 2002 par un groupe familiale, depuis le groupe

Structure du rapport d’action professionnelle Informations générales (page de garde) (1 page) En tête (ministère de l’éducation nationale… ainsi que le nom de l’établissement) Titre du thème d’action professionnelle Nom de l’organisation d’accueil (société, organisme public, association) Nom et prénom de l’étudiant et du professeur encadrant Sommaire (1 page) Remerciements (1 page) Introduction (2 à 3 pages) Présentation de l’entreprise. (historique, activité, organigramme avec missions dévolues

d'informations complémentaires aux documents financiers 11 CHAPITRE III : LES RISQUES LIES A LA MISSION D'AUDIT FINANCIER 12 I – LE RISQUE D'AUDIT 12 1- Le risque de l'entreprise 12 2- Le risque lié au contrôle (par l'entreprise) 12 3- Le risque lié de non-détection (par l'auditeur) 12 4- Relations entre les composantes du risque d'audit 12 II – L'INCIDENCE DU RISQUE D'AUDIT SUR LA MISSION DE REVISION 13 III – LE SEUIL DE SIGNIFICATION ET IMPORATNCE RELATIVE 13 CHAPITRE

l’activité 33 C-2 Déterminer les résultats 33 D- METTRE EN PLACE UN PLAN D’AMELIORATION 36 D-1 Déterminer les écarts et leur(s) origine(s) 36 D-2 Choisir (prioriser) ses actions 38 D-3 Elaborer un objectif 38 E. S’ASSURER DE LA REALISATION DES INVENTAIRES. 39 E-1 Repérer le type d’inventaire en place 39 E-2 Evaluer les ressources dédiées à l’activité 40 E-3 Repérer les objectifs à atteindre 41 A- DECRIRE L’ACTIVITE PREPARATIONS DE COMMANDES A-1 Positionner l’activité dans le processus logistique

Dépenses. 7- Stocks. 8- Immobilisation. 9- Paie. ANNEXE : Grille de séparation de fonctions. V- Guide de contrôle des comptes. 1- Immobilisations incorporelles. 2- Immobilisations corporelles. 3- Titres de participation - Titres de placement et créances rattachées à des participations. 4- Autres immobilisations financières. 5- Stocks et travaux en cours.