Rapport Stage Pour 3eme Carrefour

Année Universitaire 2012/2013 MASTER 2 FINANCE SPECIALITE COMPTABILITE CONTROLE AUDIT IAE LYON MÉMOIRE DE FIN D’ÉTUDES LA PÉDAGOGIE DE L’AUDITEUR QUANT AUX OBLIGATIONS POUR REMISE EN ÉTAT STAGE JANVIER À MARS 2013 REALISÉ AU SEIN DU CABINET EY MAITRE DE STAGE EY : ANTOINE NAYET ENSEIGNANT SUIVEUR : FRANÇOIS LANTIN BILEL DJEMMALI 0 SOMMAIRE ! Remerciements*................................................................................................................................*2! * Présentation*du*cabinet*Ernst*&*Young*

de façon clair les services travaillent ensemble parce qu’ils font partie du SPP, SI ou SO. 3) La finalité du système de production L’objectif premier c’est l’accroissement de la valeur du produit qui repose sur un jugement mettant en balance le rapport qualité prix. La qualité du produit se défini par la correspondance des fonctionnalités du produit au besoin du client. Autrement dit l’appréciation de la valeur d’un produit reste très subjective le système de production va nous permettre de traduire

l’affrontement PATRONS / OUVRIERS avec la lutte ouvrière. Les grèves ouvrières ont de vrais effets. Les conflits sont durs car politiquement dangereux. L’enjeu du conflit est très important. De 1920 à 1930 : Il y a d’énormes gains de productivité par rapport aux périodes précédentes mais il y a une faible voire l’absence d’une augmentation de salaires. Il y a une relation de causalité entre productivité et pouvoir d’achat à cette période. Pour sortir de cette situation conflictuelle/difficile, on injecte

Yoan BAUDIFIER MASTER 1 MANAGEMENTT 2014 RAPPORT DE STAGE Luxury Concierge Services New York Tuteurs : - Madame San Martino, Maître de Conférences et professeur à l'Université de Nice Sofia Antipolis et l'IAE de Nice Monsieur Silvio d'Onofrio, responsable de The Luxury Group et tuteur de stage à New York. Date : Fin février – Fin Juin 2014 Sommaire INTRODUCTION................................................................................................................................3 PREMIERE

.............................25 Transmission de savoir-faire : l’exemple de Veolia Environnement/UNITAR ..................26 Promotion du respect des droits de l’homme : l’exemple de Accor/ECPAT ......................27 L’exemple particulier de Carrefour / FIDH pour le respect des droits de l’Homme ...........29 Pratiques commerciales responsables : l’exemple de Thomas Cook/Care France ..............30 LA RECETTE DU PARTENARIAT ONG/ENTREPRISES ........................................32 Une réelle

lieux 17 II. Les Caractéristiques des grandes surfaces au Maroc. 20 1. Typologie des grandes surfaces. 20 2. Les 4 grands groupes du secteur 22 3. Le nombre d’unités par enseigne 24 4. Les parts de marché des grandes enseignes au Maroc 25 3ème partie : Présentation de la société. 26 I. Présentation de la société 27 II. Présentation de l’hypermarché 29 1. Fiche signalétique 29 2. Organigramme. 30 III. Présentation des départements 31 1. les Produits de Grandes Consommation (PGC)

groupes du secteur.....................................................  22 3. Le nombre d’unités par enseigne....................................................  24 4. Les parts de marché des grandes enseignes au Maroc.................... 25 3ème partie : Présentation de la société.............................................................  26 I. Présentation de la société.......................................................................... 27 II. Présentation de l’hypermarché..

Rapport de stage effectué à MARSA MAROC SAFI | | | | Proposition d’une stratégie marketing au sein de Marsa MAROC SAFI | | | | * Nom d’étudiant : JANI Hafsa * Nom du tuteur professionnel : M.ELMELLAH Noureddine Année universitaire : 2011/2012 Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux

nouvelle stratégie. La nouvelle stratégie aura pour objectif de promouvoir des produits alimentaires de la marque METRO. Avec un chiffre d’affaires de 68 milliards d’euros en 2009 et des points de vente dans plus de 30 pays, METRO Group est le 3ème groupe mondial de distribution et tient la place de numéro 2 en Europe. METRO Group se compose de 5 enseignes dont deux enseignes sur le segment du Cash & Carry. Le Cash & Carry représente l’activité principale de METRO Group grâce à son enseigne

n’est pas le sien rencontres physiques avec d’autres blogueurs sont courants convoqué, ce recruteur était comme ci,…) qui peut tourner rapidement au « journal d’un looser » • parler de son savoir faire, de son expérience, de ses réflexions par rapport ne pas raconter sa recherche d’emploi (j’ai envoyé tant de CV, je suis pas à l’actualité de son métier : un très bon exemple le blog de Julien Hermetet sur le marketing sportif ( http://www.hermetet.com/blog/ ) • • chances d’être repérer sur