Rapport Stage Vente Auchan

développé doit être prouvé par des annexes. Il est donc essentiel de récupérer au fur et à mesure des preuves et de préparer des annexes. Exemple : mission réalisation d’une vente. Preuve : photo du produit, facture, etc …. Annexe : présentation des techniques de vente utilisées, gain pour l’entreprise en CA, marge, vente additionnelle, etc … * Le système d’information commerciale (SIC) Le SIC représente l’ensemble du dispositif de collecte, d’analyse et de diffusion de l’information commerciale

COMMERCE MANAGEMENT DE LA RELATION CLIENT 2009 – 2010 MEMOIRE DE STAGE GONGGRIJP Sophie L’IMPORTANCE DE L’ACHALANDAGE SUR LA STRATEGIE MARKETING DE L’ENTREPRISE Organisme d’accueil FNAC 8 rue des Combes 87000 LIMOGES 08.25.02.00.20 Du 09 novembre au 18 décembre 2009 Tuteur en entreprise : M. MARROT Professeur de suivi : M. CHATRAS 1 Je tiens à remercier Monsieur BOEDEC de m’avoir permis d’intégrer, pour mon stage de Licence Professionnelle, le groupe FNAC. En plus de m’accueillir

RAPPORT DE STAGE EFFECTUE A : [pic] Réalisé par: Encadré par: * ALLALI KAMILIA *LAMZIRAA Lamie Année scolaire : 2009/2010 SOMMAIRE Remerciement………………………………………………………………………….2 Introduction……………………………………………………………………………3 Ch1 : Présentation de la banque 1. Historique de la banque ……………………………………………...4 2. Organigramme de la banque ………………………………………….5 Ch3 : travaux

l’entreprise dans l’élaboration de la propre culture : laquelle se situent les individus qui habitent un pays » (G. Hofstede), qui explique les façons d’agir et de penser d’un groupe ; ainsi, la culture française est caractérisée par la défiance par rapport au pouvoir, l’individualisme, la valorisation du mérite… ; Les valeurs et les cultures nationales p. 111 D la culture nationale est une « sorte de moyenne de croyances et de valeurs autour de D les sous culture sont propres à chaque groupe composant

Ya bismillah Rapport de stage. Introduction : I-Présentation du magasin et de l’entreprise qui le gère ; Présentation du rayon Equipement Maison II-Thème : Etude relative au fonctionnement du département commercial et l’agencement des espaces et au comportement des clients : Organisation du département commercial Politique commerciale Problèmes rencontrés par le département EM Compte rendu de la sortie et relevé de prix de la concurrence Avis du consommateur III-Moyens susceptibles

distribution A.1 : stratégie produit A.2 :stratégie prix A.3 : stratégie communication A.4 : stratégie distribution B : les techniques de vente et la gestion de leurs points B.1 : les techniques de vente a : négociation et vente b : types de visites commerciales c : tactiques de vente B.2 : gestion des points de vente a : choix de l’emplacement d’un point de vente b : gestion des linéaires : le merchandising c : animation du point de vent chapitre III : le comportement des consommateurs marocains face

actionnaires IV- La fiche technique du groupe AWB V- L’organigramme du groupe AWB Partie II : Les opérations bancaires du front office I- Introduction II- Les encaissements de la trésorerie 1-les versements sur place 2-les versements déplacés 3-vente de devises 4- les dotations autorisées 5- la mise à disposition ordinaire et express DAP III- Les décaissements de la trésorerie 1- Les retraits sur place 2- Les retraits déplacés 3- Le règlement de DAP 4- L’achat de devise Partie III : Les

PARIS LE BOURGET (22-25 avril 2011) | REMERCIEMENTS Avant tout, je tiens à remercier Madame Nathalie Aubourg, tutrice de stage, qui a su se montrer disponible. Je tiens également à remercier Monsieur Alassane Konaté, dirigeant de la SARL DIN RECORDS, pour l’accueil réservé, la confiance accordée durant toute la période de stage (malgré deux mois d’absence pour cause de participation au « MBA »). Enfin, je tiens à exprimer ma reconnaissance envers mes collègues de bureau

conséquence, les moyens d’accès sont  la voiture, le bus, et les déplacements autonomes. - les horaires d’ouverture L’entreprise est ouverte : Du lundi au samedi 7h30 à 20h00, sans interruption. Ces horaires sont adaptés pour la clientèle et par rapport aux autres boutiques du centre. En effet la plupart des magasins sont ouverts le midi et ferment à 19h00 ou 19h30. 1.1.3 Zone de chalandise A) Définition de la zone La zone de chalandise est délimitée par des courbes isométriques (c’est-à-dire

Glaces Lorraines Rapport AIA 2014 BOUZIT Iness, BRACHE Marine, BUREL Majorie, BURTIN Hélène, CABANES Rachel, CALECA Matthieu, GIRAUDON Emmanuelle, GREGORI Tiphaine, GUILLAUD Géraldine, HORAIST Margaux, JAAFAR Yassine, JEHANNO Mathilde, PHILIPPONNAT Chloé, PIERRE Julia, PLESSIS Manon, PONTY Vanina, PORTE Alexis, PRUVOST Paul. SOMMAIRE TABLE DES IMAGES ET TABLEAUX ........................................................................... 2 REMERCIEMENTS .......................................