Rapport Sur L Etude De Concurrence

dizaine a un effectif d'ingénieurs variant entre cinq et dix ; tout le reste est composé de micro entreprises avec maximum quatre ingénieurs. Toutes ces entreprises privées se sont concentrées essentiellement sur la vente de matériel. D'ailleurs le rapport de la commission nationale chargée de diagnostiquer le secteur informatique relève ce qui suit : "Le travail de base accompli depuis quelques années a commencé à donner ses fruits. Les investissements en matériel ont progressé pour atteindre en 1986

utilisées………………….Page 4 à 5 Synthèse de l’étude ………………………………………Pages 6 à 13 Cahier des charges………………………………………..Page 14 I. Contexte de l’étude Avant de commencer ma recherche d’entreprises pour la réalisation de mon étude, j’ai définis au préalable plusieurs critères qui m’ont permis de cibler celles qui je souhaitais contacter en premier. Ainsi mon premier critère de choix a été géographique, en effet, connaissant le Royaume-Uni (Londres plus spécifiquement) il

Lycée professionnel pardailhan Chemin du baron 32000 Auch SOMMAIRE PARTIE 1 : PRESENTATION DU POINT DE VENTE • Fiche signalétique • Plan du magasin • Zone de chalandise • Situation dans la ville par rapport au concurrent PARTIE 2 : PRESENTATION DE L ACTION DE PROMOTION PARTIE 3 : FICHE PRODUIT • Fiche produit N°1 PARTIE 1 : PRESENTATION DU POINT DE VENTE 1 – PRÉSENTATION DU LIEU DE STAGE Forme

 Stage au sein de l’entreprise TELEPHONIE 2B « Mission »  Etude de Marché au Maroc pour implantation d’une boutique de Téléphonie/Télécommunication Institut Supérieur d’Affaires et de Finances Internationales, Faculté des Sciences Economiques, 14, Rue Puvis de Chavannes

public de spécialistes dans le but de partager la connaissance et de mettre en place des politiques génératrices de richesse et d’innovation. Le titre exacte de cette étude est : “Tourism clustering & innovation. Paths to economic growth and development” 1. L’objet et la méthode 1. L’objet L’objet de cette étude est de montrer l’importance des clusters comme moyen de développement du tourisme et de l’industrie du voyage. Il s’agit pour l’auteure de faire comprendre que les clusters

PDUC Entreprise LCL Problème LCL Fidélisation de la clientèle grâce au contrat de reconnaissance, mais changement de conseiller trop fréquent. Ce problème entraine une perte de confiance et une diminution de la fréquentation de l’agence. 1. Etude de la demande Quali : nombre de changement des conseiller Quanti : enquête de satisfaction lors des rendez-vous client A. Segment : jeune, actif, et retraité. On note une prédominance de la clientèle retraité, âgé, avec un fort capital. B. Comportement

Malik Antoine Miseray Ibrahim Sylla Sommaire I) Introduction II) Vision du secteur et ses principaux acteurs 1) Secteur des tablettes tactiles 2) Principaux acteurs III) Opportunités et menaces 1) Caractéristiques de la concurrence 2) Le marché, le taux de croissance, la politique des prix 3) Facteurs clé de succès 4) Tablette « low-cost » : la menace du futur ? IV) Enjeux de l’étude 1) Diversification 2) Préfaisabilité d’un projet V) Niveau d’analyse pertinent

demandé, plus il va être rare et donc cher. A l’inverse, s’il y a moins de demande que d’offre, le prix diminuera. C’est pourquoi, afin de fixer un prix optimal, une entreprise doit prendre en compte plusieurs facteurs : • La rentabilité • La concurrence • La part de marché • La gamme de produit • Les lois • Les coûts • La politique commerciale La structure du marché est également un facteur d’influence de fixation des prix : en effet, selon que le marché est monopolistique (un offreur, beaucoup

| 5. L'ETABLISSEMENT DES PLANS D4ACTIOIN |   | | | | | | | | | | | | | | La première démarche consiste à établir à un diagnostic de la situation existante sous le double aspect d’une analyse externe (marché et concurrence) et d’une analyse interne (forces et faiblesses de l’entreprise ou du produit). La deuxième démarche consiste à formuler les options stratégiques fondamentales c’est-à-dire à choisir un positionnement et des actions stratégiques prioritaires.

participant au projet : 3 Description du projet Nous avons décidé de créer une boutique de robes de mariée placée à Valmy. Nous nous sommes divisés le travail en trois tâches distinctes : - construction de l'offre - diagnostic et analyse concurrentielle - étude quantitative pour déterminer la demande Suite à ces recherches, nous pourrons mener à bien notre projet. Calendrier Durée Travaux réalisés 05/12/2013 1h00 Détermination du projet 10/12/2013 1h00 Recherche des tâches à accomplir 12/12/2013 1h00 Répartition