Rapport Sur L Etude De Concurrence

Financières : → COFACE (organisme privé qui pour le compte de l'Etat propose des assurances prospection) Qualitatives : → Ubifrance → Missions écos Marché saturé Pas de saisonnalité produit | Produits plus variés et moins cher car plus de concurrence. Meilleure Qualité Savoir-Faire local | Avantages fiscaux pour les usines de production Diminution des coûts de production Main d'oeuvre locale → plus adaptée à mon produit → Moins couteuse Bénéficier d'aides

(Reprise après la seconde guerre mondiale : la demande augmente fortement. Grande croissance économique et développement de la concurrence Nécessité de faire connaître ses produits POLITIQUE DES MARQUES >> STRATEGIE DE MARQUE Développement du marketing en Europe à partir des années 50 (Les années 60 Avènement de l’économie de marché en Europe 40 ans plus tard par rapport aux USA Le slogan MKT de l’époque est : « Fabriquez ce que vous pouvez vendre, plutôt que d’essayer de vendre ce que vous

d’une Etude de Marché Document Accompagnateur TABLE DES MATIÈRES SOYEZ VIGILANT! 4 1 CARACTÉRISER LE MARCHÉ 4 1.1 SOURCES D’INFORMATION SECONDAIRES 5 1.2 EXEMPLE TIRÉ D’UN PLAN D’AFFAIRES 16 1.3 VOTRE PLAN D’AFFAIRES 17 2. PRÉCISER LA CLIENTÈLE 21 2.1 Établir le profil de la clientèle visée 21 2.2 Mesurer les intentions d’achat de la clientèle visée 24 2.3 Compiler les résultats 25 2.4 Interpréter les résultats 29 2.5 Rédiger un rapport d’étude

• Il existe encore pleins d’éléments de veille à surveiller selon les marchés. Exercice : Quelles sont d’après-vous les sources d’information disponibles pour une entreprise qui souhaite mettre en place une veille concurrence et fournisseurs ? Pour la veille concurrence : - Envoyer un client mystère : pour contrôler le prix, voir la composition du produit, le service autour du produit ; - Regarder quels sont les retours de presse sur le concurrent ; - Regarder les sites internet des

Une réglementation efficace Etude de cas: le Maroc UNION INTERNATIONALE DES TÉLÉCOMMUNICATIONS Cette étude a été menée par Anastassios Gentzoglanis, Nancy Sundberg et Susan Schorr. L’étude sur le terrain nous a permis de rencontrer et d’interviewer des membres de l’agence de réglementation, du gouvernement et de l’industrie ainsi que de participer à plusieurs événements (par exemple, Telecom Maroc 2000, foire régionale des télécommunications). Cette étude traite principalement des aspects institutionnels

les points de vente pour sensibiliser les revendeurs B2B et les consommateurs B2C en Belgique •Créer du Word Of Mouth (WOM) au sujet du nouveau modèle Puma Ignite Sommaire • • • • • • • • • • • • • Historique Puma et Mémorial Van Damme Le Produit Etude de Marché Swot Cible Objectifs Positionnements stratégiques Marketing Opérationnel Campagne Pub Campagne Online Campagne de promotion des Ventes Planning Budget Historique Puma et Mémorial Van Damme • Créé en 1977 en mémoire d’Ivo Van Damme (Athlète

d’être attractif mais apporte une forte concurrence (20 magasins de PAP féminin). La zone de chalandise est très large. Elle s’étale jusqu’à Saint Quentin, Versailles et jusqu’à Arcueil car les magasins entre eux peuvent avoir les mêmes clients. La population est d’environ 461 545 habitants. • Le cadre local 1. La clientèle Aspects quantitatifs : Les derniers chiffres publiés : de janvier à mai 2009 donc comparaison par rapport à ceux de janvier à mai 2008. |

répartie sur tout le territoire national. Pour des raisons de transactions, de paiement et de logistique, il n’est pas possible de travailler au delà. La clientèle des comités d’entreprises est située à 52% en Ile de France. 2.2 La concurrence Concurrence Directe Concurrence Indirecte - Pour la clientèle des particuliers : Existence de sites proposant la même offre et dans le même système de fonctionnement. Ils proposent la V.O.D. en vente additionnelle. - Pour la clientèle comités d'entreprises :

Chapitre 4 - ANALYSE DE LA CONCURRENCE | Annexe : Feuille analyse concurrentielle de Porter. I- Connaître la concurrence. 1- Définition de la concurrence Ensemble des entreprises dont les produits et les services peuvent faire objet de la part du consommateur d'une comparaison et d'un choix alternatif. Il est nécessaire d'identifier les forces en présence : leur nombre, leur taille, leur « puissance ». On peut s'appuyer sur des indicateurs comme le chiffre d'affaires, la part de marché

 Fiche d’activité n°8 Intitulé de l’activité : Etude Concurrentielle STAGIAIRE : Nom : Crossay Prénom : Florent UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : Celio Adresse : Avenue de la Maison Neuve, Centre Commercial de la Maison Neuve, 91220 Brétigny-sur-Orge Compétences Degré de maitrise de 1 à 4 Savoirs associés Degré de maitrise de 1 à 4 C41 Vendre S41 Les bases mercatiques C42 Assurer la qualité de service à la clientèle S42 La relation commerciale C53 Mettre en place un espace commercial