Rapport Sur L Etude De Concurrence

(Affiches 4x3 et ISA) Publicité faite par l’UC : Promotion : Promotions exceptionnelles Panneau signalétique permanent Les concurrents Concurrence direct : Unité commerciale a proximité et proposant les mêmes assortiments avec un positionnement proche City sport : Même zone artisanale Intersport : Deux lieux de vente dans une Z.A.C. voisine Concurrence indirecte : Unité commerciale à proximité mais avec un assortiment et un positionnement différent. Go Sport et décathlon ont un assortiment

doit augmenter par une augmentation du prix de vente. « Je suis prêt à payer plus cher une voiture qui correspond plus à ma catégorie sociale » par exemple. Le marketing segmenté reste aujourd’hui le modèle dominant. Au fur et à mesure que la concurrence s’est développée on assiste à de segmentation de marché de plus en plus précise, de plus en plus fine (marché de l’électricité, et de l’eau, très peu segmenté, ces marchés étant auparavant des monopoles, d’Etat le plus souvent) On peu aujourd’hui

forces et ses faiblesses afin d'évaluer son degré de préparation aux marchés étrangers. * Sélection et étude des marchés. L'entreprise doit sélectionner parmi les différents marchés étrangers celui ou ceux qui offrent le plus grand potentiel pour ses produits compte tenu de son savoir-faire export et de ses ressources. Les marchés les plus prometteurs feront ensuite l'objet d'une étude plus approfondie qui les décrira sous différents angles parmi lesquels les aspects économiques, sociaux, politiques

La révolution des technologies de l’information dans les services financiers : les effets sur la politique et la loi de la concurrence Questions à aborder dans le cadre de travaux de recherches Introduction Depuis quelques années, on constate partout dans le monde que la mise en valeur de nouvelles technologies et le recours aux finances électroniques 1 ont des effets importants sur les services financiers. De plus, il ne s’agit sans doute que de la première étape de ce qu’on pourrait appeler une

Sony, Jaguar, Montblanc, Barilla Pénétration : Zara, Sagem, Bic Alignement : Renault, Panzani Synthèse 5 Analyse des marchés et de leurs acteurs Démarche d’ élaboration d’ une stratégie marketing Analyse du marché Analyse de la Concurrence Analyse interne 1 2 3 Opportunities Threats Marketing d’études Diagnostic Analyse SWOT Strengh Weaknesses Fixation des objectifs Choix des options stratégiques fondamentales Segmentation / Cibles Positionnement Choix des priorités

management stratégique des organisations Marketing des organisations Monsieur CHAKOUR Le lancement d’un nouveau produit & les études de marche un rapport d’inclusion en concept et en pratique Fait par : Mr Abdellah AMMOUZE & Mr Rabii WARIAGHLI Année universitaire 2003/2004 Lancement de nouveaux produits & études de marché : un rapport d’inclusion en concept et en pratique 2003/2004 0 UFR : stratégie et Gouvernance des organisations : Spécialité : Management stratégique des

Etude de marché Selon l’Agence Pour la Création d’Entreprise (APCE), 70% des cas de défaillance ont pour origine la mauvaise qualité des études de marché, que celles-ci soient mal réalisées ou de manière hasardeuse ou même qu’elles soient quasiment inexistantes. Ce chiffre illustre l’importance stratégique d’une étude de marché. I. Etude de marché : principes de base L’étude de marché est la place clé dans le processus de création d’entreprise : c’est le point de départ de l’action marketing.

que mon tuteur m'a donnés. Il me semble pertinent et intéressant de réaliser une étude de concurrence car Norauto n’a pas vraiment de concurrent direct car Norauto propose une offre très large sur une grande surface. Norauto à plutôt des concurrents indirects comme Feu Vert, Midas et Speedy. 3. Les objectifs Objectifs de l’entreprise Objectifs personnel (validation des compétences) - Savoir se positionner par rapport aux concurrents - Adapter l’offre - Être autonome - Être responsable - Être rigoureux

ainsi qu’à la clientèle. Mais aujourd’hui les soldes ont perdues de leurs ampleurs et de leur attractivité car la concurrence à ce phénomène s’est développée sous deux aspects : le « E-commerce » et « les villages de marques », ce qui a changé le comportement du consommateur dans ses habitudes de consommation. J’ai donc étudier l’évolution du comportement du consommateur par rapport aux soldes et à leurs dérivés, en premier lieu les soldes et leur attractivité puis le E-commerce et les villages

MarketingMARKETING Étude de marché individuelle à déposer sur la plateforme ADMTC le 2 janvier. (30 à 40 pages sans les annexes) (dans le dossier, expliquer mes démarches, par exemple « j’ai pu valider la compétence ?? En faisant .. ») Mettre photos utiles, titres Quizz marketing individuel le 14 décembre (50% du bloc 2) ORAL DE GROUPE LE 11 JANVIER (30 minutes). ORAL 26 MAI. OBJECTIF (à quoi on doit arriver à la fin de l’étude de marché) : D’un coté j’ai repéré les forces et les faiblesses