Rapport Sur L Etude De Concurrence

Marketing 1. Les études de marché : Elles sont réalisées dans le but d’obtenir des informations pouvant aider au développement d’un produit sur un marché et donc prendre les bonnes décisions. → Pourquoi faire une étude de marché ? Savoir s’il y a une opportunité de lancer un nouveau produit. Chercher quelles sont les attentes du client pour adapter le produit. Le produit est-il exportable pour gagner des parts de marché à l’étranger. L’entreprise va-t-elle pouvoir se diversifiée en

OBJECTIF DE L'EVALUATION DES ACTIVITES COMMERCIALES D'UNE PME. B.3 COMMENT FAIRE L'EVALUATION DES ACTIVITES COMMERCIALES D'UNE PME ?  B.4 LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE. B.5 LES OPTIONS STRATEGIQUES FONDAMENTALES. B.6 COMMENT ELABORER UNE ETUDE DE MARCHE EFFICACE ? SECTION 2 : DEROULEMENT DU STAGE. B.1 Les activités réalisées et taches confiées. B.2 Nouvelles acquisitions professionnelles. CHAPITRE 3 : Section 1. Description des activités commerciales. Section

que nous vous demandons c’est de nous recevoir pendant une 1H vous et votre conjoint (e) afin de recevoir notre conseiller pour réaliser une étude comparative et vous montrer comment vous pouvez réaliser des réelles économies. 2. UNE HEURE C’EST LONG Effectivement, cela peut vous paraître long mais c’est le temps nécessaire pour établir une étude précise et personnalisée. En plus ça sera surtout un moment de détente. 3. CELA NE CONCERNE PAS MON CONJOINT (E) ? C’est une information

la tablette tactile avec son iPad. Cette nouvelle technologie pourrait changer profondément l’informatique mobile et menacer l’ordinateur portable. Certes les prix des tablettes restent élevés mais révolutionne le monde informatique. D’après une étude d’IHS iSuppli, les prévisions parlent de 34 millions de ventes pour 2012 et de 67 millions de ventes en 2013 soit 33% du marché global seulement sur les tablettes de 7 pouces. Comment s’effectue la fixation des prix des tablettes numériques, quelles

- Le marché 1. Les chiffres du télétravail en France, en Europe 2. Segmentation des clients potentiels sur le grand PERIGUEUX 3. Des chiffres nationaux pour les particuliers 4. La concurrence Partie IV - Stratégies de développement & plans d’action 1. Publicité 2. Marketing & Internet 3. Plaquettes & téléprospection 4. Accords avec les E-commerçants

jus de fruits * Les boissons plates sans * Les eaux embouteillées La catégorie des BRSA qui nous intéresse est celle des boissons gazeuses et plus précisément les limonades. BRSA* : Boissons rafraichissantes sans alcool. Sources: Rapport réalisé par  « Industrie des boissons et des jus de fruits » en 2007. * Qu’est ce qu’une limonades? La limonade est une boisson froide constituée de jus de citron, d’eau et de sucre. Elle peut être gazeuse ou non suivant le pays où elle

1. L’étude de marché : Une étude de marché consiste en la collecte d’un certains nombre d’informations sur : a) L’environnement macro et micro, b) La demande (le besoin), c) Le marché (local, national et international), d) La concurrence et les concurrents, e) La distribution. L’étude de marché a pour but de réduire le risque financier pour la création de l’entreprise ou pour une entreprise en activité qui doit améliorer et innover pour adapter les produits et services à la clientèle. Elle

l'entreprise 3. 3) Analyse de la concurrence 4. 4) Analyse de la conjoncture 5. 5) Analyse du marché 6. 6) Analyse du consommateur 7. 7) Les études de marché 3. C - L'analyse marketing : Les autres analyses 1. 1) Analyse des besoins 2. 2) Analyse de l'attractivité 3. 3) Analyse de la compétitivité 4. 4) Analyse du portefeuille d'activités 4. D - Choix d'une stratégie de développement 1. 1) Stratégies relatives à la lutte contre la concurrence 2. 2) Stratégies relatives à la

Atouts de la région (économiques, structurelles…) Faiblesses de la région (économiques, structurelles…) 3 – ÉTUDE DE LA ZONE DE CHALANDISE Tracé de la zone de chalandise Annexe 5 Concurrence dans la zone (situer les concurrents dans les annexes 3 et 4) Nom des concurrents Concurrents directs Concurrents indirects 4 – ÉTUDE DE LA CLIENTÈLE PROFIL CRITÈRES D’OBSERVATION PROFIL Sexe Âge PCS (Profession et Catégorie Sociale)

second œuvre de la région. * Assure la partie commerciale, aidé depuis peu par son fils aîné . | * Aucune étude poussée de sa clientèle. * Frais d’intérim : 20 000 euros | Synthèse  Après analyse interne et externe de l’environnement nous pouvons affirmer qu’il y a beaucoup de concurrences sur le marché du bâtiment dans la région Rhône-Alpes , en effet on compte 10200 entreprise de second œuvre dans cette