Rapport Sur Le Sgmb Agence Fes

22 Chapitre 3 : Résultats de l’étude 23 Chapitre 4 : Propositions de décisions ou d’actions 25 Conclusion 28 Bibliographie 29 Annexes 30 Annexe n°1 : Suivi de l’état d’éclairage 31 Annexe n°2 : Exemple de devis d’une agence de communication 32 Liste des figures Figure n°1 : évolution du marché publicitaire au Maroc en MDH entre 2004 et 2007…………………………………………………………………………………………………………10 Figure n° 2 : Répartition du marché publicitaire au Maroc en 2007 …………………

Banque Populaire de Fès : Agence Moulay Kamel | Rapport de stage | STAGE D’INITIATION | | Réalisé par : SMAIL BOUIRIG | 30/06/2011 | ENCADRÉ PAR : le professeur Mr HMIOUI et le chef d’agence Mr ABDELWAHAB MAALFI | Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage

MAP enquête conduite par les autorités marocaines sur l’attentat terroriste ayant visé, en avril 2011, le café Argana à Marrakech a été menée de manière «professionnelle» et «transparente», s’est félicité le département d’État américain dans son rapport annuel sur le terrorisme dans le monde, publié mardi à Washington. Dans ce document, qui dresse le bilan des activités et de la menace terroriste dans le monde ainsi que les efforts visant à lutter contre ce phénomène au cours de l’année 2011, le

d équilibrer la balance de mon côté, avec mon humble et modeste ambition. Je tiens à remercier toutes les personnes ayant contribué de près ou de loin au bon déroulement de mon stage au sein du cabinet PriceWaterhouse et la réalisation du présent rapport. Je remercie tout particulièrement M r. SALH I ainsi que toute l équipe ayant eu l obligeance de me tracer le chemin, de massister et de mencourager, je cite particulièrement Mlle Aouatif Boudiaf. Audit de la trésorerie 3 AVAN T-PROPOS

l’instar de celle 1993, fait une distinction entre deux familles d’établissements de crédit d’établissements de crédit : d’une part les banques et d’autre part les sociétés de financement. Ces deux catégories d’établissements sont différentes par rapport aux deux critères : La possibilité qui leur est conférée de recevoir ou non des dépôts à vue ou d’un terme court, n’excédant pas deux ans. La facilité d’effectuer librement ou de manière restrictive les différentes opérations prévues par la loi

comme signalé plus haut, le retranchement (au moins dans la variante principale proposée), de celle de Figuig, d’autre part. * Fès – Meknès  La CCR recommande la reconfiguration des limites des deux régions actuelles en réunissant les deux pôles dans une même région ayant comme chef-lieu la métropole de Fès. Ainsi, il y aura maintien de l’actuelle région Fès-Boulmane, en y adjoignant les provinces de Taza et Taounate, et l’intégration d’une partie des provinces de la région de Meknès-Tafilalet:

redistribuer de nouveaux crédits, elles ont inventés une technique complexe sur le marché financier, nommée la titrisation, elle consiste à transformer les créances des emprunteurs en titre pour les vendre. Née aux Etas-Unis dans les années soixante, des agences de notation ont attribué à ces titres des notes AAA (selon l'agence de notation Standard's Pool), c'est-à-dire le typede titres les moins faibles en matières de risque (le plus sur en matière de solvabilité et de remboursement à l'échéance). Mais

pour le bon accueil et l’assistance qu’ils m’ont apporté tout au long de la période du stage au sein de l’Agence. Je dédis ce modeste travail à toutes les personnes qui m’ont encouragé à effectuer ce stage: Ma mère, mon père. Je dédis aussi ce rapport à mes formateurs qui m’ont incité à effectuer ce stage pour enrichir mon savoir et pour faire une approche de mes connaissances aux réalités pratiques sur le monde des entreprises. En plus, je dédis ce petit travail à tous les employés de la «

REMECIEMENTS Avant d’entamer mon rapport, je tiens à exprimer mes vifs remerciements à toutes les personnes ayant contribué de près ou de loin au bon déroulement de mon stage au sein de la Banque Centrale Populaire, et à la réalisation de ce travail qui m’a énormément motivé. Je tiens aussi à exprimer ma gratitude à Monsieur CHOUAI responsable à la DRH chargé de l’intégration des stagiaires, Monsieur Abdelmajid HASSANE Directeur de la comptabilité CPM, mon encadrant Monsieur Abderrahim MAMOUNI

facteurs typiquement territoriaux qui puissent attirer des investissements industriels, des touristes, des travailleurs spécialisés, des sièges sociaux de corporations, des succursales de distribution, des commerces, des services spécialisés, des agences publiques, des expertises techniques… aux instruments traditionnels de marketing disponibles tels que les infrastructures de transport, les allègements fiscaux ainsi que l’offre de ressources spécifiques, les méthodes contemporaines ont ajouté plusieurs