Ratio Petit Dejeuner

alors que le coût par mille moyens (milles affichages) est égal à $0.06. 6 derniers mois : 3 derniers mois : Le mois dernier La semaine avant dernière : Répartition par âge des utilisateurs de Facebook en Tunisie : Homme/Femme Ratio d'utilisation de Facebook en Tunisie   3. Expériences majeures en Tunisie : a. Boga Cidre : Tout le monde en parle ! C’est indéniable, y compris parmi les gens qui n’ont aucune connaissance particulière en matière de marketing et de communication

Sommaire Partie I Présentation de la Société Hôtel Régent Petite France Partie II Bilans Fonctionnels des années 2005 et 2006 Partie III Les Soldes Intermédiaires de Gestion Partie IV Les Ratios Partie V Conclusion après analyses Partie VI Annexes –Liasse Fiscale et normes sectorielles p.2 p.3 p.5 p.7 p.11 p.12 Partie I Présentation de la Société Hôtel Régent Petite France L’Hôtel Régent Petit France est un hôtel 4 étoiles luxe, situé en plein cœur du quartier historique

sur le cognitif -Elles s'inscrivent aussi dans la communication institutionnelle et renforcent l'adhésion à l'image d'une marque ou d'une enseigne (affectif). Moyens : Liste journalistes concernés (fichier) Invitation à participer à petit déjeuner ou déjeuner presse ou événement Mise à disposition un dossier presse avec article pré-rédigé maitrisé sur le produit/événement, ekta ou fichier photo, carte de visite/contact, autres documents (plaquettes, rapport annuel, newsletter…) Objectif : susciter

rythme cardiaque, troubles de la marche. • Lieu de l’activité : Dans la salle de soins. Lui assis dans son fauteuil roulant et moi sur une chaise. • Moment où se déroule l’activité : L’activité se déroule le matin vers 9h, après son petit déjeuner : le TP / INR ne nécessitant pas d’être à jeun. Le TP / INR est a renouvelé 6 fois. • Déroulement de l’activité : - Je pose le bras du patient sur l’accoudoir de son fauteuil pour qu’il soit incliné vers le bas, je lui mets le garrot sur

directives fixées par la directrice. Ils disposent d’une certaine autonomie, et est chargé d'enregistrer les arrivées et les départs des clients et de gérer le planning des réservations. Le tableau représente les principaux ratios en pourcentages, durant les Les principaux ratios en % 2005 2006 2007 Valeur Ajouté 13,2% 15,5% 14,1% Excédent brut d’exploitation 4,7% 5,7% 6,3% Résultat courant avant impôts 6,6% 6,2% 5,9% Résultat net 3% 3,2% 3,7% Capacité d’autofinancement 4,9%

mini-crêpes) amovibles et anti-adhérentes, ce qui facilite le nettoyage. Par ailleurs, impossible de rater quoi que ce soit : cet appareil vous prévient lorsque votre préparation est cuite. Le « Central-Home crêpes & gaufre » a tout pour plaire aux petits comme aux grands. II. Le plan Marketing 1. Étude du marché Afin d’adopter une stratégie commerciale efficace, il est nécessaire d’avoir une bonne connaissance du marché. Nous nous sommes référés aux indices économiques donnés par l'INSEE

d'amélioration et de progrès !!! L’audit  a. Audit produit Une fois par an dans chaque hôtel par un auditeur qui dans un premier temps effectue incognito le parcours du client de la réservation de chambre par téléphone jusqu'au petit déjeuner. Puis, il se fait connaître et termine sa visite en contrôlant 10% des chambres, les cuisines, les locaux du personnel, les locaux techniques. Il utilise une check-list qui est réactualisée et revalidée chaque année par le Directeur Produit, les

participants que nous remercions vivement, et par le traitement strictement confidentiel de leurs données par nos consultants dans le respect de la déontologie de notre cabinet. n Son contenu et sa vocation, à savoir le suivi statistique des principaux ratios d’exploitation, au-delà des seuls indicateurs classiques d’occupation et de recette moyenne chambre. L’expertise de nos consultants spécialisés en Tourisme-Hôtellerie-Loisirs, dont le champ d’action s’élargit aux secteurs de la restauration commerciale

L'OVERBOOKING : On calcule les no-show sur le nbre d'arrivées prévues On calcule les annulations sur le nbre d'arrivées prévues On calcule les overstay sur le nbre de départs prévus On calcule les understay sur les chambres restantes. LES RATIOS : o DEFINITION : C'est le rapport entre deux grandeurs donnant un résultat ayant une signification particulière. Permet de mesurer la performance de l'établissement. o Les OOO : C'est les chambres out of order pour qq heures voir qq mois. Dès

2. Repérer le potentiel de développement commercial de cet établissement. 3. Compléter le tableau des SIG. 4. Analyser la performance économique de l’hôtel des Sables. 5. Analysez la structure financière de l’établissement (Bilan et annexe 7 – Ratios financiers). 6. Listez toutes informations complémentaires à recueillir afin de compléter ce diagnostic et prendre votre décision. Préciser comment vous pourriez les collecter. Mission 2 : S’engager dans le projet Fiches ressources 1-05 et 1-06