RATP Développement

posture de communication ou démarche responsable ? Le cas de la SNCF Développement durable et entreprise : support de communication ou démarche responsable ? Le cas de la SNCF Ce thème a suscité de vives discussions et réactions dans notre entourage tout d’abord sur le développement durable qui constitue plus une vision de vie à adopter pour le futur en menant des actions actuelles au niveau individuel et collectif, mais également l’implication des entreprises dans cette démarche tripartite

ralentissement de la croissance. Sur longue période, les taux de croissance des pays industrialisés sont supérieurs à ceux des pays en développement si l’on prend comme exemple les États-Unis et l’Afrique ou la Chine de 1820 à 1950. Mais cela reste moins vrai en comparant la France et l’Amérique latine ; la croissance n’explique qu’en partie les différences de développement. Exercice 3 Que signifient les chiffres entourés ? D’après La Banque mondiale, en 2004, le PIB par habitant, aux États-Unis

Il aura fallu du temps avant de voir le secteur du tourisme et des loisirs concerné par les attentes du développement durable. Essentiellement fondé sur le déplacement (et donc les transports), le tourisme est pourtant acteur et victime de l’emballement climatique. Il est également au carrefour de la préoccupation fondamentale du développement durable : comment contribuer à un développement humain et local sans peser sur les équilibres écologiques ? D’autant que pour lui, comme pour nous, son existence

Mémoire ISERP 4 CIP 07/08– Laëtitia Guilbert et Marie Kui Développement Durable et entreprise : posture de communication ou démarche responsable ? Le cas de la SNCF Développement durable et entreprise : support de communication ou démarche responsable ? Le cas de la SNCF 1/99 Justification et remerciements Ce mémoire entre dans le cadre du master 1 en communication institutionnelle et politique dispensé au sein de l’ECS ISERP que nous suivons, Laëtitia Guilbert et Marie Kui, en cette

mutation, en s’attachant à faire ressortir les menaces et les opportunités pour les entreprises, l’emploi et les territoires. Des changements majeurs, issus de la mondialisation de l’économie et des préoccupations montantes comme celles liées au développement durable, déterminent pour le long terme la compétitivité et l’emploi, et affectent en profondeur le comportement des entreprises. Face à ces changements, dont certains sont porteurs d’inflexions fortes ou de ruptures, il est nécessaire de renforcer

 fonction Rh assurée par le dirigeant lui-même.    Secteur industriel : on va parler de RH au-dessus de 100 salariés, alors que dans le secteur du service : 50 personnes.  Plus la taille de l’ent n’augmente plus la fonction intègre de missions de développement des RH (gestion des carrières, formation).  Dans les TPE-PME de moins de 80 salariés : il existe rarement de cadre spécialiste de RH (ou le chef d’ent ou son adjoint/secrétaire/Directeur admif ou financier)  PME de grande taille 80-100 salariés :

valeur ajoutée de la fonction RH. C’est aussi étendre la démarche à de nouveaux champs, entre autres, l’évaluation en ligne, ou le e-learning. À l’intérieur de ces champs, le salarié devient un acteur de plus en plus informé et acteur de son propre développement. L’e-RH, c’est le recours à des nouveaux modes d’organisation pour gérer les processus RH Nous ne faisons pas allusion ici à l’évolution de la structure RH devenant un partenaire plus actif des affaires (concept de business partner, voir chapitre

respectant les droits de propriété .................................................... 65 7. « Le développement durable est bon pour l’homme ! ». ................................... 67 5 L’idée qu’on oublie : le développement durable pourrait parfois conduire au sousdéveloppement durable !...................................................................................................... 67 Le développement durable : qu’est-ce que c’est ?..........................................................

Mise en place d’une formation initiale technique commune pour le corps des ingénieurs des ponts, des eaux et des forêts (IPEF) – ministère de l’agriculture et de l’agroalimentaire et de la forêt & ministère de l’écologie, du développement durable et de l’énergie D) Développement de parcours de formation incluant des temps d’e-formation – ministère de l’intérieur (Direction des ressources et des compétences de la police nationale) E) Adaptation des formations en Agence régionale de santé (ARS) – ministère

et globalisées qui cherchent à conquérir de nouveaux marchés, à innover et à vendre leur savoir-faire partout dans le monde. La ville, toujours plus grande et complexe, a été et est toujours le berceau de ces entreprises et la source de leur développement. Ce dossier tente de rendre compte, à travers une étude documentaire, de la dimension économique et entrepreneuriale des services urbains. Il s’attache dans un premier temps à dresser un panorama des opérateurs de services urbains en France