Rawaj 2020

Pacte National pour l’Emergence Industrielle, le plan Rawaj et Maroc Numéric 2013. Nous avons aujourd’hui des directions qui portent chacune de ces stratégies. En somme, Il s’agit de donner plus de cohérence et d’efficacité à l’action de ce département dont la mission globale est de contribuer au développement de l’investissement et à l’amélioration de la compétitivité de la PME. dont elles ont respectivement la charge , à savoir Emergence, Rawaj et Maroc Numeric. Deux autres directions ont été également

délai pour se mettre à niveau par rapport à l’essor du « métier » logistique à l’échelle internationale, et répond aux besoins logistiques des divers plans sectoriels (Plan Maroc Vert, Plan Energie, Pacte national pour l’émergence industrielle, Plan Rawaj du commerce intérieur et Plan Halieutis de la Pêche Maritime) en optimisant leur propre compétitivité. La stratégie nationale du développement et de la compétitivité logistique est venue adjoindre les stratégies sectorielles déjà mises en œuvre par

des écosystèmes oasiens et de l’arganier. De même, un cadre incitatif a été mis en place pour favoriser et sécuriser l’investissement agricole privé, dans l’objectif d’atteindre un investissement global de plus de 150 milliards de dirhams à horizon 2020. Les dimensions environnementales et « adaptation aux changements climatiques » vont de pair avec le développement économique et social. Ainsi, les projets dédiés à l’agriculture solidaire visent à créer l’équilibre entre le développement humain,

optimal, eu égard à la conjugaison de plusieurs facteurs tant endogènes qu’exogènes. Les pouvoirs publics n’ignorent rien de l’ampleur de la tâche. En concevant le Pacte national pour l’émergence industrielle (Pacte), la Vision 2010 et la Vision 2020 en préparation, ils ont compris la nécessité d’une vision à moyen et long termes déclinée en stratégies bien articulées, pour favoriser une croissance forte et régulière. A aujourd’hui elle est trop dépendante des aléas climatiques et l’industrie contribue

le Gouvernement, vise à améliorer les infrastructures technologiques, d'accueil et d'appui au commerce du Maroc 2. 03/11/2010 35 En ce qui concerne le secteur tertiaire, il a connu de grands plans de mise à niveau notamment : - Le Projet "Rawaj 2020" - Le Plan Azur Vise à moderniser le commerce de proximité pour accompagner l'évolution de l'économie marocaine par le développement de la grande distribution et des réseaux de franchise. On note aussi que L'ouverture du Maroc sur le marché mondial

traditionnel ou européen séduisant. Compte tenu du rôle important que joue le secteur du commerce et de la distribution en tant que canal incontournable entre les producteurs et les consommateurs, les pouvoirs publics ont mis en place le « Plan RAWAJ 2020 », qui se fixe pour objectifs le développement, la restructuration et la modernisation du commerce et de la distribution, en vue de faire du Maroc une plateforme de shopping par excellence présentant une offre répondant aux besoins de tous les consommateurs

B- Plan Rawaj vision 2020 : Le secteur du commerce et de la distribution est l’un des piliers de l’économie marocaine et participe fortement à la création des richesses et de l’emploi. Il constitue aussi un levier essentiel de l’investissement et reste parmi les principaux animateurs de la ville à travers sa contribution à l'organisation, à la dynamisation de l'espace urbain et au développement socio-économique. C’est dans ce contexte que la stratégie RAWAJ de développement du commerce

2010 », dont l’objectif est de porter le nombre de touristes à 10 millions d’ici 2010. Cette stratégie est principalement axée sur le balnéaire avec le « Plan Azur » (l’aménagement et le développement de six stations balnéaires). Une nouvelle Vision 2020, élargissant le processus de développement touristique à de nouvelles zones géographiques et d’autres branches d’activité touristique, est en cours d’élaboration. Le Maroc n’a pas omis d’établir des stratégies pour le secteur agricole puisqu’il

autant d’éléments qui font du secteur un modèle économique non organisé. Ce constat a conduit le Ministère de l’Industrie, du Commerce et de la Mise à Niveau de l’Economie à élaborer un plan de développement du secteur du commerce baptisé « RAWAJ, vision 2020 ». 3. Le secteur de la grande et moyenne distribution au Maroc Avertissement : En l’absence de statistiques sectorielles officielles, certaines données relatives au marché national de la grande distribution communiquées ci-après

le hard discounter turc BIM qui, depuis 2009, a ouvert plus de 40 petites et moyennes surfaces au Maroc. L’encadrement de la grande distribution est d’autant plus urgent que le plan de développement Rawaj, initié par l’État en 2007, vise l’exploitation de 600 points de vente dans le royaume en 2020. Sans le dire ouvertement, le rapport pointe le risque d’entente entre les acteurs du secteur, notamment Acima et Label’Vie. Une dérive d’autant plus tentante que les marges sont confortables, de 16 %