Rawaj 2020

 Orientations stratégiques de l’économie marocaine Plan : Introduction INDH Plan émergence 2020 Vision 2020 du Tourisme Le plan RAWAJ Plan Maroc Vert Vision 2015 pour le développement de l’artisanat Marocain Conclusion INDH Initiative Nationale pour le Développement Humain Parmi les grands chantiers du Royaume, il faut citer l’Initiative Nationale pour le Développement Humain qui est une démarche d’envergure pour lutter contre : La pauvreté L’INDH vise une consolidation

Rawaj 2020 Présentation du programme : Le commerce intérieur et la distribution constituent un secteur important au Maroc, qui contribue à l’amélioration des richesses du royaume et à la création d’emplois. Et même en période de crise, ce secteur a réussi à préserver son rythme en évoluant sa valeur ajoutée de 65 Milliards MAD en 2007 à 70 milliards MAD en 2008. De plus, il assure l’emploi de 12.5% de la population active du pays, soit 1. 273.625 personnes. Cependant, le commerce intérieur

II. POLITIQUE AGRO-ALIMENTAIRE Le Maroc a replacé, l'agriculture et le développement rural au rang des priorités. Cette priorité donnée à l'agriculture émane d'une décision royale. Cette politique, mise en œuvre via les plans « Maroc vert,Rawaj,haleutis », doté de moyens publics financiers conséquents, vise à moderniser les exploitations avec des projets d'investissements pour rendre le secteur plus performant. 1. Le Plan Maroc vert : 3 Le Plan Maroc vert vise à faire de l’agriculture

Développement du secteur de la grande distribution Le secteur de la grande distribution au Maroc connaît un développement et une croissance rapide depuis les années 2000. Développement du commerce de proximité au Maroc entre 2001 et 2020 date de fin du projet RAWAJ. - Développement du commerce de proximité  |Année |Chiffre d'affaires en milliard |Nombre de magasins |Taux de progression en % |Taux du chiffre d'affaires en| | |de DH

croissance rapide depuis les années 2000. Développement du commerce de proximité au Maroc entre 2001 et 2020 date de fin du projet RAWAJ. - Développement du commerce de proximité (figure 1) Année Chiffre d'affaires en milliard de DH Nombre de magasins Taux de progression en % Taux du chiffre d'affaires en %* 2001 25 400.000 - 95 2007 110 850.000 112,5 91 2020 (plan RAWAJ) 350 1.560.000 84 50 * Représente le taux du commerce de proximité par rapport au taux

passant de 14 à 103 points de vente entre 2000 et 2010 ; * Le chiffre d’affaires réalisé en 2010 est estimé à plus de 12 millions de DHS ; * Les dépenses commercialisables sont actuellement estimées à 350 mdhs et atteindront 950 mdhs à l’aube de 2020 ; * Plus de 700.000 m² de surface commerciale additionnelle sont en cours de réalisation d’ici 2015. Un avenir radieux Le secteur de distribution est prometteur et possède un potentiel important de développement, et ce pour les raisons suivantes :

mise en place de la chaîne du froid, indispensable aux produits frais périssables. Cette transformation explique sans doute l’intérêt des investisseurs pour ce secteur, notamment les enseignes étrangères. Un secteur porteur A travers le plan RAWAJ, le gouvernement encourage la promotion du commerce en réseau et la modernisation du tissu commercial. La surface dédiée aux grandes et moyennes surfaces est passée de 22 hectares en 2008, à 38 hectares en 2012. Cinq enseignes dominent la grande

développement et une croissance rapide depuis les années 2000. Développement du commerce de proximité au Maroc entre 2001 et 2020 date de fin du projet RAWAJ. Année Chiffre d'affaires en milliard de DH Nombre de magasins Taux de progression en % Taux du chiffre d'affaires en %* 2001 25 400.000 - 95 2007 110 850.000 112,5 91 2020 (plan RAWAJ) 350 1.560.000 84 50 Développement du commerce de proximité  Représente le taux du commerce de proximité par rapport au taux

croissance non négligeable, aussi bien à travers la mise à niveau des PME et l’introduction des TIC au sein de certaines entreprises qu’à travers la mise à niveau de l’administration et des collectivités locales. GRANDE DISTRIBUTION : LE PLAN RAWAJ Le plan Rawaj est un plan d’action pour la grande distribution doté d’un budget de 39 millions de dirhams. Il se décline en deux axes majeurs : le premier cherche à assurer au consommateur l’accès à l’offre de produits et le second vise à accompagner les

S o m m a i r e Actualités JM de normalisation, lancement des études (pharmacie, chimie), ..................................................... 1 grands projets d’investissement en discussion,… Zoom Rawaj (conventions,…) ............................................................................................................................................................ 2 Parcs industriels(selouane ou berkane) ...............................................................