Rawaj 2020

les priorités et mener des actions à fort impact Inscrire l’action dans la durée 3- Tourisme: Vision2020(2010) Vision 2020 : Une vision novatrice Ayant pour objectif de continuer à faire du tourisme l’un des moteurs du développement économique, social et culturel du Maroc. Les Ambitions et objectifs L’une des ambitions de la Vision 2020 est de hisser le Maroc en 2020 parmi les 20 premières destinations touristiques mondiales tout en s’imposant comme une destination de référence en matière

région s’est insérée dans de nombreux programmes gouvernementaux comme «le Plan Az», «le Plan Biladi», «le Plan Emergence», «le Programme des autoroutes», «le Plan Maroc Vert», «le Maroc numérique 2013», «Vision énergétique 2020», «le Plan Halieutis», «Artisanat 2015», « Rawaj», «Mousanada», etc. qui feront d’elle un territoire compétitif, attractif et de dimension internationale. Le dernier bilan du CRI liste 85 projets instruits durant l’année 2010 pour un montant de 22917,37 MDH. Ces projets,

ce secteur, les pouvoirs publics ont exprimé une volonté pour son développement et sa modernisation, au travers du lancement du Plan Rawaj en juin 2007. Ce plan, comporte notamment une série de mesures institutionnelles et réglementaires visant à favoriser le développement du commerce intérieur en général et les GMS en particulier. Parmi ces mesures, le Plan Rawaj prévoit la mise en place de schémas Régionaux de Développement Commercial (SRDC), la requalification et restructuration des espaces

l’ensemble des acteurs, à l’amélioration de la qualité de la vie et des conditions sanitaires des citoyens. Par conséquent, il a été prévu la mise en fonctionnement du Programme National d’Assainissement d’un coût global de 50 Mds DH à l’horizon 2020 et le Programme National des Déchets Ménagers d’un coût de 37 Mds DH à l’horizon 2023. _ L’énergie, elle constitue un autre pôle d’activité nécessaire pour le développement de notre pays et se caractérise actuellement par une importante volatilité

visant à asseoir la bonne gouvernance, le lancement de plans économiques sectoriels ambitieux comme le Plan Emergence pour l’industrie, le Plan Maroc vert pour l’agriculture, Halieutis en ce qui concerne la pêche maritime, la vision 2020 pour le tourisme et le programme Rawaj pour le commerce. De ce fait, beaucoup de secteurs dynamiques deviennent attractifs et présentent de bonnes opportunités d’investissement. Ces secteurs sont principalement ceux des Technologies de l’Information et de la Communication

grande distribution soit d’acheter localement les marchandises, soit de les importer. Plan Rawaj Vision 2008-2020 Face à cette dynamique prometteuse du secteur, et afin de moderniser ce dernier pour le rendre apte à répondre aux besoins des consommateurs, le ministère de l’Industrie, du Commerce et des Nouvelles technologies a mis en œuvre une nouvelle mouture du programme Rawaj, baptisée Vision 2008‐2020. Il s’agit d’un programme ambitieux avec pour objectif de rendre la distribution performante

realization of their project and imported directly by these companies or for their account and this, according to the law n°18-95 forming charter of the investment. Added to these things there is an important project emerging in morocco which is “PLAN RAWAJ 2020” He has got like objectives: ← Ameliorate the conditions of supply of the Moroccan citizen ← Ameliorate the standard of living of the commercials ← Increase the contribution of the added value of the sector to the

développement Mise en place des fondamentaux Lois environnement ales et sociale et le temps des réformes PAGER PDES PERG Charte Education 1995 SNDD Plan Solaire MANE (PNA & PNDM) Rawaj OREDD SNE Moudawana 1997 Charte Communale INDH Vision 2020 - Tourisme PMV Agriculture Emergence Industrie Réforme Région 1993 Loi Cadre Strat Eau PNRR 1992 CNEDD Effic. Energ. Vision 2010 - Tourisme Constitution Opérationnalisation

économique et social du pays, s’est doté d’une stratégie de développement « Vision 2020 », dont l’objectif est de Doubler les capacités d'hébergement, avec la construction de 200.000 nouveaux lits pour offrir à nos visiteurs une expérience touristique riche et dense.. Cette stratégie est principalement axée sur le balnéaire avec le « Plan Azur » (l’aménagement et le développement de six stations balnéaires). Une nouvelle Vision 2020, élargissant le processus de développement touristique à de nouvelles zones

confondus, à l’horizon 2020 Selon les spécialistes, il y a actuellement trois principaux opérateurs qui dominent le marché de la grande distribution au Maroc : le groupe SNI avec ses enseignes Marjane et Acima, Label’Vie/Carrefour Ynna Holding avec les surfaces Aswak Assalam. Ces trois acteurs ont réalisé, à la fin de 2011, quelque 15 milliards de DH de chiffre d’affaires, avec une prédominance du groupe SNI à travers ses enseignes Marjane et Acima, (Plan Rawaj Vision 2008-2020) Face à cette