Recherche, assistance, intervention, dissuasion

exprimer notre gratitude. Quant aux documents recueillis dans nos collectes de données, nous rendons un grand hommage aux conservateurs des bibliothèques des Universités de Yaoundé I et II, de la Fondation Paul Ango Ela, du CAPED, du Ministère de la recherche scientifique et de l'innovation, de l'IRIC et du CCF de Yaoundé. Nos hommages vont aussi aux libraires de l' Harmattan - Cameroun. De nombreux camarades dont Francine Ngayap Ngandeu et Désiré Manirakisa ont contribué à préciser notre problématique

terme de cette recherche, je tiens à exprimer mes vifs remerciements à mon encadrant, Mme. Chantal CUTAJAR, d’avoir accepté d’encadrer ce modeste travail. Je souhaite exprimer ma profonde reconnaissance pour M. Abdelali BENBRIK, pour tous les conseils précieux qu’il n’a cessé de me prodiguer, et pour son engagement ferme dans la moralisation de la vie publique au Maroc. Je souhaite exprimer toute ma gratitude à Mme Françoise CAMET, directrice de la formation permanente et de la recherche à l’ENA, pour

195 Lieu-dit . . . . . . . . . . . . . . . . . .59 Lignes : céder le passage . .68, 101, 103 continue . . . . . .60, 62, 68, 122 discontinue . . . . . . . .60, 62, 68 d’avertissement . . . . . . . . . .63 d’effet des feux . . . . . . . . . .68 de dissuasion . . . . . . . . .62, 63 de rive . . . . . . . . . . . . . . .62-63 stop . . . . . . . .49, 68, 100, 218 mixte . . . . . . . . . . . . . .63, 118 Limitations : de gabarit . . . . . . . . .28, 80-81 de poids . . . . . . . .10, 177-178 de vitesse

195 Lieu-dit . . . . . . . . . . . . . . . . . .61 Lignes : céder le passage . .70, 103, 105 continue . . . . . .62, 64, 70, 124 discontinue . . . . . . . .62, 64, 70 d’avertissement . . . . . . . . . .65 d’effet des feux . . . . . . . . . .70 de dissuasion . . . . . . . . .64, 65 de rive . . . . . . . . . . . . . . .62-63 stop . . . . . . . .41, 70, 102, 220 mixte . . . . . . . . . . . . . .65, 120 Limitations : de gabarit . . . . . . . . .30, 82-83 de poids . . . . . . . .10, 177-178 de vitesse

satisfaction of internal needs : détermination de la satisfaction des besoins en interne determination of the resources necessary : détermination des ressources nécessaires determine the frequency, to : fixer la fréquence deterrence : prévention, dissuasion detriment : détriment detrimental : préjudiciable develop and manage the information system : développer et organiser le système d'information develop, to : développer development by acquisition of subsidiaries : développement par acquisition

Réalisé par Mlle. Aqil kamar Mlle. Tagemouati kenza Encadré par M.Mergaoui El Mostafa Année universitaire 2007-2008 1 Remerciements Nous tenons à adresser nos plus sincères gratitudes et remerciements à Mr.Mergaoui , notre directeur de recherche pour son soutient sa disponibilité, son dévouement, sa patience et ses conseils qui ont été déterminants dans l’élaboration de ce travail ; Ainsi nous tenons à remercier toute personne ayant contribué de près ou de loin à l’aboutissement de ce

de l’administration publique), Mohamed Sall Sao (Conseiller interrégional), Elia Yi Armstrong (Consultant), Kyo Naka (Conseiller en matière de gouvernance) et Lebogang Motlana (Conseiller en matière de gouvernance) ont élaboré la méthodologie de recherche, basée sur une étude similaire réalisée par le Service de la gestion publique de l’Organisation de coopération et de développement économiques. La Division tient à remercier le Groupe directeur du projet dont le Président était Daniel Antonio (Organisation

subdiviser en service si elle veut accroître son efficacité. -la nature de l’activité : les services sont créés pour répondre à des besoins particuliers. Il y n’a pas nécessairement les mêmes services dans toutes les entreprises -les objectifs recherchés : Selon la politique suivie par l’entreprise, certains services apparaîtront comme prioritaire alors que d’autres ne seront que mineurs. 3) a le contenu de l’information fournie par la direction générale peut aller dans trois directions économiques

dimension locale dans le cas de services publics locaux déjà organisés par les collectivités territoriales (distribution de l’eau et l’électricité et service d’assainissement liquide, les transports publics urbains etc. …) ou pour lesquels leurs interventions pourraient se renforcer. La régulation exercée par les autorités concédantes sur les opérateurs peut en effet être importante. Celle-ci passe par la définition des contrats de concession dont les collectivités peuvent fixer la durée, par les décisions

ça pouvait devenir un État démocratique à partir du moment où il y aurait eu des élections libres ( de nouvelles élites, institutions...). C'est ce qui a justifié l'intervention des États-Unis ou du moins c'est comme ça qu'ils ont justifié leur intervention. On pense maintenant qu'une véritable démocratie naîtra seulement quand les Américains se seront retirés et auront confié l'administration aux irakiens. Les élections sont un moyen d'avoir une compétition pacifique, mais ne garantissent pas forcément