Recommandations Stratégiques Nouvelles Frontieres

De 1945 à 1991, c’est la guerre froide. C’est un monde bipolaire avec deux super puissances, les Etats Unis et l’URSS. Ensuite de 1991 à aujourd’hui, nous pouvons appeller cette période l’ « apres guerre froide » ou alors le « nouvel ordre mondial ». Le monde est unipolaire avec une superpuissance qui sont les États-Unis. La guerre froide étant une période de conflits et d’affrontements, de tensions émaillées de conflits indirects, de guerres secretes, de propagandes, de courses aux armements et

Bouchra BENRAIS   Introduction générale : Le management stratégique des ressources humaines est un moyen le plus fiable à résoudre des problèmes complexes de gestion générale auxquels les entreprises font face dans un contexte économique très concurrentiel. Ainsi Ce séminaire repose sur une approche multidisciplinaire de la gestion et vise à intégrer les politiques fonctionnelles dans la résolution de problèmes stratégiques de ‘entreprise. L’organisation de cette synthèse est axée sur une

donne à cet égard l’assurance raisonnable que les opérations menées, les décisions prises sont « sous contrôle » et qu’elles contribuent donc aux objectifs de l’entreprise. Et si tel n’était pas le cas, elle apporterait des recommandations pour y remédier. Pour ce faire l’audit opérationnel évalue le niveau du contrôle interne, c’est-à-dire la capacité des organisations à atteindre efficacement les objectifs qui leur sont assignés et à maîtriser les risques inhérents à leur activité

émergé progressivement en se différentiant de l'audit général et financier par le domaine étudié et les réactions suscitées. Nous définirons l'audit social comme une démarche objective indépendante d'observations, d'analyses, d'évaluations et de recommandations reposant sur une méthodologie et utilisant des techniques permettant d'identifier les points forts, les problèmes induits par l'emploi du personnel sous forme de coût et de risque. Les premières tentatives de formalisation dans le domaine social

sécurité, le « mur marocain »5,6 devenu aujourd'hui la frontière de facto. La Mission des Nations unies pour l'organisation d'un référendum au Sahara occidental patrouille l'ensemble du territoire. LE RÈGLEMENT DU CONFLIT DU SAHARA OCCIDENTAL ET L’ONU P OUR QUELLE « TROISIÈME VOIE »? par Frank NEISSE (*) Le 19 avril 1991, le Secrétaire général des Nations Unies présente son rap- port sur la situation au Sahara occidental. Les recommandations incluses dans ce document ont pour but de permettre

conseil, d'inspection et de révision et les dépasse même. On peut ainsi définir l’audit comme une démarche spécifique d’investigation et d’évaluation à partir d’un référentiel, incluant un diagnostic et conduisant éventuellement à des recommandations. Ce dernier aspect est en quelque sorte une extension de la notion puisque l’audit consiste en un éclairage sur une situation à risque, un instrument d’aide à la décision. La notion d’audit est large, d’une part parce que la méthode est

FICHE DE LECTURE Titre : LE COMMERCE INTERNATIONAL surpassez vos frontières Editeur : l’univers du livre Date : 2010 Discipline : Commerce international Auteur (s) : Karl Miville de Chêne/ Isabelle Limoges ISBN : 9973786505, 9789973786500 EXTRAITS MOTS CLES : […] Enfin, l’exportateur restera constamment à l'affût de nouvelles opportunités et prospectera spontanément pour son propre compte toute nouvelle ouverture des marchés… […] L'analyse attentive de ces

Traditionnellement chargée de la perception des droits et taxes douanières, du recouvrement des impositions fiscales et parafiscales, de la lutte contre les trafics illicites et du contrôle des marchandises et des personnes aux frontières, la Douane s'est vue confier de nouvelles missions à forts enjeux économiques et sécuritaires.  I- Présentation de la direction de douane au Maroc 1- La Douane : une administration fiscale Les recettes douanières constituent un apport essentiel pour le budget de

actuelle.............................................. 40 1. Progrès réalisés................................................................... 40 2. Problèmes ........................................................................... 41 V. Recommandations.................................................................. 44 Conclusion ...................................................................................... 47 BIBLIOGRAPHIE ..........................................................

stocker et les diffuser selon de nouvelles approches. Tout cela a été possible parce que la gestion de l’information scientifique et technique a connu des mutations avec le développement de l’environnement informationnel, des profils et besoins des utilisateurs qui changent en permanence et de manière dynamique. Cela a aussi été possible grâce à l’apparition de nouveaux « outils » (les NTIC), de nouvelles méthodes de travail, de nouveaux paradigmes, d’une nouvelle conception de la valeur de l’information