Recommandations Stratégiques Nouvelles Frontieres

(notamment depuis la réforme). Selon ma responsable la demande de formation continue porte le plus souvent sur ce sujet. * Communiquer pour une collectivité locale Je retiens de ce stage que la communication publique doit instaurer une frontière claire entre ce qui relève de la communication du maire (communication politique) et de la communication de la collectivité local.e Séparer l’institutionnel du politique est le grand défi de la communication d’une collectivité locale comme le Grau

ont été d’une grande source d’inspiration : l’équipe de Vanksen, Cyrille, Frédéric Cavazza, l’équipe de You to You, et tant d’autres… Toutes ces personnes m’ont aidé à aboutir dans ce mémoire. Et si aujourd’hui je souhaite me spécialiser dans les nouvelles stratégies sociales sur Internet, c’est grâce à ces passionnés. Sommaire Introduction ………………………………………………………………………………………………………p7 1. Le buzz reflet de la société ……………………………………………………………………….p8 1.1. Du bouche à oreille

s'ouvrir des succursales à Lomé au Togo (1922), Bamako au Mali (1925), à Brazzaville en RD Congo (1925), Kaolack au Sénégal (1928), Cotonou au bénin (1928).2(*) Aujourd'hui le paysage bancaire sénégalais s'est enrichi notamment avec l'arrivée de nouvelles banques. Dans ce segment se dégagent deux grandes banques : La Société Générale et ECOBANK. Ø Comment se manifestent leurs activités ? Ø Quels sont leurs parts de marché ? Ø Quelles sont leurs positions concurrentielles sur le marché ? La réponse

: smartphones, voitures, produits culturels, high tech | La matrice d'analyse du portefeuille ou matrice BCG L'entreprise place ses activités sur cette matrice, dispose d'une vue d'ensemble d'où elle tire des recommandations stratégiques. Il faudra : équilibrer le portefeuille d'activités en utilisant les liquidités des vaches à lait au profit des dilemmes. Une gestion performante permet au dilemme de devenir, vedette, puis vache à lait avant d'être poids mort. Le Boston

résulté de la proclamation de la Charte européenne des droits fondamentaux par le conseil européen de Nice en octobre 2000. La Charte contient à la fois des droits civils et politiques, des droits économiques et sociaux ainsi que des droits dits de « nouvelle génération » comme ceux relatifs à la bioéthique. En dépit de son caractère déclaratif, la Cour de justice, le tribunal de première instance et la Cour européenne des droits de l’Homme font référence à la Charte. C’est au fond un peu le même processus

politiques avaient prévu l’après guerre et en Octobre 1944 à Moscou, c’était déjà encadrées des zones d’influences : Le partage sera toujours respecté. C’est la cause de la rupture entre la Grèce et la Yougoslavie. La fin des conflits devait permettre un nouvel ordre international. Pour les USA, il était clair que ce nouveau ordre international implique l’abolition de toutes les zones d’influences et donc des empires coloniaux avec un principe économique nouveau = qui était la liberté des échanges, ce qui

effectuées dans le service Recrutement..........................................................63 2.3 : Problèmes soulevés.....................................................................................................65 Recommandations Conclusion Bibliographie Annexes Nous dédions notre travail à : • Nos parents qui ont eu le plus grand mérite dans notre formation ; • A tout le personnel du service IDJ/HD

matériau aujourd’hui stratégique qu’est l’information. Acquérir et gérer une information qui facilite la prise de décision devient la condition nécessaire de l’élaboration des stratégies d’entreprise et des plans d’action marketing, que ce soit sur des marchés nationaux qu’internationaux. L’avantage concurrentiel se construit aussi sur la mise en place de système d’informations et d’intelligence marketing, et ce, d’autant plus facilement, que les outils utilisés ignorent les frontières et simplifient les

La gouvernance des associations et fondations État des lieux et recommandations INSTITUT FRANÇAIS DES ADMINISTRATEURS Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, Bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans les établissements d’enseignement

ralliement des vues contemporaines des économistes et des gestionnaires est le fait de considérer l’organisation comme un ensemble de capacités de faire (« capabilities »). On définit l’organisation à partir de sa frontière technologique, en privilégiant les aspects immatériels. Cette frontière sépare ce dont l’organisation possède les capacités de faire, et ce dont elle ne les possède pas. On pourra distinguer les savoirs, qui peuvent être tacites et non codifiables, ou explicites et codifiables, des