Recrutement Cas Pratique

Le processus de Recrutement 1 Plan du Cours I- Définitions II- Le recrutement; politique et procédures IV- L’accueil et l’intégration du personnel IV- Audit du recrutement V- Simulation 2 I- Finalités de la GRH 3 I- Eléments de définition 4 Eléments de définition Il s’agit de sélectionner les candidats (en interne ou en externe) les plus aptes à assurer les différentes fonctions de l’entreprise. Ce qui suppose de procéder à « une bonne définition et une description

Le processus de Recrutement Professeur OUTALEB LAHCEN 1 Plan du Cours I- Définitions II- Le recrutement; politique et procédures IV- L’accueil et l’intégration du personnel IV- Audit du recrutement V- Simulation 2 I- Eléments de définition 3 Eléments de définition Il s’agit de sélectionner les candidats (en interne ou en externe) les plus aptes à assurer les différentes fonctions de l’entreprise. Ce qui suppose de procéder à « une bonne définition et une description réaliste du poste à pourvoir

création de la HALDE, du Défenseur des droits… II. Le recrutement et son déroulement Le recrutement est une opération effectuée par le chef d’entreprise qui consiste à rechercher les personnes susceptibles de tenir les emplois disponibles dans l’entreprise et à sélectionner celles qui sont les plus aptes (définition du précis Dalloz Droit du travail). Le principe de non-discrimination doit être respecté durant toutes les phases du recrutement (tout comme il devra être respecté durant la période

Fondamentaux du management des risques Objectifs du système de management des risques et ses outils Identification et évaluation des risques bruts • Méthodologie d d'identification identification • Cas pratique • Rattachement aux familles • Cas pratique • Méthodologie d'évaluation du risque brut • Cas pratique Evaluation du dispositif de maîtrise des risques Proposition de modes de traitement Regroupement des risques Module : Contrôle interne Maîtrise et suivi des risques Chapitre : Identification

Droit : Le régime des salariés. 1/ Le recrutement. L’embauche est une étape importante et lourde de conséquence, elle détermine en effet la future relation de travail. Il doit respecter : L’égalité de traitement Les libertés individuelles et les droits fondamentaux des candidats. a) L’égalité de traitement. L’employeur est libre d’embaucher la personne de son choix. Il publie son offre d’emploi par le biais de tout moyen accessible au public : l’offre doit être rédigée en

Cet aménagement c’est introduit sur le fondement de l’article L 1242-3 du code du travail qui dispose dans son alinéa 1er que le contrat de travail a durée déterminée peut être conclu au titre de dispositions légales destinées a favoriser le recrutement de certaines catégories de personnes sans emploi. Ce contrat dit « CDD sénior » tient sa particularité des personnes qui peuvent en bénéficier, mais également des règles qui conditionnent sa durée. En effet, concernant les autres modalités contractuelles

humaines ou GRH, (autrefois dénommée gestion du personnel), recouvrant l'ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l'activité d'une entreprise ou d'une organisation. ». Par conséquent, la GRH se doit de s’adapter à la création de ce nouveau type de structure organisationnelle. Cet article se propose de présenter ces nouvelles pratiques en termes de GRH. Dans un premier temps, nous verrons par le biais de la lecture académique

INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Filière : Management Opérationnel de l’Hôtellerie et de la Restauration L’application de la GPEC au sein des établissements hôteliers : Cas de «hôtel El Minzah Tanger» Mémoire professionnel en vue de l’obtention du Diplôme du Cycle Normal Option : Management Opérationnel de l’Hôtellerie et de la Restauration Promotion: 2009-2012 Réalisé par : DALILA KARIM (MH3/A) SIHAM BEN HSSAIN (MH3/A) Encadré

fonction RH L’objet de ce chapitre est de décrire toutes les prestations que la fonction ressources humaines peut être amenée à réaliser pour le compte de ses différents clients internes. Pour expliciter ces prestations, nous nous appuyons sur les pratiques de la fonction que nous avons présentées dans le chapitre précédent. Pour chacune de celles-ci, nous définissons les prestations et activités que cette fonction peut mettre en œuvre et piloter. Cette liste se veut la plus exhaustive possible, mais

La gestion du recrutement II- Importance et limites Le recrutement externe comme nous l'avons dit plus haut, est quand le candidat souhaité ou idéal par l'entreprise n'existe pas à l'interne que l'entreprise sera obligée de chercher à l'extérieur, ce qui revient à dire que le recrutement externe a de très grande importance par rapport au nouveau regard, mais aussi des inconvénients, de risques et de coûts plus cher avec ses (différents moyens de communication)101(*). 1- Les difficultés rencontrées