Recrutement Du Personnel Politique

LIBRAIRIE NATIONALE » : 2 1. Missions : 2 2. Activités : 2 3. Organisation 3 II. La politique d’emploi et de rémunération : 3 1- Le recrutement : 3 2- L’évaluation et l’appréciation du personnel : 6 3- Cas pratique de politique d’emploi et de rémunération chez la « LIBRAIRIE NATIONALE » : 7 A. Procédure Recrutement 7 B) La politique de rémunération : 19 III. Politique de gestion prévisionnelle des hommes des emplois et compétences : 21 1- Définition de la GPEC

permet d’avoir des vendeurs avec une connaissance du milieu sportif et des produits a dominante sportif. Leur politique de recrutement n’est pas spécialement basée sur les diplômes mais plutôt sur les aptitudes et les expériences sportives du candidat. Décathlon précise qu’il est important d’avoir un bon contact relationnel afin de satisfaire au mieux ses clients. Les critères de recrutement insinuent que le candidat doit être sportif. Cela a donc un effet sur le physique des candidats. En effet on

développement des compétences transversales. Il faut souligner cependant que les modèles de G.R.H., développés par les entreprises, dépendent de la conception même de l'organisation. La GRH se compose de plusieurs activités: 1- La gestion du recrutement et de l'intégration 2- La gestion des rétributions 3- La gestion des carrières et des compétences 4- La gestion de la formation 5- La gestion sociale 6- L'évaluation de la performance La gestion des ressources humaines est : - Un ensemble de

Présenté par : KOULOUBI Bénie Gloria M. ETUDE DE CAS : THEMES ET OUTILS DE LA GRH N° THEMES OUTILS, STRATEGIES 1 Administration individuelle et collective du personnel depuis l’embauche jusqu’à la fin du contrat de travail -dossier du personnel (diplômes et attestations, pièces d’état civil, actes ou documents administratifs,…) -bulletin de paie -Code du travail -Accord d’établissement -contrat de travail -certificat de travail -lettre de démission

un rôle dans votre politique de recrutement ? Quels sont les outils qui favorisent et améliorent les RH ? Intervenante : Amandine Le Comte Gérante - Rédactrice Agence 3e AILE - Roubaix Les 27 et 28 mars 2012 RENCONTRES DE LA COMMUNICATION HOSPITALIÈRE RH et communication interne : un lien évident Les RH ont pour mission : - la gestion de l’individu dans l’organisation : contrats, paie, conditions de travail, salaires… - la gestion des flux entrants et sortants : recrutements, licenciements, départs

remerciements à tous nos enseignants de la faculté polydisciplinaire. Nos profonds remerciements pour les membres de jury qui ont accepté d’évaluer ce travail. Nous remercions également tous le personnel de la direction régionale de la banque populaire d’El-Jadida-Safi. Ainsi on exprime notre gratitude pour le personnel de la direction des ressources humaines qui a consacré son temps de nous fournir les informations nécessaires, de leur accueil et leur gentillesse ; Pour finir, nous souhaitons saluer

de se diversifier vers de nouveaux secteurs (restauration) mais également vers de nouveaux produits (les dés Pavé d’Affinois) toujours dans une politique de sauvegarde de l’environnement. Cette évolution a amené l’entreprise à former son personnel dans un souci de qualification mais surtout de fidélisation de l’ensemble du personnel. En effet, le personnel est caractérisé par son dynamisme et son attachement à l’entreprise. La culture de l’entreprise GUILLOTEAU est caractérisée par un ensemble de

Carrières a fait son entrée en force depuis quelques années dans les entreprises françaises. Certes, il subsiste encore de nombreuses réticences à mettre en oeuvre une véritable politique de gestion des carrières. La première raison est avant tout philosophique et culturelle ; pas facile d'imposer ce mode de Gestion du Personnel dans les pays Latins où l'on considère encore que la Gestion des Ressources Humaines relève d'un domaine totalement subjectif, uniquement laissé a l'appréciation de chacun.

Actifs 2008 / LNM / Ens. 15+ Pour vos communications de recrutement, contactez Le Monde Publicité, département Emploi : Tél : 01 57 28 39 36 - Fax : 01 57 28 39 20 - www.mondepub.fr SOMMAIRE Introduction Remarques méthodologiques Tendances 1 - Directeur des Ressources Humaines 2 - Responsable Ressources Humaines 3 - Directeur / Responsable de la Formation 4 - Directeur / Responsable du Recrutement 5 - Chargé(e) de Recrutement 6 - Directeur / Responsable des Affaires Sociales 7 - Responsable

à exprimer mes plus vifs remerciements à M. CHAFIK chef de personnel qui m’a accepté comme stagiaire au sein d’hôtel TICHKA et tout le personnel de l’hôtel TICHKA pour leurs assistance et l’aide précieuse qui m’ont apporté afin de mieux connaitre les infrastructure de l’hôtel ainsi que les procédures de travail dans les services . 3 Le secteur d’hôtellerie au Maroc Le Maroc est considéré comme un exemple de stabilité politique en Afrique du Nord et au Moyen Orient. Moderne et ouvert à