Recrutement Du Personnel Politique

/______/______________ Direction des ressources humaines et de la modernisation de l’Etat Bureau des ressources humaines et des traitements concours@polynesie-francaise.pref.gouv.fr Tél : 50 60 82 ou 50 60 44 DOSSIER DE CANDIDATURE Concours externe pour le recrutement de 2 secrétaires administratifs de classe normale du CEAPF au titre de l’année 2011 Liste des pièces obligatoires* à fournir au présent dossier : (Tout dossier posté après le 28 octobre 2011 ou incomplet sera REJETÉ) Réservé à l’administration

Rhalimi 2011 GRH_Introduction 3 Plan du cours 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Introduction Évolution de la fonction RH Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) Processus de Recrutement & d Intégration Politique d évaluation du Rendement Politique de Formation et de Développement Politique de Rémunération © Rhalimi 2011 GRH_Introduction 4 Lecture Lecture obligatoire : (Disponible sur Cyberlibris) Cyberlibris) l Chloé GUILLOT-SOULEZ, « La Gestion des Ressources

des pressions de l'environnement. La flexibilité de son personnel dépend en grande partie de son aptitude à choisir les hommes, à les préparer à de nouvelles fonctions, à les affecter en tenant compte de leurs aspirations et de leurs capacités potentielles. Par ailleurs les mentalités vis-à-vis de l'autorité et du travail changent. Le travail n'est plus seulement source de salaire, mais il doit apporter développement et enrichissement personnels. L'autorité quant à elle, ne peut plus être considérée

Management des RH Repères historiques 1850 – 1944 : émergence de la fonction DRH = intendant qui gère quelques tâches de gestion du personnel Taylor : accroissement de l'activité par la gestion scientifique du travail. 1841 : texte sur le travail des enfants 1855 : contrat d'apprentissage 1884 : droit syndical 1874 – 1892 : inspection du travail 1900 – 1905 : la durée du travail 1905 : CPH 1906 : le repos dominical et le ministère du travail 1913 : retraite ouvrière et paysanne

grandes branches : • d'un côté l'administration des ressources humaines (paie, juridique, contrat etc...) qui est une activité plus verticale • et de l'autre le développement des ressources humaines (gestion des carrières, gestion des compétences, recrutement, formation etc...) qui est de plus en plus souvent partagée avec les managers opérationnels. Les grandes missions de la fonction Ressources humaines : Trois approches permettent d'aborder les ressources humaines de manière plus ou moins systemique

La gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) 6. L’exercice de la GRH III. La gestion des ressources humaines au Maroc 1. L’évolution de la GRH 2. L’étude DIORH 3. Le DRH au Maroc 4. Exemple de Maroc Telecom 5. Politique des pouvoirs publics IV. Conclusion I. Historique de la Gestion des Ressources Humaines L’homme a longtemps cru que la seule manière efficace de gérer son organisation, et de ce fait ses employés, était l’autorité. Cependant, cette idée

l'entreprise Valeurs défendues La RSE selon BESIX Quels sont les procédés de gestion des ressources humaines chez BESIX ? Compétences requises chez la RH Recrutement interne et externe Définition générale Processus de recrutement Méthodes mises en place pour le recrutement 2.2.3.1 Recrutement interne 2.2.3.2 Recrutement externe Moyens de développement de la RH Procédures de formation Progressions des employés Primes et rémunérations Réglementation et conditions de travail

ressources humaines, ce qui, comme le démontre d’ailleurs les pratiques où le personnel est impliqué, facilite les échanges d’information et assure à l’entreprise un meilleur rendement en raison des conditions de travail acceptables. Le recrutement s’en trouve facilité et la sélection des employés en est plus conforme. Dans le système allemand de gestion des ressources humaines, le processus de sélection et de recrutement passe par l’embauche de stagiaires qui sortent des écoles ou encore qui sont

externe, soit politique, économique, juridique, sociale et technologique. Elle évolue également selon l’environnement interne : structure organisationnelle ... C’est une pratique comme une discipline, elle correspond donc bien à une fonction de l’entreprise, au même titre que le marketing, etc. On travaille sur plusieurs aspects, quantitatif (...) et qualitatif : main d’œuvre disponible, compétence qu’elle possède. Activités rattachées à la GRH -Administration du personnel : gestion des paies

Lycée des Métiers Louis Lumière – Chelles Objet d’étude n°3 : Le recrutement chez sommaire Introduction Partie 1 : Recrutement et moyens de recrutements A. Recrutement  B. Les moyens et étapes de recrutement Partie 2 : Coca cola et ses modes de recrutement de l’entreprise C. Coca cola et son recrutement D. Les étapes de recrutement chez Coca cola Conclusion Glossaire Fiche annexes Documents Introduction En Guyane aujourd’hui en Guyane, le candidat peut effectuer