Red Bull Concurrence

------------------------------------------------- LES BOISSONS ENERGISANTES Sommaire : Introduction 1- L’environnement du marché des boissons énergisantes 2- L’évolution du marché 3- Le cas de Red Bull 4- Les recommandations et risques Le marché des boissons peut se découper en plusieurs segments distincts, représentants les différents type de boissons existantes. Les trois segments principaux sont : Les eaux : Les eaux plates, les eaux gazeuses, les eaux aromatisées Les boissons

donc faire le 28 avril maximum Présentation PowerPoint le 2 mai a 11 h. Sommaire Présentation : Histoire de la marque Chiffres clés de Red Bull : Présence dans les pays, CA de canettes vendues depuis 1987 Marché cible : Boissons énergisantes Cible : Jeunes de 15 à 35 ans : étudiant, fêtard, sportif … Concurrence dans le secteur : Part de marché Red Bull, monster, MDDLA DEMARCHE 1- Diagnostic de la stratégie commerciale - Analyse

ETUDE DE CAS Introduction ● Fondée en 1987 par Dietrich Mateschitz en Autriche Le Red Bull s'inspire d'une boisson traditionnelle Thailandaise le “krating daeng” Une ascension fulgurante Red Bull emplois 6900 personnes dans 160 pays... Pres de 4 milliards de canettes consommées... ● ● ● ● Diagnostique interne: les forces ● Red Bull est le leader mondial des boissons énergétique Précurseur dans le domaine des boissons énergétiques Une forte expérience Une image mondiale

Red Bull est une boisson énergisante en canettes de 25 cL bleue et argent son nom signifie « taureau rouge » Sommaire 1 : Historique 2 : Conséquence 3 : Notoriété 4 : Esthétique 5 : Slogan 6 : Fabrication 7 : Red bull et l’Art 8 : Concurrence 9 : Publicitée Red bull 1 Historique : Lors d’un voyage en Asie dans les années 80, Dietrich Mateschitz, découvre le Krating Daeng, une boisson tonique (buffle rouge en thaïlandais). Il se rend

Plan marketing Red BullEnergy Gum Sommaire 1. Introduction 3 2. Analyse externe Chewing-gum 4 a. Le marché principal, support et générique : 4 b. Diagnostic externe : 4 c. Concurrence : 5 3. Analyse interne RED BULL 6 a. Diagnostic interne : 6 b. Segmentation : 7 c. Ciblage : 7 d. Positionnement : 7 4. Objectifs marketing : 8 5. Marketing-Mix 9 a. Présentation du produit (concept, gamme, marque, conditionnement, etc.) : 9 b. Politiques de prix (objectif

BRAND BATTLE VS INTRODUCTION Parts de marché : Red Bull possède 42% des parts de marché contre 37% détenu par Monster. Malgré le dépassement de Monster au niveau des quantités vendues aux Etats Unis Red Bull à encore une grande avance face a ses concurrents. Monster reste en constante augmentation et risque bien un jour d’arriver à un niveau égal par rapport au géant qui donne des ailes. Tout deux sont nocifs pour la santé mais surtout Monster car les canettes

occupées et stressantes. Aujourd’hui, on assiste à une explosion de ce marché, il existe près de 400 marques dans le monde, Red Bull étant la plus populaire, qui a massivement envahit les milieux estudiantins en quête d’énergie supplémentaire pour s’adonner à des sports ou pour vivre leur vie scolaire de chaque jour. Une boisson Thaïlandaise s’est ainsi globalisée, devenant le Red Bull et reposant aujourd’hui, moins de vingt ans après son lancement, sur les étalages des rayons de supermarchés et les

Marketing De Red Bull réflexion et de travail, nous vous proposons le plan stratégique du nouveau produit Red Bull Gum. Nous avons en effet analysé son marché et son environnement ainsi... Premium * Plan Marketing Red Bull Energy Gum positionnement sur limaginaire du produit : « Red Bull donne des ailes » permet de se différencier des concurrents. Objectifs marketing : Segmentation et personnes... Premium * Red Bull Marketing d'entrée de jeu positionnée comme une boisson hors-nome. Red Bull

et plus particulièrement sur la marque Red Bull. Nous avons pu remarquer que selon une tendance générale le marché est en pleine croissance. En effet l’entreprise Red Bull a enregistrée une évolution de +16,6% de son chiffre d’affaire en 2007 par rapport à l’année précédente. Concurrents direct de Red Bull : En France, les marques d'energy drinks, sans taurine ni glucorono-lactone, déferlent en masse. De Dark Dog à Hype Energy en passant par Base, Red Dragon, même les grands groupes de soda

1- Diagnostic de la stratégie commerciale - Analyse de la concurrence - Préparation du PAC de lancement de produits. Stratégie commerciale actuelleLes trois ingrédients marketing de Red Bull : la boisson, l’évènementiel et le sport extrême assure à Red Bull un succès tel qui est difficile pour la concurrence de se placer en rivale. RedBull opte une stratégie de spécialisation. Elle se concentre sur la production et commercialisation des boisson énergisante et la maitrise.Analyse