Red Bull Concurrence

 Red Bull donne des ailes ! Sommaire Introduction p.2 A) Histoire de Red Bull 1) Comment tout à commencé p.3 2) Expansion mondial p.4 3) Red Bull aujourd'hui p.4 B) La commucation 1) Marketing p.8 2) Distribution p.10 3) Concurrence p.11 Conclusion p.12 Annexes Sources Introduction Red Bull est la premier entreprise

Polémique sur les effets nocifs des boissons énergisantes en 2013 (JT D8) : mise en cause des effets des produits sur la santé Opportunité : se développer sur le marché, d’augmenter ses PDM et de profiter d’une demande nouvelle Menace : forte concurrence sur un type de produit Opportunité : fixation des prix plus libre, maximiser les marges et augmenter la rentabilité Opportunité : exploiter une nouvelle cible et la transformer en consommateurs du produit Menace : demande faible par rapport

financiers………………………………………………….5 1.4 La structure organisationnelle…………………………….………5 2. Analyse de l’environnement d’affaires…………………………………6 2.1 Analyse des facteurs géographiques et sociocultureles………………………………………………………………6 2.2 Profil de l’industrie / analyse de la concurrence………10 2.3 Analyse des risques financiers et politiques………….…12 2.4 Analyse des clients…………………………………………….………13 3. Choix d’un marché cible………………………………………………..……15 4. Choix d’un mode de pénétration du marché étranger………17 5. Analyse et présentation

Travail de science-économie : Red Bull Plan : 1. Historique 2. Recettes et controverses 3. Les 4 P 4. Segment de marché 5. Sponsoring 6. Les concurrents 7. Produits dérivés 8. Conclusion ------------------------------------------------- 1. Historique : 1.1 Origine : Tout commence en 1982, au « Mandarin hôtel » à Hong Kong où pour la première fois, Dietrich Mateschitz découvre une boisson régional nommée « Krating Daeng » qui signifie

venues d'Extrême-Orient, Dietrich Mateschitz fonde Red Bull dans les années 1980. Il crée la formule de Red Bull Energy Drink et développe le concept marketing original de Red Bull. La commercialisation de Red Bull Energy Drink débute le 1er avril 1987 dans son Autriche natale. Cet événement a marqué non seulement le lancement d'un produit entièrement nouveau, mais également la naissance d'une toute nouvelle catégorie de produits. Aujourd'hui, Red Bull est présent dans plus de 166 pays et jusqu'à maintenant

2. Les concurrents........................................................4 3. La distribution........................................................6 4. L'environnement......................................................7 II. Le RED BULL.............................................................9 1. Présentation..............................................................9 2. Composition..............................................................9 3. Historique

dites boissons de style de vie » comme le Red bull, leader sur le marché. Sous segmentation : Sur le marché des boissons fonctionnelles il convient de distinguer 3 catégories de boissons : 1. Les energy drinks ou boissons énergisantes : Red bull, Dark dog, Monster energy 2. Les sport drinks ou boissons énergétiques : Powerade, Aquarius… 3. Les nutraceutical ou boissons à vertu nutritionelle : Actimel, Sunny delight La concurrence : Sur le marché des boissons énergisantes

marketing nous allons vous présenter notre rapport écris quant à notre projet de réalisation de notre barre de céréale dite « énergisante » de la marque Red-Bull sous le nom de Red-Bars. En effet la réalisation de notre produit est le fruit d’une mûre réflexion quant au souhait de développer et donc de voir croître un peu plus la marque Red Bull. C’est pourquoi nous avons décidé de lancer la première barre de céréale énergisante sur le marché. Pour cela il nous semblait d’abord plus judicieux de

STRATEGIE MARKETING : La cas de Red Bull vaut pour son intéressante stratégie marketing qui, me semble-t-il, peut inspirer quelqu’un qui cherche à créer une image forte à son entreprise et à se démarquer de la concurrence. Les recettes sont nombreuses, plutôt faciles à s’approprier, exploiter, mettre en place pour un coût assez modeste et peuvent accompagner, soutenir une démarche entrepreneuriale. - Le marketing « below the line » : le marketing “below the line” désigne une stratégie qui consiste

Étude sur la mise en marché de la boisson énergisante Red Bull® Table des matières Présentation du document Section 1 L’introduction et l’analyse du produit Section 2 L’étude de la clientèle-cible Section 3 La décomposition du macro-environnement 3.1 Environnement politico-juridique 3.2 Environnement économique 3.3 Environnement socio-culturel et démographique 3.4 Environnement technologique 3.5 Environnement