Red Bull En Amérique

------------------------------------------------- LES BOISSONS ENERGISANTES Sommaire : Introduction 1- L’environnement du marché des boissons énergisantes 2- L’évolution du marché 3- Le cas de Red Bull 4- Les recommandations et risques Le marché des boissons peut se découper en plusieurs segments distincts, représentants les différents type de boissons existantes. Les trois segments principaux sont : Les eaux : Les eaux plates, les eaux gazeuses, les eaux aromatisées Les boissons

Comportement du consommateur MRK-2102 Equipe n°11 : Nadine Ahamada Omar Ben Nasr Emilie Giffard Fiona Gozlan Aude Le Meney Projet de session : Red Bull ------------------------------------------------- Introduction La société Red Bull a été créée en 1984 par Dietrich Mateschitz. La commercialisation du Red Bull a engendré un nouveau marché : celui des boissons dites « énergisantes » aussi appelées « energy drinks ». Dietrich Mateschitz a découvert au cours d’un voyage le « Krating

RED BULL GIVE YOU WINGS INTRODUCTION: RedBull est la marque d'une boisson énergisante. Lorsque Mateschitz créa la société RedBull GhmB, il ne s'agissait pas seulement pour se dernier de commercialiser une nouvelle boisson dans le monde mais de créer un nouveau marché : celui des boissons dites « énergisantes » aussi appelées « energy drinks ».RedBull possède 70% du marché de la boissons énergisante et est présent dans plus de 100 pays. Malgré les controverse et débats que suscite la boisson qui

Depuis quelques mois, on peut retrouver ces boissons vendues en bouteilles en plastique de 1L, normalisant ainsi leur vente. 3-Réglementation Leur introduction sur le marché français suscite une polémique depuis l'interdiction de commercialisation de Red Bull® - le pionnier du genre -, à la suite d'un avis défavorable rendu par le Conseil supérieur d'hygiène publique en France en 1996. Toutes ces boissons énergisantes ne sont pas définies par une réglementation spécifique, à la différence des boissons

1 Table des matières 1. LA SOCIETE RED BUL GMBH………………………………………………………………………………………………. 1.2. Historique……………………………………………………………………………………………………………………… 1.3. Le produit phare……………………………………………………………………………………………………………. 1.4. Red Bull sponsorise, Red Bull organise, Red Bull achète………………………………………………… 1.5. Stratégie générale…………………………………………………………………………………………………………. 2. ETUDE DE MARCHE (au niveau français)……………………………………………………………………………. 2.2. Le marché de Red Bull…………………………………………………………………………………………………… 2.3. La

Étude sur la mise en marché de la boisson énergisante Red Bull® Table des matières Présentation du document Section 1 L’introduction et l’analyse du produit Section 2 L’étude de la clientèle-cible Section 3 La décomposition du macro-environnement 3.1 Environnement politico-juridique 3.2 Environnement économique 3.3 Environnement socio-culturel et démographique 3.4 Environnement technologique 3.5 Environnement

l’Extrême-Orient, Dietrich Mateschitz fonde Red Bull au milieu des années 1980. Il crée la recette de la boisson énergisante Red Bull et développe un concept de marketing original pour son produit. La commercialisation de la boisson énergisante Red Bull débute le 1er avril 1987 dans son Autriche natale. Il ne s’agit pas seulement du lancement d’une nouvelle boisson, mais aussi de la naissance d’une toute nouvelle catégorie de produits. Aujourd’hui, Red Bull est en vente dans plus de 165 pays, et la

autorisées. Ces dernières, qui contiennent essentiellement de l’eau, du sucre, des sels minéraux et des vitamines, sont destinées aux sportifs et ne doivent pas être confondues avec les Red Bull et autres Monster.   Les autorités françaises s’étaient montrées longtemps réticentes à autoriser les boissons de type Red Bull, soulignant des « effets neuro-comportementaux indésirables » comme des maux de tête, des troubles de la tension, des palpitations, de l’irritabilité, des tremblements et des… arythmies

 utilisé  comme  une  aide  à  la  guérison  dans  les  hôpitaux.     Mais   l’expansion   de   ce   type   de   boissons   s’est   réalisée   avec   la   création   de   Red   bull   par  l’entrepreneur  Autrichien  Dietrich  Mateschitz.  Ce  dernier  a  crée  une  boisson  basée   sur   une   boisson   Thaïlandaise,   Krating   Daeng,   elle   même   basée

sur un an (-1,2 point) en raison de la forte hausse des coûts de production (+22%) et des dépenses courantes (+21%). Par zone géographique, la tendance est demeurée bien orientée en Eurasie (+67%), en Amérique latine (+22%) ainsi qu’en Union européenne (+14%). Les ventes ont cependant reculé en Amérique du Nord (-7%) sous l’effet d’une baisse sensible de la demande aux Etats-Unis. _ Le chiffre d'affaires global du groupe s’est élevé de 21% sur la période, à 4,9 milliards d’euros. En volume, les ventes