Red Bull Energy Drink

directeurs marketing, des directeurs de l’expérience client comme c’est le cas chez Novotel. Penchons-nous sur le marché des boissons énergisantes au Sénégal qui, aujourd’hui, est constitué des marques tel que XXL, CINTRON, PANTHERE, BLACK POWER et RED BULL. Il est aisé de comprendre que la concurrence est de taille et que la pénétration du marché par Bizz’up sera rude. Cependant, pour mieux faire face à cette dernière, l’exploitation de nouvelles approches de marketing reste la meilleure option pour

consommation. En France, quelques grands groupes se partagent le marché : Coca-Cola, Danone, Nestlé, Orangina... Les boissons qui connaissent leur essor en cette année 2009 sont les boissons énergisantes, appelées aussi «Energy drinks». Elles fleurissent de toutes parts suivant le succès de Red Bull, aujourd’hui troisième boisson non alcoolisée la plus consommée au monde : Burn pour Coca-Cola, Dark Dog pour Karlsbrau, Pure Rush by Sobe pour Pepsi. Ces boissons tendent à mettre l’accent sur le côté interdit

International Institute for Higher Education in Morocco Marketing Management Marketing Plan ENERGIA Energy Drink Prepared by: Submitted to: DAGHRI Jalila Mr. Mohamed IRAQI EL MADADE Amal SHOUBAKI Hashem KABBAJ Yassine BENJELLOUN Abdelmajid January 2008 Marketing Management Marketing Plan ENERGIA Energy Drink Table of Contents Part I: Executive Summary………………………………………………………………..5 Part II: Situation Analysis…………………………………………………………...........6

intéresser à ces composantes communes. Le grand nombre de BDE commercialisées à travers le monde où même en France ne nous permet pas de tous les étudier. Nous allons donc nous limiter aux trois boissons les plus popularisées : Redbull, Monster Enerdy Drink et Burn. Ainsi, on retrouve dans ces trois produits de la caféine, de la taurine, des vitamines du groupe B et des sucres. Détaillons à présent ces composantes une à une. La caféine est une molécule très présente dans chacune de ces boissons. Nous

qui n’ont pas été touchés par la crise des subprimes font leur entrée dans le classement comme Barclays et Crédit Suisse. Comment réduire le nombre de kilomètres parcourus à vide ? Coca-Cola a peut-être trouvé une réponse. Le fabricant de soft drinks vient d’étendre àCarrefour France le dispositif déjà testé en mars avec Casino : partager les camions entre l’industriel et l’enseigne. Concrètement, les poids lourds affrétés par Coca-Cola livrent les produits au départ de l'usine vers la plateforme

produits en se positionnant sur des segments relais de croissance. Les leaders des soft drinks, pénalisés par l'image nutritionnelle négative de leurs produits, réorientent leurs acquisitions et leurs lancements vers des produits plus équilibrés (lancement de Coca zéro, rachat par Pepsico de Azusa qui fabrique des jus de fruits frais 100% naturels...) et sur les boissons fonctionnelles (rachat par Coca-Cola de Energy Brands qui détient Vitaminwater, la marque phare des eaux vitaminées). Les leaders de

nos actions de communications et assurer un bon retour de la part du consommateur qui devient de plus ne plus averti mais surtout conscient de son importance pour toute décision prise par les entreprises. Introduction : Le marché des soft drinks connaît une évolution indéniable au Maroc, celui des boissons énergétiques plus particulièrement avec les nouvelles tendances et habitudes que commence à adopter le marché marocain. En effet, ces dernières années on été marquées par l’apparition de

au profit des autres arômes, qui eux augmentent de 8%. Prenons les boissons à base de caféines, qui seraient des substituts au café grâce à leur pouvoir « réveillant, psychostimulants ». Nous allons employer deux exemples, le Coca cola et le Red bull. Le chiffre d’affaire global de l’entreprise Coca, en 2005, est de 18.5 milliards de dollars, soit 13,86 milliards d’euros[25]. Le volume des ventes pour Coca cola en général sont de 1170,9 millions de litres qui ont été écoulés en 2009. La stratégie

d'installer un pôle bien-être dans ce rayon", ajoute-t-elle, puisque Nestlé entend ni plus ni moins créer une nouvelle catégorie de boissons. "Nous avons estimé le potentiel de marché à 100 millions d'euros d'ici 5 ans", l'équivalent de celui des energy drinks. Le problème, c'est que la comparaison ne tournera pas forcément en faveur de Nesfluid. Vendue 1,65 euro, la bouteille de 250 ml revient à 10,89 euros le litre. Pratiquement dix fois plus cher qu'un banal jus de fruit. Nesfluid va donc devoir

nomade. Une approche qui peut permettre la nécessité de coller au contemporain, anticiper et prévoir pour marquer la différence. Les nouveautés produits des exposants AKAYAMA – FABULOUS BRANDS - stand D16 Découvrez : POWERSHOT les premiers Energy Drinks Bio à base de thé glacé ! BAROKES vins en canettes pour une consommation snacking et nomade ORAL FIXATION Les pastilles de menthe gourmets Made in USA AUTHENTIK HOT DOG - stand B60 Authentik Hot Dog propose désormais un chariot plus léger,