Red Bull Marketing Direct

II : L’utilité des réseaux sociaux I. L’utilité des réseaux sociaux dans la vie quotidienne 1. Contact 2. Scolaire II. L’utilité des réseaux sociaux dans le cadre professionnel 1. Un nouvel espace de dialogue 2. Une nouvelle source de veille marketing 3. Possibilité pour la publication la promotion des ventes 4. Une couverture très large de la population Section III : Les communautés virtuelles au service des marques I. Définition des communautés virtuelles II. Typologie des communautés virtuelles

Historique coca cola I- Politique marketing en terme de communication A- Marketing mobile B- ujourd’hui, plus personne ne présente Coca Cola, leader de la distribution de boissons rafraîchissantes sans alcool dans le monde. En 2008, Coca Cola était la marque la plus forte au monde. Au delà de son omni-présence sur les supports de communication, il faut savoir que Coca Cola a été l’une des premières enseignes a recourir au marketing mobile sur le marché français (début 2000). Au point

synergétique    iii. Modification du management  III. Mais des risques potentiels         i. Risques de dégradation de l’image      ii. Une réglementation nécessaire C. Influence des réseaux sociaux sur l’image de l’entreprise        I. Conséquences directes         i. Sur l’entreprise elle-même 1. Chiffre d’affaires 2. Nouveaux métiers 3. Recrutement, licenciement      ii. Sur les consommateurs 1. Comportement d’achats 2. Fidélité     II. Les réseaux sociaux sont-ils indispensables ?         i. Les

........................................................................... 4 3. L'identité de la marque ............................................................................................................... 4 2. Analyse du marketing ...................................................................................................................... 4 1. Le marché de référence de la marque .................................................................................

................................  P.14       Partie  3  :  Analyse  de  la  demande....................................................................................  P.15   a) les  concurrents  directs.............................................................................................................  P.15   b) les  concurrents  indirects.......................................................................................

Promo Jeu Mkg Direct Mécénat Sponsoring RP Evént Références Stratégie de communication Le hors média 2010 - 2011 Stéphane Gasperini Responsable Communication Produits & Mediaplanning Direction Marketing – Aéroport Nice Côté d’Azur Tel : 04 93 21 59 00 stefgaspe@hotmail.com Reproduction interdite sans autorisation de l’auteur Sommaire Les bases Promo Jeu Mkg Direct Mécénat Sponsoring RP Evént Références 2 3 Les bases Promo Jeu Mkg Direct Mécénat Sponsoring

TD N°1 Marketing Le 19/10/12 Listes des marques : 1. Samsung galaxy- Samsung 2. Coral black veluet –unilever 3. Nivea hair care product – beiersdorf 4. Le petit marseillais – jonhson 1 jonhson 5. Heineken – heineken 6. Absolut vodka – pernod/richard 7. Ckone – calvin klein 8. Winamax 9. Twizy – renault 10. L’aspirateur sans sac – dyson 11. Red bull 12. Chanel N°5 13. M & M – mars 14. Ben & Jerry’s / unilever 15. Ipad – apple

commune, un « PGCC » de l'innovation * 5 Les quatre grandes catégories (ou types) d'innovation * 5.1 Les innovations de produit * 5.2 Les innovations de procédé (process innovations) * 5.3 Les innovations de commercialisation (marketing innovations) * 5.4 Les innovations d'organisation * 5.5 Les innovations sociales * 5.6 Les innovations de rupture (Disruptive innovations) * 6 Les concepts proches * 6.1 Amélioration et innovation * 6.2 L'innovation

consommateur et crééer un partanariat durable avec les producteurs * Fonctions expérientielles > Agir sur les états émotionnels dans un sens favorable à la vente. Faire en sorte que lorsque le consommateur vient il soit touché. * Marketing sensoriel Mémoire olfactive du consommateur 1. Vue 2. Odorat 3. Ouïe 4P Product Assortiment, lancement de nouveaux produits, service après-vente, … Price Gamme de prix, changement de prix, conditions de paiement et de crédit

l’entreprise sponsor 2.2.3 Les différents types d’interventions d’un sponsor 2.3 Le sponsoring et le mécénat en termes de retombées financières et médiatiques p.39 2.3.1 Les retombées des mécénats : objectif à long terme, sans attente de retombée directe, une valorisation d’image 2.3.2 Les mesures du retour sur investissement du sponsoring 2.3.3 Quelles différences d’images entre le mécénat et le sponsoring et quelle visibilité pour les marques ? III. Le sponsoring et le mécénat : du positionnement