Reebok

position sur le marché français du running. Par ailleurs, le marché du running est aussi un marché très concurrentiel, en effet, trois fabricants se partagent environ 80 % de ce marché selon les chiffre de 2002 : Nike (42,5 %), Adidas (20,2 %) et Reebok (16,2 %). De plus, l’ensemble des marques s’axent sur le même point : les caractéristiques techniques de la chaussure de running puisque c’est un élément qui est devenu déterminant pour les clients. Néanmoins, chaque marque essaye par ailleurs

basket, d’un look et d’une technicité nouveaux, qui bientôt seront adoptées et copiés par le monde des équipementiers. Ce fut le début du déclin de Converse qui se verra rafler ses parts de marché. Deux autres concurrents vont venir sur le marché, Reebok et Adidas. En juin 2003, Converse accepte l'offre d'achat de Nike à 269 millions d'euros. L'équipementier essuyait de grosses difficultés financières, avec un chiffre d'affaires n'atteignant que 200 millions de dollars en 2002 (contre 9,9 milliards

représentent 3,6 Milliards d’€ en 2011. Le marché français du sport est appelé à progresser de 3,7% par an en moyenne d’ici 2015. La croissance sera principalement portée par le sponsoring. Les marques de sports telles que Nike, Adidas, Puma et Reebok où Nike et Adidas dominent le marché. Cristiano Ronaldo sponsorisé par Nike, Lionel Messi par Adidas, ces footballeurs qui s'affrontent sur le terrain sont présents dans le Top 10 mondial aux côtés notamment de Tiger Woods ou Roger Federer, équipés

Paris avec le chanteur Iggy Pop. Cette année-là, la marque enregistre 4 millions de ventes, après une croissance de 20% par rapport à 2007. c- Le déclin et la reprise : A la fin des années 1970, Converse prend un coup de vieux face à Adidas, Reebok, et Nike. Le début de la fin est marqué en 1984, lorsque la marque refuse de sponsoriser Michael Jordan. Celui-ci se tourne alors vers l’un de ses concurrents, Nike. Converse fait face à l’une de ses plus grosses erreurs puisque ce jeune joueur de

vendent des équipements de sport spécialisés, 269 coins de vente (surtout en Asie), 174 points de vente en usine et la vente Internet. 10. Qui sont les principaux concurrents d’ADIDAS? Les principaux concurrents du groupe ADIDAS sont : NIKE, REEBOK et PUMA. 11. Réalisez une représentation graphique permettant de comparer les parts de marché d’ADIDAS avec ses principaux concurrents en 2002 (Feuille de calcul 2 : concurrents du classeur ADIDAS.XLS). 12. Que représente la part de marché

consiste à donner à une enceinte sportive, le nom d’une marque ou d’une société sponsor. Les accords de « naming » sont généralement des accords de longue durée à savoir entre 15 et 30 ans. On peut citer comme exemple : l’Emirates Stadium d’Arsenal, le Reebok Stadium de Bolton, l’Allianz Arena de Münich. Actuellement en Europe, le « naming » coûte de 90 à 150 millions d’euros au sponsor. On recense environ 120 contrats de « naming » pour un chiffre d’affaire annuel de 75 millions d’euros. La durée moyenne

sur les marchés internationaux par des distributeurs, des concessionnaires, et des filiales indépendantes. 1.5 La concurrence Adidas : Concurrent direct de Nike détenant à présent 26% de part du marché depuis le rachat de la marque Reebok (contre 34% pour Nike) Puma : Autre concurrent de la firme à la virgule avec 6% de part de marché. Ils tentent de se différencié via le style en faisant appel à une styliste anglo-saxonne pour le design de leur chaussure. Autres

impressionnant ; dans le film Minority Report, réalisé par Steven Spielberg en 2002, on ne recense pas moins de 17 placements différents : Gap, Bulgari, Guinness, Lexus, Nokia, Révo, Aquafina, American Express, Century 21, USA Today, Iomega, Ben & Jerry’s, Reebok, US News, Burger King, Pepsi et Fox ! 25 millions de dollars, le complément de budget (sur 102 millions de dollars au total) apporté par les différents placements dans le film Minority Report, réalisé en 2002 par Steven Spielberg Le problème avec

qu’Adidas collabore avec des personne de très hautes qualifications, afin d’améliorer sans cesse leurs performances. En 2005, Adidas embauche d’avantage de personnel au niveau de la recherche et du développement, car l’entreprise inclut l’enseigne Reebok dans son groupe. 〤 Marketing mix • Produit Les produits Adidas sont lancés par promotion sur le lieu de vente et pas réellement par une campagne publicitaire. Les publicités sont en général axées sur une gamme entière

non compétitif | | |> valeur perçue plus forte | | | |- Prix PUMA > Prix ADIDAS / REEBOK | | |Distribution |distribution intensive |- concurrents qui innovent et distribuent en | |