Référentiel

propres référentiels pour garantir la sécurité des denrées alimentaires offerts aux consommateurs. Le BRC (British Retail Consortium) est un référentiel développé par la grande distribution britannique. La première version de ce référentiel se date de 1998 et elle a été succédée de 3 autres versions dont la dernière est publiée en janvier 2005. En 2002, les distributeurs allemands et français ont crée leur propre référentiels : IFS  (International Food Standard). Ce référentiel a été

FSSC 22000 : un nouveau référentiel à destination des entreprises agroalimentaires de transformation * Qualité     | Le 23 février 2010, le Global Food Safety Initiative (GFSI) reconnaissait le Food Safety Système Certification 22000 (FSSC 22000) comme système de management de la sécurité des denrées alimentaires. | Créé en 2008 par the Foundation for Food Safety Certification, le FSSC 22000 est une compilation de l’ISO 22000 et du PAS 220. Alors que l’ISO 22000 permet un management

L’audit est une méthode d’évaluation utilisant un référentiel et qui permet la description suivie d’une analyse aboutissant à des propositions ou des recommandations. Il est réalisé par une personne ou l’organisme n’assurant pas responsabilité dans le secteur intéressé. Il a pour caractéristique de mesurer les écarts entre la pratique observée et la pratique attendue, généralement exprimée dans les recommandations professionnelles. Il s’agit d’un audit portant sur la préparation cutanée

L’EXPOSÉ ! Introduction – Historique des systèmes de gestion « de la qualité » versus « de la sécurité des aliments » ! ! ! Pourquoi leur mise en place dans les industries alimentaires? Aperçu des référentiels intégrés utilisés Quid du contenu des référentiels intégrés ? – Exemple du référentiel BRC Global Standard - Food (issue3) – Exemple de l’ISO 22.000:2005 ! Conclusions 1GMV - 2007-2008 - MSQA 3 Introduction HISTORIQUE DES SYSTÈMES DE GESTION DE LA QUALITÉ Industrie : +++ inspecteurs

Le référentiel de compétences C2I – 1 Version 2.0 ISET Radés / Enseignant responsable : Habib SMEI Habibsmei@gmail.com Présentation Objectifs  Développer, renforcer et valider la maîtrise des TIC ;  Être capable de faire évoluer ses compétences. Certification niveau 1  Si possible dés la L1  Avant la fin de la Licence ISET Radés / Enseignant responsable : Habib SMEI Habibsmei@gmail.com Le texte officiel Le niveau atteste la maîtrise des compétences d'usage des technologies

*Types de référentiels fonctionnels REFERENTIEL UNIDIRECTIONNEL 1 droite + 1 point REFERENTIEL PLAN 2 droites perpendiculaires + 1 point cas général : REFERENTIEL TRIDIMENSIONNEL 2 droites orthogonales + 1 pointQualité et contrôle tridimensionnel Pascal LE ROUX page *Dessin de définitionGF : groupement fonctionnelRef : référentiel construit

sur le mouvement d’un même objet : Le référentiel Lire le paragraphe 5 du modèle du mouvement ci-dessous. 5. Référentiel L’objet de référence par rapport auquel on étudie le mouvement est appelé un référentiel. - Un repère associé au référentiel permet de connaître les coordonnées du système étudié. - Une horloge associée au référentiel permet de connaître les dates des positions occupées par le système en mouvement. Comment choisir le référentiel dans lequel on veut étudier le mouvement

précités servent de référentiels d’audit. En 2009, les versions en vigueur sont respectivement l’ISO 9001:2008 relative aux systèmes de management de la qualité, et l’ISO 14001:2004, relative aux systèmes de management environnemental. D’autres référentiels sectoriels ont aussi été développés et servent de référentiels de certification, tels que l’ISO/CEI 20000, relatif au management des services informatiques, l’ISO 22000, relatif à la sécurité des denrées alimentaires, les référentiels HACCP, IFS, BRC…

Système de management intégré : vers un référentiel simple et élargi Bpms. Info - publié le 27.04.2009, 16h37 L'auteur Bpms. INFO, Expert, BPMS Articles précédents • Approche pragmatique d’un projet Lean • L’amélioration continue en couplant le Lean Six Sigma et une solution de modélisation des processus • Fonction et Fonctionnalité : comprendre la différence • La convergence BPA-BPM est-elle une utopie ? • La performance des processus : comment et pourquoi ? Sur le

La prise en compte du management des risques dans la certification ISO 9001 Serge Roux SQORE Conseil 06 09 16 25 45  La maitrise des risques et la maitrise de la qualité  Les référentiels ISO 9001 (management de la qualité) et 31000 (management des risques)  L’approche risque dans la démarche qualité .  La gestion des risques au service de la gestion de la qualité: construction d’un Système de management des risques (SMR) et d’un système de management de la qualité (SMQ): SMRQ ON NE