Relation Coût Volume Et Profit

définition renforce le caractère technique et commercial des pays en développement et non plus seulement leur coût de production attractif. Par ailleurs, certains pays bénéficient d‟accords préférentiels, ce qui facilite d‟avantage les échanges internationaux. Cette mondialisation, a également fait évoluer la fonction achat. En effet, l‟approvisionnement n‟est plus considéré comme un centre de coût mais comme un retour sur investissement, La fonction achat est maintenant accompagnée d‟une stratégie et

Plan Introduction Logiques de classification I- Logique concurrentielle A- Stratégie de coût B- Stratégie de différenciation Logique de développement A- Stratégie de spécialisation B- Stratégie de diversification Logique relationnelle A- Les approches relationnelles B- Stratégie d’alliance II- Logique d’internationalisation

l’exemple d’une compagnie qui a l’ambition de doubler ses profits. Cette compagnie réalise des ventes de 100 M$. Elle dépense 60 % de ses ventes en frais d’acquisition de biens et services, 10 % en salaires et 25 % en frais généraux. Son profit est donc de 5 M$. La question est la suivante : quelle est l’augmentation ou la réduction nécessaires dans les ventes, les prix, la main-d’œuvre, les frais généraux ou les achats afin d’augmenter ses profits de 5 M$ à 10 M$ ? Ventes + 17% 117 70 12 25 10 Prix

THEME 6-2 : L’ANALYSE DE LA RELATION COUT/VOLUME/PROFIT MISE EN SITUATION : OUVERTURE DU RESTAURANT LE GALION ELEMENTS DE CORRECTION PARTIE I - ANALYSE DE L’INFORMATION I. L’utilité de l’information dans la démarche prévisionnelle 1/ A partir des études réalisées, repérer l’utilité de ces informations dans la prise de décision ETUDES REALISEES UTILITE Attractivité de la zone : présence de commerces et d’entreprises, population (taux de croissance, âge et par PCS), concurrence. Indicateurs

nouvelles stratégies de profit et de nouveaux systèmes de production 1920-1939 Robert Boyer, CNRS, EHESS Michel Freyssenet, CNRS, GERPISA Ford est surpassé en termes de profit d’abord, de volume ensuite, par General Motors dans les années vingt, par Chrysler dans les années trente, le faisant rétrograder à la troisième place. Ce n’est pas le manque de cohérence qui est à l’origine des difficultés du système Ford, mais la pertinence temporellement limitée de sa stratégie de « volume ». Le mode de croissance

I. Les leçons du passé A) Le modèle fordien Introduction : Etats-Unis, début du XXème siècle : Henri Ford, fils d’un fermier immigrant irlandais, développe une stratégie de profit révolutionnaire qui marquera l’histoire du secteur automobile. En construisant son concept autour d’une stratégie volume, Ford bénéficiera à la fois du contexte socio-économique favorable et des récentes innovations industrielles de son époque pour développer son système de production. Celui-ci s’inscrit dans

........ 16 Methode d’evaluation ........................................................................................................ 16 Ecart entre la valeur d'acquisition et la valeur de marche ou de realisation .................... 16 Le cout de revient comptable des produits finis .................................................................. 17 CHAPITRE 3 : EXAMEN DES LIENS ET DE L’USAGE DE LA COMPTABILITE GENERALE LORS DE L’IMPLEMENTATION D’UNE COMPTABILITE ANALYTIQUE. .......

l’interprétation des états financiers aborde les modalités d'analyse des performances et de la situation financière d’une entreprise de façon statique ou dynamique ; - l’analyse des charges et l’aide à la décision s’appuient sur l’étude de la relation coût- volume/profit ; - les prévisions de résultat et de trésorerie permettent de présenter la démarche budgétaire. Le programme est constitué de deux éléments indissociables : • un tableau en trois colonnes : - la colonne de gauche énumère et hiérarchise

produits et services pour les comparer aux prix de vente ; – d’établir des prévisions de charges et de produits courants. B. Concepts de coûts a. Définition « Un coût est une somme de charges relatives à un élément défini au sein d’un réseau comptable. » (PCG 1982) Un coût traduit la valeur monétaire des charges consommées par le processus de production. Exemple : l’entreprise Spordiv fabrique et vend des vêtements de sports d’hiver. Pour la production de 1 000

marché Collège de Saint-Jérôme Définition Les structures de marché (= organisation industrielle) sont des caractéristiques qui influent sur les choix et les stratégies des firmes en matière… de prix de vente, du volume de production (= quantité optimale) du profit attendu. Collège de Saint-Jérôme Les principales structures de marché Demandeurs Unique V E N D E U R S Unique Monopole bilatéral Peu Monopsone nombreux contrarié Nombreux Monopsone Peu nombreux