Relation Entre La Fonction Production Et La Fonction Commerciale

modes de coopération logistique et quelles sont les caractéristiques qui permettent de les distinguer ? • pourquoi entre-t-on dans un mode de coopération logistique ? Et pourquoi ne le faiton pas plus vite ? • quels sont les freins à l’établissement de modes de coopération logistique ? • quels sont les modes de coopération logistiques qu’il semble performant de développer et en fonction de quels critères ? • quel est le rôle joué par les prestataires de service logistique ? 1. Philosophe français

Abstract Les Fonctions de Frais Généraux Administratives, Commerciales, Production Juillet 2008 Edito Suivre l’évolution des organisations et des métiers de l’entreprise, est un principe de base du management pour s’accaparer des meilleurs pratiques et rester performant. Par ailleurs, la maîtrise des coûts de structures est une démarche de progrès continue pour le maintien de sa compétitivité. Garder tous les avantages compétitifs de son organisation dans une économie ouverte sur ces produits

récapitulée dans un simple processus que voici : 1. Au début, la fonction commerciale est envisagée comme l’une des quatre principales fonctions contribuant, à part égale, à l’équilibre global de l’entreprise (figure 1). 2. Une insuffisance de demande conduit les responsables marketing à considérer que leur fonction est plus importante que les autres (figure 2). 3. Certains, emportés par leur enthousiasme, voient même le marketing la fonction primordiale de l’entreprise, puisque ce sont les clients

réponse). * Connaitre les besoins et perspectives du marché. * Lutter contre la concurrence. Les études de marchés apportent des informations essentielles, l’analyse de ces informations permet alors l’élaboration de la stratégie marketing en fonction des objectifs fixés. L’entreprise optera alors pour des techniques de marketing modernes appelé « Politique de marketing opérationnel ». Ces méthodes permettent de gérer les nombreux produits tant dans le domaine industriel et de grande consommation

THEME 1 LES ACTIVITES ECONOMIQUES CHAP 1ER Une représentation du fonctionnement de l’économieI- Les acteurs et leurs relations A - Une représentation en terme de circuit B - Les secteurs institutionnels : fonctions et interdépendance | NotionsEntreprises, ménages, administrations, institutions financières, extérieur,Production, consommation intermédiaire, revenu, formation brute de capital fixe, consommation finale, dépense, | TD : Les échanges extérieurs | Balance courante, taux de couverture

contribué de prés ou de loin dans la réussite de ce travail. 6 Résumé La logistique est, de plus en plus, une fonction qui prédomine la réflexion professionnelle, scientifique et académique. Plusieurs études ont démontré que les gisements de productivité résident principalement dans la gestion des flux et des interfaces logistiques internes et/ou externes. Le développement de la fonction logistique a été accompagné par l’enrichissement permanent de sa terminologie (réseaux logistiques, Supply Chain…)

importations sur le PIB, affecte sa croissance économique; et si l’effet est différent entre les pays côtiers et les pays enclavés. Les pays à l’étude sont le Bénin, le Burkina Faso, le Ghana, le Mali, le Niger et le Nigeria; pour la période 1980-2002. En utilisant la méthodologie utilisée par Jin (2004), qui a vérifié cette relation dans le cas de provinces chinoises, le modèle se base sur une fonction de production générale et emploie la technique de co-intégration pour les séries temporelles. Les

Plan du cours ENCG El Jadida - Gestion de la relation client : définitions et concepts; Cours de Gestion de la Relation Client (CRM) MCC2 - L’organisation et l’exploitation de l’information client; - L’analyse du portefeuille client; - La fidélisation des clients; Enseignant : M. EL KORAICHI 1 2 Bibliographie - Jallat F., Stevens E., Volle P (2007), « Gestion de la relation client », Pearson Éducation France (2ème édition); - Brown S (2006), « CRM, Customer Relationship Management

transversale La fonction logistique ayant à traiter plusieurs fonctions de l’entreprise, par exemple la production (logistique amont), vente, achat, finance, est une fonction pivot. Elle est bien placée pour servir de liant entre les fonctions et pour participer au décloisonnement de l’entreprise. La logistique opère des arbitrages entre des demandes contradictoires d’autres fonctions (Exemple : le service de production lui produit en flux tendu alors que le service commercial veut livrer le client

et des personnes qui travaillent avec lui. -Fonction organisation et production : Division des tâches et fabrication en ligne. Ceci entraîne une baisse des coûts par rapport aux productions artisanales unitaires. Les produits sont de très bonne qualité. On a affaire à des articles d’art. On mentionne aussi l’intérêt de la nouvelle gamme qui est une gamme novatrice. L’appellation « au forgeron normand » est une excellente initiative au plan commercial et marketing car cela évite les confusions d’image