Relation interpersonnelle

Remerciements Sommaire INTRODUCTION ………………………………………………...……. Page 1 Première partie : le Management …………………………….….……. Page 10 Deuxième partie : la GRH ……………………….…………................ Page 22 Troisième partie : La relation Management- GRH au sein des entreprises … ………………………………………………………………................. Page 32 Quatrième partie : Analyse des données………………………………..Page 42 CONCLUSION ………………………………………………………… Page 46 Annexe  Bibliographie  Webographie  Table des matières

Comment les interactions transnationales peuvent-elles affecter la politique étrangère des Etats ? Introduction : Les relations transnationales peuvent être définies comme des mouvements d'entités tangibles ou intangibles à travers les frontières nationales lorsqu'au moins un des acteurs n'est pas un agent d'un gouvernement ou d'une organisation intergouvernementale. Elles renvoient à la circulation mondiale des biens, des services, des personnes, mais aussi des capitaux et de l'information

dveloppement des relations sociales dans l'entreprise Les services de gestion du personnel sont passs de problme classique (administratif, comptable, juridique) des problmes de perfectionnement, d'intgration, de motivation. A - Le partage des attribuions avec l'encadrement hirarchique Dans toutes entreprises, il existe ce partage des attributions entre le service de gestion du personnel et l'encadrement hirarchique. La hirarchie doit conserver la responsabilit des relations directes avec le

ses employés, était l’autorité. Cependant, cette idée reçue fut peu à peu délaissée dans les débuts du XXème siècle avec l’apparition des premières théories relatives à la gestion des ressources humaines à savoir l’école classique, l’école des relations humaines et l’école moderne qui ont permis l’évolution de la perception de la GRH. L’école classique : En 1910, Fayol a émis une théorie dite théorie administrative qui fut développée aux Etats-Unis et en Allemagne par divers autres penseurs

déployer des qualités d'interface nécessaires au bon fonctionnement de l'organisation. •  Les relations entre acteurs se placent à différents niveaux : §  §  §  §  §  international, national, interprofessionnel, national de branche, régional, groupe d’entreprises ou holding, entreprise, établissement, atelier ou bureau, équipe, poste individuel de travail. •  Les quatre dimensions des Relations Publiques - la dimension intra personnelle renvoie à des images mentales que chacun construit

existentiels par le biais du travail en groupe ...................... Chapitre III. - Le jeu des cubes : la recherche intra-personnelle de l’origine de nos comportements de réussite et d’échec . . . . . . . . Chapitre IV. - Les rouges et les verts : la relation inter-groupe, révélatrice du meilleur et du pire de notre potentiel humain . . . . . . . . . . 23 ss 73 95 Deuxième partie SIX QUESTIONS COURAMMENT POSÉES Chapitre V. - L‘A.T. simpliste et simplificatrice, 1’A.T. déterministe, 1’A.T.

des relations sociales dans l'entreprise Les services de gestion du personnel sont passés de problème classique (administratif, comptable, juridique) à des problèmes de perfectionnement, d'intégration, de motivation.             A - Le partage des attribuions avec l'encadrement hiérarchique   Dans toutes entreprises, il existe ce partage des attributions entre le service de gestion du personnel et l'encadrement hiérarchique. La hiérarchie doit conserver la responsabilité des relations directes

des hommes, 1966 ; Que dites- vous après avoir dit bonjour ? 1977) L’AT a connu un succès important auprès du public, avant d’être reconnue par les professionnels. Aujourd’hui cette approche comportementaliste des relations humaines est très utilisée pour étudier les relations dans les organisations, les entreprises, l’éducation. L’AT repose sur trois concepts : - Nous abritons simultanément trois personnages en nous : un parent, un enfant un adulte et selon les situations, les personnes rencontrées

et des hommes, 1966 ; Que dites- vous après avoir dit bonjour ? 1977) L’AT a connu un succès important auprès du public, avant d’être reconnue par les professionnels. Aujourd’hui cette approche comportementaliste des relations humaines est très utilisée pour étudier les relations dans les organisations, les entreprises, l’éducation. L’AT repose sur trois concepts : - Nous abritons simultanément trois personnages en nous : un parent, un enfant un adulte et selon les situations, les personnes rencontrées

d’une communication interpersonnelle (BAO, communication avec d’autres personnes [vendeur, hôtesse dans salon, spécialiste, prescripteur, leader d’opinion…] Les entreprises vont donc jouer sur d’autres cordes que les cordes médias qui sont les moyens de communication hors média. SECTION 1 : LES RELATIONS PUBLIQUES : GÉNÉRALITÉS C’est tout ce qu’une entreprise peut faire pour être en contact avec les acteurs du marché sans utiliser les grands médias classiques. Les Relations Publiques sont : les