Renault 20

plus vendues en Europe 17 pays (toutes énergies) ◘ Classement des dix véhicules utilitaires légers les plus vendus en Europe 17 pays ◘ Immatriculations par pays en Europe ◘ Immatriculations par pays en Afrique, Amérique, Asie ◘ Marchés mondiaux 19 20 21 22 23 24 25 26 ◘ Europe (émissions moyennes de CO2, normes d’émissions de CO2) ◘ France (meilleures ventes de voitures émettant moins de 120 g de CO2/km, immatriculations de voitures par volume d’émission de CO2) ◘ France (immatriculations par classe

Economiques Bucarest Le Groupe Renault- la fusion avec Dacia - l’analyse du système de management de la qualité- [pic] L’Universite Administration des Affaires- section Francais L’annee III, groupe 233 Table de matière I. La Fusion RENAULT-DACIA - BENEFICES…………………………………pg

et mon père pour leur soutient et leurs sacrifices illimités A ma sœur pour son encouragement continu A mon encadrante qui m’a guidé tout au long de ce stage à bien comprendre les procédures du travail A l’équipe jeune et dynamique de la maison Renault , Dacia et Nissan qui porte un intérêt remarquable aux stagiaires en leur préparant un climat familial au sein de la direction Et Enfin à ma chère Oumaima Ibnmajdoub Hassani pour son encouragement et sa sympathie Remerciement Avant tout

automobile japonais. Mais Nissan se retrouve rapidement endettée jusqu’à atteindre en 1999 une situation catastrophique avec une dette de 27 milliards de dollars. Nissan va ainsi s’allier à Renault 2eme constructeur automobile Français. Mais c’est l’arrivée de Carlos Ghosn (1954) anciennement directeur général chez Renault qui va permettre de réduire cette dette de 80 pourcent, et d’avoir une marge opérationnelle de 7.8 du chiffre d’affaire et permettre ainsi le redressement de l’entreprise en seulement

Immatriculations V.U -5t1 en France décembre 2010 Véhicules utilitaires -5t1 décembre-10 Marques Citroën Peugeot PSA Renault Renault Trucks Marques Fr.* Alfa Romeo Audi Chrysler Fiat Ford Hyundai Isuzu Iveco Jeep Kia Lancia Land Rover Mazda Mercedes Mitsubishi Nissan Opel Piaggio Seat Skoda Ssangyong Suzuki Toyota Volkswagen Volvo Marques Etr.** TOTAL Occasions 6 843 7 168 14 011 11 553 191 25 792 20 374 4 3 082 1 410 18 249 789 17 13 1 227 60 1 906 275 557 784 27 22 61 2 41 386 1 364 19 12 817 38 609 65 536

ANALYSE STRATÉGIQUE Issam Mejri CAS : « L’alliance Renault - Nissan : de 1999 … à 2006 » PARTIE 1  1. Présentation du secteur étudié 2.1 Éléments clés Acteurs principaux : Dans le secteur de l’automobile, les acteurs sont nombreux. Ainsi, les acteurs ne sont pas uniquement les constructeurs mais on trouve aussi les équipementiers et les fournisseurs. Les fournisseurs automobiles : ce sont par exemple, les fabricants de pneumatiques, de moteurs, … qui distribuent leurs

Sommaire INTRODUCTION I/ TRIS À PLATS 4 5 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. POSSESSION APPARTENANCE MARQUE TYPE AUTO ANCIENNETÉ PUISSANCE CARBURANT OPTIONS VITESSE CONFORT SÉCURITÉ TENUE DE ROUTE ESPACE ESTHÉTIQUE CONSOMMATION POLLUTION PERF-ENTRETIEN NOTE ENTRETIEN KILOMÉTRAGE DÉPENSE FIDÉLITÉ SEXE CSP 6 7 8 10 11 12 13 14 15 17 18 19 20 21 23 24 25 26 27 28 30 31 32 33 2 II / TRIS CROISÉS SIMPLES 35 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31

 MON PROJET D’ÉTUDE Mon thème d’étude N° : 1- Recherche de documents / plan pour le 13/11 Rédaction de l’étude pour le 20/11 2- Nouvelles saisie et mise en page pour le 27/11 3- remise du travail final pour le 4/12 Nom : Classe : Professeur d’économie droit : MADAME BOKO Mon thème  Économie  Droit Le marché de l’automobile en Europe. Ma recherche documentaire DOCUMENT 1 Titre : L'Europe toujours en retard Nature : Date : 16/09/2014 Source :

partir du mois de mars, les immatriculations devraient logiquement flancher. Les commandes de voitures en chute libre sur le marché français Citroën Peugeot Toyota VW BMW Mercedes Suzuki A - 20 % Variations janvier 2010 / janvier 2009. Echantillon de 250 points de vente Renault - 20 % De plus, ajoute la lettre spécialisée, comme les distributeurs gardent une certaine latitude sur le nouveau système des cartes grises, ils ont pu se livrer à une certaine anticipation des immatriculations

des différents suivis. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant mon stage au sein de l’entreprise Renault-Nissan : Monsieur Tunç BASEGMEZ, le directeur de l’usine, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordée. Monsieur Yassin NADI, responsable ressources humaines de proximité dans l’atelier peinture, mon tuteur, pour m’avoir intégré rapidement