Renault 9 et 11

Alexandre Num. portable livreur 0696 74 12 53 0696 85 74 32 0696 24 98 75 0696 78 98 22 0696 41 32 95 Annexe 3 Informations sur les véhicules Numéro d'immatriculation 254 AXN 972 476 AWD 972 875 APW 972 927 AXA 972 Marque Renault Peugeot Peugeot Renault Modèle Kangoo express Partner Boxer Master Annexe 4 Correspondance entre code postal et ville Code postal 97200 97211 97212 97213 97214 97215 97216 97217 97218 97220 97221 97222 97223 97224 97225 97226 97227 97228 97229 97230

Le groupe Renault Nissan sur le marché automobile en 2010/11 L'AUTOMOBILE DOIT S'ADAPTER A UN MARCHE BOULEVERSE PAR LA CRISE [pic]| 30.09.10 | | | Alors que le Mondial de l'automobile ouvre ses portes au public, samedi 2 octobre, l'ambiance dans les allées devrait être cette année beaucoup plus détendue. Il y a deux ans, le secteur s'enfonçait dans une crise sans précédent. Cette nouvelle édition devrait donc être pour les constructeurs le Salon de l'après-crise. Plus de 300 marques de vingt

permet ainsi une accélération de la notoriété. -- Inconvénients. Des conflits peuvent apparaître avec les franchisés. Par exemple, les franchisés de Copy2000 ont combattu pendant 5 ans leur franchiseur pour obtenir une diminution des redevances ( 9 % du chiffre d'affaires) qu'ils estimaient excessivement élevées (source : capital -- mai 1994). Le franchiseur est également tenu à des obligations notamment celle de fournir une assistance technique et une assistance de gestion envers les franchisés

Remerciements…………………………………………………..2 Introduction……………………………………………………..3 I. Présentation de l’entreprise………………….4-8 A. Un bref panorama de l’entreprise B. L’usine de Flins C. L’enjeu important et l’espoir de la Zoé II. Les missions………………………………….8-11 A. Présentation du contexte B. Les tâches réalisées III. Le Rapport………………………………….12-13 Conclusion………………………………………………14 Lexique………………………………………………….15 Bibliographie……………………………………………16 Sommaire des annexes………………………………….17 Annexes…………………………………………………

grèves d'un style nouveau, grèves avec occupation d'usines qui touchent plus de deux millions de salariés. Le mouvement commence le 11 mai aux usines Bréguet du Havre. Le 13, il gagne les ateliers Latécoère de Toulouse... Le 26, la grande vague atteint la métallurgie dans la région parisienne: Farman à Boulogne-Billancourt.. Nieuport à Issy.les-Moulineaux, Lavalette, Renault, Citroën... Alors que Léon Blum constitue son ministère, le phénomène fait tâche d'huile. Tous les secteurs de l'activité commerciale

d’ouverture et de veille assurée par les autorités, le Maroc veut se positionner comme la plus grande plateforme automobile dans la région du Maghreb. Cette ambition se décline au fur et à mesure à travers le plan émergence et le lancement de l’usine Renault à Tanger. C’est pourquoi à côté de l’Etat les professionnels et acteurs du secteur dans une approche participative sont entrain de leur coté de forger la réglementation de ce secteur à savoir : la protection des entreprises et la sauvegarde des intérêts

: Aissata SYPériode d’apprentissage : 2021/2022Source de l’illustration de la couverture : Photo de Renault de Flins prise dans le site internet de l’entreprise collé avec une photo du Centre de Distribution des Pièces et Accessoires du Groupe Renault de FLINS prise dans le teams de communication du CDPA. ( Centre de Distribution des Pièces et Accessoires de Flins ) ( Centre de Distribution

L’étude de la demande 4 1.2. L’étude de l’offre 6 1.3. Conclusion 7 1.4 Les facteurs clés du succès 8 2ème partie : les attentes des consommateurs 9 2.1 La segmentation de la clientèle 9 2.2 Les attentes des différents segments 10 3ème partie : le positionnement actuel de l’entreprise et son marketing mix 11 3.1 le positionnement actuel 11 3.2. Mapping de l’entreprise 12 3.3.Marketing Mix actuel 12 4.De notre point de vue 13 4. Nos recommandations 14 4.1. Le nouveau positionnement

L’automobile pour les quelques uns (1873-1914) : 8 2.2 L’automobile pour les classes moyennes (1914-1945) : 8 2.3 L’automobile pour tous (1945-1974) : 9 2.4 L’automobile pour chacun (depuis 1975) 9 3 Les Acteurs de ce secteur 10 3.1 Les constructeurs français 10 3.1.1 PSA Peugeot Citroën 10 3.1.2 Renault 11 3.2 La distribution  11 3.2.1 Caractéristiques  11 3.2.2 Les constructeurs imposent leurs règles 12 3.3 Les nouveaux acteurs 13 3.3.1 La vente par Internet qui ne décolle pas 13 3.3.2 Les premières

puissance...............................................................10 2.1. Un riche héritage........................................................................10 2.2. Une population nombreuse, riche et qualifiée..................................11 2.3. Des réseaux performants.............................................................13 2.4. Une volonté d'intégration économique............................................14 3. Les limites de la puissance européenne........................