Renault Business Model

STRATÉGIE : LES MODÈLES D'ANALYSE STRATÉGIQUE I - LE CONCEPT DE STRATÉGIE 1 - Définition de la stratégie La stratégie est l'art de coordonner l'action de forces militaires, politiques, économiques et morales impliquées dans la conduite d'une guerre ou la préparation de la défense d'une nation ou d'une coalition. La stratégie militaire consiste à mobiliser des moyens pour gagner une guerre. 2 - Définitions de TABATONI et JARNIOU • Notion de stratégie : " la stratégie désigne

Baecque Beau et entretiens chez quatre autres banques. -2- DEMANDE DE CREDIT Note (si elle existe) Dossier de crédit (informations comptables, bancaires, issues du client, etc.) ANALYSE DU RISQUE (partie 1) analyse humaine et/ou avec modèles Non REDACTION DE CONTRATS INCITATIFS (partie 2) contrats séparants, sûretés, covenants, etc. Note halshs-00582816, version 1 - 4 Apr 2011 Analyse VIE DU CREDIT/SURVEILLANCE (partie 3) suivi du compte, des incidents, des changements

2000. Altman E. I., Corporate Financial Distress and Bankruptcy, 2e éd., New York : John Wiley, 1993. Amram M., Kulatilaka N., Real Options : Managing Strategic Investments in an Uncertain World, Harvard Business School Press, Boston, 1999. Baker R., L’évaluation des entreprises, modèles et mesures de la valeur, Les Échos Éditions, 2002. Bancel F., Richard A., Les choix d’investissement, méthodes traditionnelles, flexibilité et analyse stratégique, Economica, 1995, 203 p. Banque de France

- Coca cola et ses emballages en boite. • D'abord utilisé dans les entreprises produisant des produits de grandes consommations … ( ex. : Unilever ), le marketing s’utilise ensuite dans le secteur industriel ( le « B to B » [ Business to business ] ), et enfin, au-delà du secteur marchand ( on parle de marketing culturel, sportifs, … ). 2) Les différentes étapes du développement du marketing : Le marketing gère l'interface entre l'offre et la demande. C’est son principe de

développement économique, sociale ou culturelle. Ils sont insatiables. (Exemples : faim, amour, reconnaissance sociale). Boycott Refus concerté d’acheter certains produits ou services, dans le but d’exercer une pression économique ou politique. Business to business Ensemble des formes de communication ou de vente exclusivement entre professionnels (d'entreprise à entreprise ). Cadencier Outil de gestion des stocks d'un rayon ou d'un point de vente. Il récapitule les entrées et les sorties de marchandises

(cost center) : R&D, SAV Front office → centre de profits (profit center) : vendeurs, service informatique d’Amazon Centre de valeurs : département marketing d’Apple, l’informatique de Google (tellement au top que c’est une valeur que l’on montre). Modèle anglo-saxon → back office (orienté clients) Différences sur les supports de communication selon le pays. 10 fois plus coûteux de transformer un prospect en client que de fidéliser un client donc tout intérêt à fidéliser le client. Mais pour se faire

Marketing case study “The reasons why people buy Benetton” Marketing – MSP 2011 Damien DUPA Stéphanie PIERS DE RAVESCHOOT Chai VENG Introduction Today, the Benetton Group is present in 120 countries around the world. Its core business is fashion clothing, a group with a strong Italian character, divided under a set of brands: the casual United Colors of Benetton, the glamour-oriented Sisley, the leisurewear brand Playlife. Benetton’s main objective is to be an Italian quality brand, with

point mort en serrant les dépenses de l ’entreprise Quel rôle va jouer le contrôle(ur) de gestion ? Le rôle du contrôleur de gestion est d’ : Organiser l ’appui aux managers pour que les actionnaires et les dirigeants aient l ’assurance que le Business Model et la stratégie sont mis en oeuvre • Soit le garant de la qualité du système d ’information de gestion (SIG) pour la prise de décision et l ’alerte • Organiser le cycle de prise de décision et de suivi pour garantir la cohérence des critères

L’adaptation de l’entreprise à son environnement, facteur de risque. p29 Le recensement des facteurs de risque……………………………… p32 Focalisation sur un des facteurs de risque identifié : la reconnaissance p34 D – Les différents modèles d’analyse du risque psychosocial…………………. p38 1. Les modèles d’analyse…………………………………………………. 2. Les indicateurs…………………………………………………………. Les indicateurs ergonomiques……………………………………… Les indicateurs propres à l’entreprise……………………………… 1. Qu’est-ce que la prévention ?………………………………………….

réalisé un reporting social de qualité et/ou qui disposent d’une série d’outils et d’instruments visant à promouvoir leur responsabilité sociale[4]. Ces entreprises sont les suivantes : Arcelor Casino Carrefour Danone Lafarge Peugeot Renault Saint-Gobain Sanofi- Aventis Suez Total Véolia Vinci Nous aurions pu en sélectionner d’autres dont le travail de reporting social est tout aussi conséquent. Mais pour des raisons de clarté, nous avons estimé qu’un travail approfondi