Renault Veille Technologique

miniers et agroalimentaires (Unilever, Nestlé). LES FACTEURS DE L’INTERNATIONALISATION -- Les Facteurs Techniques : Baisse des coûts de transports Baisse du temps de transport Hausse des capacités de production Importance du savoir-faire technologique inégalement reparti -- Facteurs Economiques : Niveau des salaires Saturation de la demande dans les Pays Industrialisés Inégales dotations en facteurs des pays ( Voir cours Economie générale sur les théories de Smith et Ricardo) Uniformisation

d’investissement dans la stratégie de développement, de tenir compte des objectifs de développement durable dans la politique d’investissement, et de veiller à ce que la politique d’investissement soit pertinente et efficace. Au niveau international, il est nécessaire de renforcer la contribution au développement des accords internationaux d’investissement (AII), de veiller à l’équilibre des droits et des obligations des Etats et des investisseurs et de gérer la complexité systémique du régime des All. Le MAROC

la fabrication d’équipements automobiles, la carrosserie, et la vente de véhicules importés. Dans ce contexte d’ouverture et de veille assurée par les autorités, le Maroc veut se positionner comme la plus grande plateforme automobile dans la région du Maghreb. Cette ambition se décline au fur et à mesure à travers le plan émergence et le lancement de l’usine Renault à Tanger. C’est pourquoi à côté de l’Etat les professionnels et acteurs du secteur dans une approche participative sont entrain de

Conditions et sources d’efficacité du benchmarking…….. 1- Condition du succès d’une démarche benchmarking…...……………... 2- Sources d’information pour être plus efficace…..…..………………… 3- Benchmarking : notion de veille………..……………………………... C. Le benchmarking privé et le benchmarking public……... 1- Le benchmarking privé………………………………………………... 2- Le benchmarking public ……………...………………………………. 3- Cas concrets …………………………

Leadership, 1992 CELSA / E-MBA / Modèles Stratégiques La valeur ajoutée stratégique  • • • • • • • Les déterminants du management stratégique Les étapes du management stratégique L’analyse stratégique Les projets-clés Le pilotage stratégique La veille stratégique L’actualisation de la stratégie D.Delaigue 10 CELSA / E-MBA / Modèles Stratégiques La stratégie d’entreprise : différentes écoles Conception Planification Entrepreneurial Apprentissage Pouvoir Cognitive Culturelle Configuration

L’A3 Sportback. I - Le groupe VAG & Marque AUDI 1- Présentation Volkswagen AG est un groupe allemand : 1er constructeur européen depuis 1998 et 3e meilleure part de marché en 2004 avec 10,19 % contre 30.79 % pour Peugeot, Citroën et 27,27 % pour Renault-Nissan sur le marché français de l’automobile. Le groupe VAG possède différentes marques : Audi, Seat, Skoda, Volkswagen, Man et Scania et Bentley, Bugatti, Lamborghini. Ces dernières sont des acquisitions de marques de luxe qui confortent VAG dans

rétrospectivement la période historique de progrès social, économique, technologique et politique qui a lieu en Europe et en France en particulier avant la 1GM précisément par opposition à la guerre et à son bilan. On estime qu’elle démarre en 1895-96, c.-à-d. à la fin de la GD, d’un point de vue économique, ou en 1900 si on prend comme point de départ l’Expo U à Paris, évènement symbolique du rayonnement culturel français. Elle s’arrête à la veille de la 1GM. Aspects généraux de Paris au terme du XIXème

compte la notion échange monétaire. Il y a un grd nombre d’indice qui existe : En France : CAC 40 (CAC20 …) Cotation assister en Continue . Il sert à être précis et attiré plus d’acheteur. SBF 120 Aux USA : il y a 2 indices industrielle ou technologique DOWJONES : valeurs classique automobile etc NASDAQ (National Association Securities Dealer Automated Quote) - En Angleterre : FOOTSIE En Allemagne : DAX Au Japon : NIKKEI - En Europe on a 2 indices qui mesure les grd valeur euro

d’influences technologiques : • Vitesse d’obsolescence de la technologie / durée de vie du produit • Durée de retour sur investissement / temps nécessaire pour atteindre le point d’équilibre (quand les bénéfices compensent l’investissement initial) • Niveau de risque des investissements • Soutien public à la recherche / part des fonds publics et privés dans l’effort de recherche. • Transferts technologiques du militaire vers le civil • Notion de veille technologique ou effort

ouverture de la Chine au monde capitaliste ) ϖ Socio-culturel : Comprendre l évolution des styles de vie, des mentalités, et par là même les changements importants dans le mode de consommation et le comportement d achat . ϖ Technologique : Connaître les nouvelles technologiques pouvant faire évoluer les produits et les procédés de fabrication.( obsolescence croissante). ϖ Naturel : Se soucier de l impact de trois tendances d évolution de environnement naturel : a- la pénurie des matières premières