Rencontres Sportives Support Communiquer Valeurs

Les organisations sportives doivent-elles se tourner vers un @ marketing ? MC Monnoyer-Longé Professeure en sciences de gestion Marie-christine.monnoyer@univ-tlse1.fr PLAN  Contexte :  De la pratique au marché  Du marché à l’emploi  Une activité économique à part entière  Les enjeux marketing  La politique produit  La politique commerciale  La politique de communication  Le passage au e marketing  Les apports de la numérisation  La marque internet  Les outils e marketing

techniques d’informations et de communication visant à créer ou entretenir des relations de bonne intelligence, de compréhension et de sympathie avec les groupes environnant l’entreprise et ceux qui la constituent. » Informer et différent de communiquer car la communication attend un retour alors que l’information est donnée sans attente de réponse. Les groupes environnant l’entreprise concerne les clients, les prospects, les distributeurs, les fournisseurs, les prescripteurs (les journalistes

NATIONAL DES ACTIVITES PHYSIQUES ET SPORTIVES REMIS AU MINISTRE DE LA SANTÉ, DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS - DECEMBRE 2007 - 2 Le présent rapport est établi conformément à l’alinéa 3 de l’article 33 de la loi du 6 juillet 2000 qui dispose : « Il – le CNAPS – apporte son concours à l’évaluation des politiques publiques dans le domaine du sport. Il remet, chaque année, au Parlement et au Gouvernement, un rapport sur le développement des activités physiques et sportives ». Il recouvre la période s’étalant

attractif: -Ici, on positionne le parc non pas comme un parc « d'acrobranche » mais comme un parc à thème proposant diverses activités. Cette pluralité permet de toucher un public large et pas seulement un public familial. -En plus des activités sportives, le parc propose aux visiteurs de découvrir les légendes celtes, on associe donc le parc avec la culture et la tradition bretonne, un atout considérable aussi bien pour les locaux que les touristes à la recherche de tradition (c'est particulièrement

poids du sponsoring sportif dans les différentes disciplines A. Champion, sponsor du Tour de France B. Etude de cas de la Société Générale 1. La Société Générale et le rugby 2. L’implication de la Société Générale dans d’autres activités sportives I- DEFINITION ET CARACTERISTIQUES A. DEFINITION Le sponsoring sportif fait partie de la communication hors médias. Le sponsoring ne doit pas être confondu avec le mécénat, car le mécénat vise à instaurer une relation désintéressée

STAGE MON CHOIX DE STAGE MA PROBLÉMATIQUE DE STAGE 6 OBJECTIFS DE M N STAGE 1 Découvrir la communication en milieu associatif Il est toujours très intéressant de faire partie d’un projet de communication d’autant plus au coeur d’une association (sportive). Le budget peut être souvent sérré mais la richesse des missions est inégalable. Par manque de temps et d’expérience, les membres de l’association n’ont pas toujours le temps de prendre en charge toutes les missions qui lui permettraient d’évoluer

……………p35 2.1.1. Pourquoi peut on parler de stratégie ?....................................................................p35 2.1.2. La définition des objectifs stratégiques……………………………..……………p36 2 2.1.2.1. Les objectifs d’une association sportive……………………………..…………...p36 2.1.2.2. Le choix d’une stratégie………………………………………………..…………p37 2.1.2.3. L’analyse du marché…………………………………………………..………….p38 2.1.2.4 Le modèle d’analyse SWOT appliqué aux clubs sportifs………….…………….p39 2.1.3. Le positionnement sur

à l’occasion de la Coupe à quelques encablures. Pour ce n° 200, du monde de football 2010… port Stratégies fête www. sportstrategies.com Vous êtes une agence… un nouveau contrat ? Vous êtes un sponsor… une nouvelle campagne ? Envoyez vos communiqués de presse à : presse@sportstrategies.com @ Sport Stratégies n°200 Toute copie, reproduction ou représentation intégrale ou partielle sans l’autorisation écrite de la société Sport Stratégies S.A.S est illicite et constitue une contrefaçon

entretenir principalement s’établissent avec l’école et/ou le sport. Nous estimons globalement et schématiquement que l’EPS doit se rapprocher de l’école, de ses valeurs et de ses objectifs et prendre ses distances avec le sport, même si nous avons en partage les activités physiques auxquelles nous n’accordons pas les mêmes valeurs et les mêmes objectifs. C’est donc autour de la singularité, de l’appartenance et des différences que je vais donc argumenter mon propos. I – 1 – Pour une nécessaire

MOMOM Introduction : l’activité sportive actuelle est rentable dans les deux sens physique et économique. C’est pourquoi investir dans le domaine sportif est devenu l’apanage des entreprises afin d’élargir l’éventail de leurs gains. Le sponsoring en est le meilleur exemple mais pas l’unique car d’autres formes de partenariats lucratifs ou non se sont allies au sport. INTDO H E S P R A T I Q U E S I-les retombées économiques des compétitions sportives organisées dans une ville ou une