Rencontres Sportives Support Communiquer Valeurs

Etude CHAIRE “Société, Sport et Management” Master 2 Management des Organisations Sportives Faculté des sciences du sport de Luminy Université de la Méditerranée UNIVERSITE DE LA MEDITERRANNEE AIX – MARSEILLE II FACULTE DES SCIENCES DU SPORT MASTER II « Management des Organisations Sportives » NABAIJI « Comment rendre les gens fiers de porter NABAIJI » Présenté par MAUDET Adrien REYNAUD Cécile ENDEL Christine LACOURT Camille RALLO Thierry NALENNE Pierre Tuteur professionnel GARTNER Arnaud

ans Valeur absolue 52 50 102 43 59 102 55 45 2 102 Valeur relative 51% 49% 100% 42,15% 57,85% 100% 53,92% 44,11% 1,96% 100% Âge 16-20 21-25 ans ans Total Total Tableau IV : Structuration de l’échantillon pour le Lycée Municipal Pierre GADIÉ 2 1 cycle Cycle 2nd cycle Total Féminin Masculin Total 10-15 ans Valeur absolue 38 40 78 35 43 78 30 43 5 78 Valeur relative

Sponsoring Vecteur de communication qui consiste pour une entreprise (parrain, sponsor) à contribuer financièrement, matériellement et/ou techniquement (logistique) à une action sociale, culturelle ou sportive, à l'entraînement d'un sportif..., dans l'optique commerciale d'accroître sa notoriété et éventuellement d'améliorer son image. Il s'accompagne souvent, mais pas nécessairement, d'une opération de communication publicitaire parallèle, visant à faire connaître cet engagement à l'ensemble de

Princesse Tam-tam… | Via le site internet créer un jeu/concours pour présenter cette gamme | Attirer une clientèle plus jeune | A la clef offrir des voyages romantiques et de la lingerie… | Activités et animation sur les points de vente | Mettre en valeur la qualité, le confort et la beauté des produits | | Augmenter le fichier client Animations et rendez-vous professionnelsDéfilés, jeux, concours… Conseils et leçons… (Consumer Relationship Management) Conférence sur le marché (d’où les publications

en réseaux apparaît comme un mode de coordination entre acteurs, impliquant objectifs et moyens, 1 Berle, A.A., Means, G.C. (1930), "Corporations and the public investor", The American Economic Review, Vol. 20 No.1. 1 systèmes de valeurs et logiques d‟intérêts. Et cela par des procédures d‟interaction et de négociation systématique » (Jean-Pierre Gaudin, 2002). Cette démocratisation de l‟intérêt général se révèle être un phénomène très complexe et contradictoire. Elle s‟explique par

féminin moderne 4.2 Dérivés sportifs du football 4.2.1 La guerre des codes 4.2.2 Futsal 4.2.3 Football de plage 4.2.4 Autres variantes 5 Le football phénomène social 5.1 Élément de la culture populaire 5.1.1 Culture du football 5.1.2 Les supporters 5.2 Le rôle des médias 5.2.1 Presse écrite 5.2.2 Médias audiovisuels 5.3 Football et politique 5.3.1 Enjeux locaux 5.3.2 Enjeux internationaux 5.3.2.1 Football et nationalisme 5.3.2.2 Football et diplomatie 5.3.2.3 Droits de l'homme 5

politique. Etudes des différents enjeux (qui peuvent être socio et po). Etude du contxt médiatique (quel est ce champ ? comment est-il construit ? Quels en st les acteurs ?). Objectifs : apporter une sensibilisation aux gds enjeux des médias, voir la rencontre entre les 3 sphères.  Comment ce champ médiatique est un champ social et économique (étude de leurs gdes caractéristiques et leur organisation, ss l’angle de la régulation de ce champ qui est auji dominante)  voir quelles st les interférences

92% par des entreprises et leur Comité d’Entreprise pour récompenser et motiver les salariés. Il existe 36.000 comités d’entreprise en France. Enfin, 8% des chèques-cadeaux sont achetés par des particuliers. Acheteurs de chèque-cadeau en 2004 En valeur En % La France est dans une situation atypique sur ce marché : elle est en retard sur le segment des particuliers, mais en avance sur celui des entreprises. La typologie des éditeurs de chèques est quelque peu hétéroclite. On trouve sur ce

Identification des brochures TO et benchmark 24 2.3.2 Outils de commercialisation 26 2.4 Missions complémentaires 29 2.4.1 Refonte du Questionnaire de Satisfaction Clientèle Individuelle 29 2.4.2 Réalisation de Supports Commerciaux Tours Opérateurs 34 2.4.3 Support de Communication Partenariats Golf 38 2.4.4 Qualification de fichiers clients Tourisme d’Affaires 39 2.4.5 Organisation d’une Soirée Evénementielle Affaires 41 3 – Bilan du stage 44 3.1 Point sur les missions

pertinent sous la forme d’indices et de guides; et (4) de servir de référence à l’échelle provinciale, nationale ainsi qu’internationale sur le phénomène de la consommation responsable (recherche, enseignement et transfert de connaissances). L’OCR communique l’ensemble de ces projets sur son site Web : www.consommationresponsable.ca. La direction et les auteurs Fabien Durif (Ph.D.) Professeur à l’ESG-UQÀM et directeur de l’OCR. Professeur à l’ESG UQÀM depuis le mois de janvier 2012. Cofondateur et