Répartition de charge

Identification générale . 41.1 - Fiche technique . 41.2 - Historique ..41.3 - Activités et missions . ...5Section 2 : L'évolution de la structure organisationnelle . 62.1 - Implantation géographique 62.2 - Structure organisationnelle . 62.2.1 - Répartition des ressources humaines . . 62.2.2 - L'organigramme de l'ERAC/CN . 82.3 - Description des services 9Chapitre 2 : la mise en place de la comptabilité analytique au sein de l'ERAC/CN « méthode des coûts complets »Section 1 : Concepts, méthodes et

LA METHODE DES COÛTS COMPLETS I. POURQUOI DISTINGUER LES CHARGES DIRECTES ET LES CHARGES INDIRECTES ? Soit le processus de production simplifié d’une entreprise industrielle (absence de stocks) Pour calculer les coûts de revient des deux produits finis, l’entreprise suit la logique de son processus de production. Achat MP1 Achat MP2 Vente PF1 Atelier 1 Atelier 2 Achat MP3 APPROVISIONNEMENT Calcul du coût d’achat des matières premières achetées / consommées Vente PF2

traitement des charges Les charges incorporables à la comptabilité analytique charges de la compta générale - Charges non incorporables Ce sont les charges de la comptabilité générale mais qui n’interviennent pas dans le calcul des coûts analytiques. + charges supplétives de charges qui ne font pas partie de la classe 6 mais qui sont assimilées à des charges afin de refléter au maximum la réalité des coûts. = Charges incorporables à la CAE Charges de La comptabilité générale charges non incorporables

coûts découlant de la comptabilité de gestion, mais plutôt le traitement des charges qui permettront d’obtenir ces coûts, en ce sens que : plus le traitement des charges se fera de manière objective ; plus les coûts qui en découleront le seront ; et plus pointues seront les analyses. Et ceci est le cas au sein de la société PHARMAGHREB. De plus, il serait plus que nécessaire que la méthode retenue pour le traitement des charges lors de la mise en place de la comptabilité de gestion, soit adéquate aux

L’analyse des charges en charges directes ( directement affectables au produit ) et des charges indirectes (traitées dans des centres d’analyse, puis imputées au produit ). Le respect des étapes du processus de production : approvisionnement  production  distribution a) Distinction charges directes – charges indirectes Charges directes : - dotation aux amortissements - salaires - matières premières Charges indirectes : - charges d’administration - charges financières

- 04 LE TABLEAU DE REPARTITION DES CHARGES INDIRECTES • Objectif(s) : o Découverte du tableau de répartition des charges indirectes. • Pré requis : o Principes de répartition des charges indirectes. • Modalités : o Exemple de synthèse. TABLE DES MATIERES Chapitre 1. DONNEES DU PROBLEME. ...................................................................................... 2 1.1. Enoncé et travail à faire. ............................................................

d’application : Un coût est une somme de charges, il peut s’appliquer : - à la production, à la distribution, à l’administration - à une usine, un magasin, un entrepôt, un atelier, un poste de travail - à un produit, à une famille de produits, à l’ensemble des produits b) Le contenu : - Un coût complet comprend toutes les charges relatives à l’élément considéré ; la différence : Prix de vente – coût complet = - Un coût partiel ne comprend que certaines charges (variables par exemple) ; la

comptabilité générale l’évaluation de certains éléments du bilan. (ex : stocks) * Expliquer le résultat global de l’entreprise en calculant les coûts des produits et en les comparants au prix de vente correspondant * Etablir des prévisions de charges de produits et de résultats (on s’intéresse au futur) * Constater la réalisation de ces prévisions et expliquer les écarts entre la réalisation et la prévision Caractéristiques de la comptabilité de gestion → Outil pour l’entreprise donc pas

marge Coût : accumulation des charges internes à l’entreprise Produit : argent qui rentre dans l’entreprise ; biens/services produits par l’entreprise Charge : une prestation donnant lieu à un décaissement Coût complet : L’ensemble des charges Coût partiel : On prend en compte qu’une partie des charges I) Passage de la comptabilité générale à la comptabilité analytique On les rajoute Différence d’incorporation Différence d’inventaire Charges incorporables

Chapitre 2 – Le calcul des coûts complets Exercice n°5 : centres auxiliaires et principaux Reprendre les données de l’entreprise Parseke (exercice n°3) mais avec la répartition primaire suivante pour les charges indirectes : La clé de répartition secondaire est la suivante : - centre « bâtiment » : ( 25% pour le centre « approvisionnement » ( 60% pour le centre « fabrication » ( 15% pour le centre « distribution » - centre « admin » : ( 10% pour le centre « bâtiment » ( 20% pour le