Reseau De Distribution Ski

La France, une économie de services A partir de 1975, les activités tertiaires occupent plus de 50% de la population active française. Aujourd'hui : 75% → rôle de plus en plus décisif au sein du système productif. Secteur très hétérogène → distribution spatiale de plus en plus complexe. Tous les secteurs, selon qu'ils sont banals ou rare, marchands ou non marchands, n'obéissent pas à des logiques spatiales semblables. + répartition spatiale des services très inégale, affectant en priorité les

[pic] Pages 1. Présentation de l’Unité Commerciale 2-3 A) Intersport a. Le réseau Intersport b. Fiche d’identité c. Présentation du rayon B) L’analyse commerciale du magasin a. Le contexte local b. La politique commerciale 2. Diagnostic 4-5 A) Sources d’information B) Diagnostic Interne C) Diagnostic Externe 3. Solutions 6-7 A) Solutions possibles

cotisation symbolique. Le parc propose des activités de glisse similaires aux nôtres. les skatepark privés: 3- CAF: situé au quartier beauséjour, Ce club est positionné dans la catégorie des clubs luxueux, propose des activités diversifiées comme le Ski Alpin, Tennis, Parapente ainsi que le wall climbing et le Skate. L’accès à ce genre de club se fait à travers une adhésion annuelle supérieure a 10 000 Dhs. 4- Morocco mall : propose un service wall climbing pour les enfants et adultes avec un prix

très tôt. Il faut savoir que le chiffre d'affaire d'un rayon chez Décathlon est équivalent à celui d'une PME», observe le patron. Aussi le groupe compte-t-il des directeurs de régions qui peuvent avoir moins de 35 ans, fait plutôt rare dans la distribution. Tout ceci s'accompagne pour chaque salarié d'un plan individuel de formation. Décathlon a d'ailleurs mis en place une école de management, qui s'adresse aussi bien aux managers de rayons qu'aux patrons de pays, ainsi qu'une école des métiers fournissant

l’entreprise KOODZA situé à Laon et implantée dans la zone commerciale de CHAMBRY. Les magasins KOODZA sont des membres du réseau OXYLANE (Numéro 1 dans la conception, production et distribution de matériel de sport). Ce groupe est détenu à 50% par l’Association familiale Mulliez et à 43% par la famille Leclercq. Ce réseau regroupe un ensemble d’enseigne de grande distribution spécialisé dans le sport et les loisirs, dont la plus connue est Décathlon. Avant de porter le nom de KOODZA, le magasin se

textile et d’accessoires de glisse4 en Europe 32% des consommateurs européens ont acheté au moins un article textile ou accessoire de glisse au cours des 12 derniers mois, ce qui représente une hausse de 9% par rapport à 2008. 6. Les circuits de distribution utilisés pour les achats d’articles de sports de glisse 31% des achats d’articles de glisse sont effectués en 4% 2% 8% @ @ 31% magasins de sport généralistes (en augmentation de 2 points par rapport à 2008). Internet représente 27% des

1 Description de l’unité commerciale 1.1 Le contexte commercial 1.1.1 Intégration de l’unité commerciale dans le réseau Le concept Historique L’enseigne Made In Sport, a été créée en 1998. Boutique officiel Paris-Saint-Germain Statut juridique : SARL. Implantation global: 353 points de vente 4 magasins en France 2 magasins en Ile-De-France 2 magasins en Bouches-du-Rhône Développement du concept basé sur : Une concentration de 90% des produits se concentre sur du Paris-Saint-Germain

Estimation du Marché du sport en 2007 : 9,1 millards € (CA sur les articles et services destinés à la pratique du sport et des loisirs) dont 2,2 millards réalisés la distributiion non-spécialisée. - 43,3 millions de paires de chaussures de sport (hors ski) ont été vendues en 2007 pour 1,73 millards €. - Un Marché du textile sport et loisirs de 2,89 millards € en 2007. - Les 5 premières enseignes du commerce spécialisé sont : Décathlon, Intersport, Go Sport, Sport 2000, Foot-Locker. Elles représentent

contenir tous les renseignements exigés par les organismes gouvernementaux. Prix Le prix d’exportation doit tenir :    des coûts de production; des coûts de transport et de distribution; de la stratégie de vente du produit; 5  d’une marge bénéficiaire suffisamment élevée pour parer aux imprévus. Distribution : Si l’entreprise n’est pas familier avec les formalités ou les exigences à l’étranger, elle devrait faire appel à un transitaire, un courtier en douane ou à un agent spécialisé

produit ......................................................................................... 23 2) La fixation du prix de vente ......................................................................................... 25 B. Communication et distribution ........................................................................................ 27 1) Le processus de la communication ........................................................................ 27 La situation du village vacances Azur